浅析施工企业经营风险及对策

本文笔者结合工作实践,分析了施工企业的经营风险类型,提出了施工企业经营风险防范措施,以加强经营风险的管理。     

房地产企业如何规避经营风险

一、宏观环境分析—楼市暗流涌动,市场风险加大从3月至今,杭州楼市的记录一个个被打破．5月更是到达了一个顶峰。房交会、端午小长假、阶段时间20余个楼项目先后推盘共同造就了一个足以傲视历史的记录。截止5月31日．杭州楼市销售首次突破万套大关。     

经济危机下房地产企业如何规避经营风险

一、宏观环境分析——楼市暗流涌动,市场风险加大杭州楼市5、6月份连续突破单月万套的销售业绩,这是以往所没有的,虽然杭州出现了大额房源的退房潮,并引发了政府的高度重视,但此类事件毕竟是少数,掩盖不了杭州楼市急剧膨胀的事实。     

施工企业经营风险及对策

目前国内建筑市场供求失衡,僧多粥少,竞争激烈,同时建筑市场游戏规则不规范,导致建筑施工企业存在许多经营风险,如何运用有效法律手段控制和规避经营风险,对建筑企业的生存、稳定、发展极为重要。建筑施工企业既要通过打赢官司争取应得的权益,更要建立"突出通过合同签订前调查与论证等方法预测风险,规避风险,运用法律法规,控制经营风险,维护企业权益"的管理思想。     

浅析企业危机与经营风险管理

企业作为市场经济主体,不论规模大小、业务范围或行业类别如何,每天都面临各种不同危机发生的可能,给企业经营发展带来不同程度的风险。加强危机和风险管理,是每一个企业都必须面对的问题。     

浅析我国民营企业经营风险的控制对策

伴随着2008年世界经济危机的席卷世界,给世界很多国家带来了巨大的损失.本文从我国民营企业中存在的一些经营风险问题入手,对如何建立更加高效实用的风险管理体制提出若干建议.希望民营企业的管理层对笔者在此文中探讨的一些风险控制对策能够适当借鉴采用.     

事务所经营风险浅析

自去年下半年起,在全国范围内的会计（审计）事务所（以下简称事务所）脱钩改制工作就已展开,且有证券、期货相关业务的事务所已于去年底以前先期完成了与挂靠单位的脱钩及事务所自己改制的工作。目前,各地区中心城市事务所的脱钩改制工作正紧锣密鼓地进行,且到了关键时期,本人仅就事务所在经营风险上谈一些自己的粗浅看法。一、事务所改制前后经营风险承担主体的变化此次改制之前,我省的事务所大部分都与挂靠单位关系密切,事务所的经营风险在法律上是由投资设立的挂靠单位承担,而责任者承担的仅是其中一小部分。事务所因人为因素出…     

房地产企业经营管理浅析

文章介绍了现阶段我国房地产企业成功经营所需要的核心竞争力,分析了房地产企业成功经营所需要的基本素质,并对加强房地产企业经营管理提出了几点建议。     

煤化工企业负债经营风险及其防范对策

近年来,随着我国经济的快速发展,国外能源进口依存度不断提高,为降低能源进口依存度,有效利用我国煤炭资源,我国煤化工行业规模不断壮大.本文阐述了我国煤化工企业大规模举债经营面临的风险,分析了形成风险的原因,提出了几点财务风险管理对策.本文认为,随着中国经济的发展,我国煤化工行业仍然有很大的增长空间,目前我国在该领域的管理...     

上市房地产企业经营风险、财务风险与企业绩效关系研究

本文采用财务评价法、市场评价法及杠杆理论,对房地产类上市公司进行企业绩效与风险关系进行了分析。结果表明：当以财务评价指标ROA和ROE评价企业绩效时,房地产类上市公司的经营风险与企业绩效呈正相关关系,财务风险与企业绩效呈负相关关系;当以市场评价指标托宾Q值评价企业绩效时,房地产类上市公司的经营风险、财务风险与托宾Q值的相关性不强。     

浅析房地产开发企业资金紧张的原因及对策

浅析房地产开发企业资金紧张的原因及对策王亚杰作为国家重要产业之一的房地产开发,由于其本身具有一次性投资大,资金周转时间长等特点,开发资金紧张便成为困扰房地产业发展的重要因素。笔者就房地产开发企业资金紧张的原因及其对策,谈一下肤浅的看法。一、形成资金紧...     

企业多元化经营风险

正确认识企业多元化经营多元化经营也叫多样化经营、多角化经营。是美国著名战略学者安索夫于20世纪50年代提出的,是指企业为获取最大经济效益,在多个相关或者不相关的领域同时经营多项业务的一种经营战略。多元化经营分为相关多元化和不相关多元化,其中,相关多元化是指企业所开展的各项业务之间有明显的有形关联,比如共同的市场、生产、技术、营销渠道等,     

浅析我国房地产投机的成因和对策

目前我国房地产投机活动十分活跃,房地产投机对房地产市场的影响利弊并存.文章通过对房地产投机对我国经济影响的分析,提出了遏制房地产投机负面影响的措施.     

房地产企业融资对策

一、房地产企业融资存在的问题中国房地产是在国民经济稳步快速增长的大背景下成长起来的,这种高速的增长在全世界其他地区是不多见的,中国国民经济增长的潜力是房地产持续发展的巨大动力。由于中国房地产业发展的历史很短,管理的经验不足,国内房地产企业融资还存在着很多问题。     

新形势下纺织企业主要经营风险与防范对策

近年来,随着美国次贷危机的爆发、货币政策的从紧,同时人民币升值的不断加剧,我国纺织企业受到了非常大的挑战,企业经营所面临的风险不断提高,如何预防这些风险,成为我国纺织企业所急需破解的难题,本文在对我国纺织企业当前所面临的风险进行分析的基础上,提出了建立专业顾问文员会,加强企业内部控制,创新企业融资渠道,以及纺织企业去多元化经营的抗风险对策,希望能为我国的纺织企业经营提供参考。     

企业经营风险损失产生的根源及对策

在国有企业还存在着管理水平不高、制度体系不够完善等诸多问题的情况下．如何规避经营风险损失、满足国家对企业的监管要求,是企业发展中必须首要研究解决的问题     

企业经营风险和财务风险的管控

随着中国近年来市场经济制度的完善,企业在市场中的竞争也越来越激烈,一些不适应市场的企业被具有优势的企业收购,甚至出现破产和倒闭的现象。一方面是由于这些企业的产品和服务无法满足市场的需求,另一方面则是企业在经营风险控制方面和财务风险方面的控制没有做到科学化、精准化。本文通过实际案例阐述这些风险产生的原因,并提出切实可行的对策,以降低经营风险、财务风险。从而提高企业的经济效益,实现企业的利润最大化。     

企业负债经营风险的测评和规避

<正> 负债经营是指企业通过银行借款、商业信用赊欠和发行债券等方式,取得所需经营资金的融资活动。企业由于采用负债经营筹措资金时产生的风险就是财务风险。目前我国大多数企业都面临着或发生了不同程度的财务风险,怎么知道企业有无财务风险,或财务风险有多大,以及怎样规避财务风险,就是下面要探析的问题。财务风险的测评企业可以通过一些敏感性财务指标的变化来测评财务风险的高低,从而制定有效、可行的负债经营措施,提高资金使用效率,进而提高企业经济效益。1.盈利性比率(1)销售净利率。销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%。该指标反映企业每1元销售收入带来的净利润的多少,表示销售收入的收益水平。比率越     

浅析房地产企业业务外包

如何利用房地产企业有限的内部资源提高自身的核心竞争力成为房地产业亟待解决的一个问题。不论从市场环境角度分析,还是从企业自身发展角度考虑,房地产企业都必须走专业化的发展道路,而业务外包则是专业化道路的首要选择。本文主要结合我国房地产行业的行业结构和经营方式,对房地产企业业务外包实施的必要性进行了分析,并对房地产企业发展业务外包提出了建议。