变阵的奥克斯，当真“变”了吗？

奥克斯，这个价格战高手最近在空调上开始“安分”了。这似乎预示着一次战略提升，但随着奥克斯进军手机业，它的“本性”能“移”吗?……从奥克斯，我们似乎看到了中国民企成长的缩影。     

民企多元化之困

去过奥克斯的中美国际工商管理学院(CAIBAS)中国院院长游昌乔,对喜欢破坏游戏规则的奥克斯曾有过“豹子“的美誉.意为专打价格战的奥克斯就像一头噬血成性的豹子,当豹子冲进斑马群,必然吃掉老弱病残,留下年轻力壮. ……     

“奥克斯”闹剧的台前幕后

空调炒作的成功之道,为奥克斯们津津乐道,他们不忘记将这种模式复制到手机行业中去。在金九银十收获的季节里,奥克斯手机一出手就引起了业界人士的惊呼——■周小康无论是奥克斯“手机要当白菜卖,价格不超1000块”的论调、其主要负责人在金茂大厦的集体“作秀”,还是其状告信产部未果,无一不透露着其通过炒作而达到为自己产品降价找由头的目的,复制空调模式的目的。尽管奥克斯手机此次的如意算盘打得叮当响,但是,由于奥克斯手机的实力,其冲击手机行业的市场目的并不能达到。"炒作的另类思维不鸣则已,一鸣惊人。此次奥克斯手机一推出,就表明…     

无法复制的平价战略

非但如此,奥克斯每销售一部手机都要向拥有牌照的企业交纳30-50元不等的贴牌费,奥克斯手机从贴牌生产至今,已经支出了超过1000万元的贴牌费,这一块平白无故多出来的成本,致使奥克斯在空调、电表等其他领域运用得极为纯熟的“平价“战略不能在手机行业复制.……     

奥克斯叫板信息产业部

“作为企业,我们可以敬畏信产部,但他们总得遵守国家法律法规吧?国内手机行业坚壁不破,奥克斯誓不罢休!”2004年8月8日,在上海召开的一次新闻发布会上,奥克斯通讯总经理陈凯峰“口吐狂言”。奥克斯认为信息产业部是矛盾     

2年前的算盘打错

“两年来,奥克斯一直在中国手机市场美好的远景下背着沙袋匍匐前进.“奥克斯新闻发言人黄江伟对<中国新时代>说.……     

奥克斯抖出惊人内幕 百家空调厂欲集体行骗

9月25日,京广铁路沿线"五省一市"的空调主力经销商的老总们,在武汉香格里拉大酒店的奥克斯新闻发布会上集体亮相。奥克斯集团空调公司总经理吴方亮在武汉宣布,由奥克斯发起、组建的全国空调行业首个厂商联盟"奥克斯空调京广线厂商联盟"在武汉正式成立。奥克斯在"厂商联盟"新闻发布会上向其盟友公开了一件震荡行业的"百家工厂欲集体骗钱"内幕。奥克斯全国市场总监李晓龙告诉记者,空调行业经历了1999年的"概念战"到2000年来的价格战、以及2003年的"洗牌战",目前正迎来了2004年度的"洗牌生死年",空调旧格局正在被打破,新的格局即将形     

手机行业价格战的博弈论分析

引言 自从本土厂商纷纷进入手机市场以来,手机价格战就不时打响.而国产手机厂商更是凭借渠道优势,利用价格战逐步占领市场,到2003年达到顶峰,市场份额高达54.7%,占领了手机市场的半壁江山,可以说价格战在其中起了举足轻重的作用.     

家电巨子群体“迷失”

刚从造车梦中"惊醒"的奥克斯们,能在"更为凶险" 的手机业找回自信吗     

奥克斯:从惯例中突围

一向擅长价格分析,高举价格竞争杀手锏的奥克斯,凭借着事件营销,不断地向洋品牌手机背后暴利行为发起进攻,让对手无法安睡。     

只有低价是不够的——奥克斯，或是塞翁失马？

以“揭行业黑幕”见长的奥克斯，如今又陷入漩涡。但奥克斯内部，更愿意把退出汽车业看作是塞翁失马。奥克斯集团新闻发言人黄江伟，用“高估了希望，低估了困难”这句话来为奥克斯大举进军汽车业短短一年就“败走麦城”做注解。     

奥克斯为何“血洗”手机市场

进入2004年，一路高歌猛进的国产手机发展势头一下子来了个急刹车，一些曾经叱咤风云的手机厂商正逐步加入失意的行列，销售额、利润率、市场份额的下跌让这些手机企业正在品尝溃败的滋味。而此间作为国家重点火炬高新技术企业的奥克斯集团也跻身手机市场，执着地搅动着中国手机业这潭深水。     

成本控制暗战——奥克斯：从惯例中突围

一向擅长价格分析，高举价格竞争杀手锏的奥克斯，凭借着事件营销，不断地向洋品牌手机背后暴利行为发起进攻，让对手无法安睡。[编按]     

奥克斯:空调大战我要"坐庄"

3月11日，奥克斯空调公司在北京对外宣称，将投资3000万元在空凋行业独家推出年检服务升级大行动，这次行动是奥克斯今年开年以来首次发动的全国性洗牌大攻势。2002年度，奥克斯空调以年销157万台的“俊马”形象，昂首跨入行业前4强。此次“年检”服务使奥克斯在行业内一支独秀，“坐庄”之意已明于言表。面对骄人的成绩，奥克斯空调公司     

奥克斯,空调业中国实践版(上)

曾几何时,中国最大的空调企业是奥克斯的1000倍,当时的奥克斯只能算空调行业小巫中的小巫。而今,奥克斯产销持续增长,眨眼之间已成为中国空调行业新格局的领导品牌。了解奥克斯的发展进程,可以使得广大中小企业看到如何成长为一个大型企业梦想的中国“实践版”。     

谁是内鬼？——《无间道》之奥克斯版

如果让所有的空调大佬坐在一个圆桌上开会,问一个问题:谁是内鬼?结果毫无悬念。所有大佬的目光都最终会落到奥克斯身上:他!的确如此。如果把奥克斯的发展历史说成是奥克斯为消费者当“内鬼”的历史,绝无过错。当香港大片《无间道》的制片人此时数着入袋为安的真金白银时,我们不妨回首看看这些年奥克斯上演的另一版本“无间道”。而奥克斯版的“内鬼”吴方亮似乎比影帝梁朝伟演得更传神。无间道I:价格白皮书。2001年2月,正当各空调大佬磨刀霍霍,准备在旺季来临时将消费者狠狠宰一回时,内鬼出现:奥克斯借免检空调之名打出“免检是爹、平价是…     

奥克斯人力资源管理实证研究

<正>正在快速成长的奥克斯至今历经了17个年头，它从最初的7名员工，负债20余万元的小厂，已经发展成拥有总资产55亿元人民币，员工1.5万名的现代股份制民营企业集团，“奥克斯”也一跃成为“中国驰名商标”。因此，研究“奥克斯现象”，特别是研究奥克斯特色的人力资源管理，是剖析我国跨越了“物质资本”稀缺的民营企业成长内在机制的一个典型样本。     

低成本点燃“洗牌战”奥克斯成本控制成就“搅局者”

空调业内称奥克斯为“搅局者“，因为它打掉了行业的高利润。点燃国内空调业的“洗牌战“之后，奥克斯再陷争议之中。     

价格战的赢家方略

纵观近几年的市场风云,几乎所有行业、所有产品都面临价格战的威胁。从彩电、冰箱、微波炉,到羽绒服、手机、汽车等,不论厂家还是商家,都纷纷举起“价格战”这一传统法宝。对此,有人用囚徒困境理论来论证价格战的弊端,认为价格战中,虽然消费者以低价购买了商品,厂家商家也卖出了大量商品。但是,在这一片喜人景象的背后,企业因降价而减少了利润甚至出现亏损,削弱了企业实力,从而也降低了企业技术研究和创新能力,产品质量和消费者利益因此而难以保障。其最终结果是在价格战中,谈不上谁是赢家,因为这其中根本不会有赢家。实际情况是,许多企业正…     

国产手机前途调查

“如果国内厂商不尽快找到病因，同时认清新的牌规，可能到死也不知道是怎样死的.更不用说坚持到重 现光明的那一天。”猜一猜，今年中国手机市场新机型的最低售价纪录是谁创造的?是波导吗?还是TCL?抑或是动辄要搞“低价风暴”的奥克斯?答案都不对，是摩托罗拉，全球和中国手机市场的第二大玩家。其在今年下半年上市的低价手机C117售价已从上市初的不足600元，大幅调低到400元-450元左右。在