设备管理工作如何适应新形势

设备管理工作如何适应新形势方华林（○六二基地）１在新形势下存在的几个不适应随着社会主义市场经济体制的建立和企业转换经营机制的需要，将对企业的设备管理工作提出新的要求，注入新的生机与活力，为开创设备管理工作新局面提出了新的课题。笔者通过１０多年来在设备...     

企业的计划管理工作如何适应改革的新形势

经济体制改革之后,企业实行了内部承包。计划工作如何适应这个新局面是我们要探求的新课题。根据我矿近一个时期的实践,有以下体会。一.计划管理要建立在先进的定额基础之上。定额是计划管理的依据,又是反映生产发展、经营水平的尺度。实行经济承包之后,定额又是国家、企业、职工三者利益兼顾的砝码。定额正确与否,直接关系到国家利益、企业的效益和个人的得失,关系到生产能否持续发展。因此,实行承包首先要抓好定额的制定和管理,使计划工作能有可靠     

适应新形势 做好企业思想政治工作

在社会主义市场经济条件下,企业思想政治工作面临着不少新情况、新问题。怎样改进和加强企业思想政治工作,更好地调动职工积极性,发挥思想政治工作应有的作用,是摆在企业各级领导和每个     

适应改革新形势 坚定不移地抓好企业管理工作

<正> 改革开放以来,我省化工行业坚持改革和管理互溶互促,狠抓管理不放松,不断探索适应社会主义市场经济要求的企业管理工作思路,促进和加强了全省化工企业的管理,保证了全省化工持续健康的发展。1994年全省化工企业经受住了资金紧张,能源原材料紧张价高、各类增支因素增多的宏观大环境和市场不断变化的考验,取得了较好成绩。完成     

适应新形势——创新企业思想政治工作

相当长的一段时间以来,我国处于社会经济转型的过程中,改革开放带来的变化,使企业职工的生活和工作、行为和思想都发生了较大的变化,这些变化给企业思想政治工作提出了新的挑战,因此,企业思想政治工作必须创新,只有创新,才能适应新形势、应对新情况、解决新问题。一、适应企业体制变化领导体系创新建立党委统一领导、党政工团齐抓共管、各负其责的大政工体制,是新形势下加强和改进思想政治工作的有效措施。为了保证这一新的体制落到实处,我们采取了三个方面措施:1、一岗双责,复合运转。企业改制后,新的组     

深化企业财会改革 适应现代企业制度的建立

在市场经济条件下，如何尽快建立现代企业制度，事关国民经济的全局与命运。而国有企业的财会改革，则是企业能否向现代企业制度转变的重要条件之一。一、企业财会改革面临的挑战近年来，国家相继出台的财政、税收、投资、金融、价格、外贸等方面的改革举措，为企业建立现代企业制度创造了条件。而这些改革都与财会紧密相连。在激烈的市场竞争中，决定企业兴衰的根本因素．是按市场规范及现代企业制度的要求，来塑造企业财会运行机制。但是影响当今时会改革的财会思想、财会体制、财会手段、财会法制、财会工作发展水平的会计环境发生了较大…     

适应改革的新形势 深入开展资源节约综合利用工作

1995年3月27日至29日,国家经贸委在四川省乐山市召开了全国资源节约综合利用工作会议。会议总结了过去一年的工作,分析了在深化改革的新形势下开展资源节约综合利用工作的新思路,并安排了1995年的工作。本刊现将国家经贸委副主任石万鹏和资源节约综合利用司司长李增义在会议上的讲话摘要刊出,供广大企业设备、能源管理人员参阅,并结合实际,学习贯彻。     

企业财会机制改革的探讨

企业财会机制改革的探讨程光，张建群十四届三中全会深刻地指出了建立现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，并阐明了现代企业制度的五大特征。原有的计划经济体制下的企业财会机制已难以适应建立现代企业制度的需要。如何促进企业转换经营机制，面向市场，建立现代...     

企业劳动竞赛要适应新形势

随着经济体制由计划经济向市场经济、经济增长方式由粗放型向集约型转变,企业劳动竞赛,不仅不能舍弃,而且必须适应新形势进一步加强。一、企业劳动竞赛要先“动情”,“情”是“竞”的重要起动因素企业劳动竞赛的目的是充分利用、发挥人力资源的最大效能,通过一定的方式,达到提高劳动生产率,增加经济效益。要做到这一点,只有“情”动,才能“行”动。要把职工的“情”起动好,首先要加强对职工进行正确的无产阶级世界观、人生观、价值观的教育,以培育崇高的品质,树立远大的理想。早在１９９６年,我们公司就大张旗鼓地开展了“三观…     

适应新形势 推动企业技术创新

一、新形势对煤炭工业的挑战改革开放 2 0年来 ,国有煤炭企业的内外环境发生了深刻的变化 ,而且变化范围之大、竞争对手的复杂性、多元性 ,消费需求的多样性、易变性等诸多方面难以预测。随着中国加入ＷＴＯ的日益临近 ,以及经济全球化趋势的加剧 ,企业竞争将更加严酷。工业企业的竞争归根结底是技术创新能力的竞争。只有不断创新 ,企业才能在残酷的竞争中立于不败之地。从近几年的统计数字看 ,煤炭工业主要的经济技术指标一直没有大的改进 :国有重点煤矿 1997年机械化程度和采区回采率分别维持在 73 2 7%和73 2 7% ,而全行业的这两项指标仅…     

如何充分发挥企业财会工作的职能作用

企业财务会计工作具有记录、分析、报告与解释财务数据,分析预测、参与管理和决策的职能。在计划经济条件下的企业会计职能,着重于记录、分类、报告企业的日常经济业务上,这一阶段会计基本上履行的是基本职能,而对分析预测、参与管理和决策的职能则发挥的远远不够。     

适应新形势 加强企业民主管理

适应新形势加强企业民主管理姜学敏长期以来，齐鲁公司各级党政工组织，坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，紧紧围绕生产经营和深化改革，强化措施，使民主管理工作不断取得新进展。这是我们认真学习贯彻《企业法》、《工会法》、《全民所有制工业企业转...     

企业标准化如何适应现代企业制度改革

现代企业制度是具有产权清晰、法人制度齐全、政企职责分开、经营机制灵活和管理科学特征的企业制度.企业与市场衔接的是产品,产品要进入市场,它离不开标准化,产品必须首先与标准衔接,形成在市场上标准化的宏观控制.在市场经济中,产品是通过标准与市场形成供求关系的.作为标准既是生产者制造的依据,又是用户选择产品的依据,而标准也是标准化活动的结果.因此,标准化是企业系统中最活跃.最有活力的,始终伴随市场经济的发展而用新的标准规范市场.标准化成为现代企业制度的内涵与市场的衔接纽带.     

QC小组活动如何适应新形势的发展

QC小组活动存在的一些问题 QC小组活动是提高企业质量管理水平的一种有效手段，它运用科学有效的思想、程序和方法，解决现场实际问题，开发新产品，创造卓越的质量。QC小组活动是基层岗位员工参与企业生产管理的有效途径，它对于提高企业的工作质量、产品质量和服务质量发挥着重要作用。     

QC小组如何适应新形势的变化

全面质量管理工作在我国己推行了20多年，虽然历经艰辛，几起几落．终在中国大地开花结果。作为全面质量管理工作的一个重要组成部分的QC活动，在市场经济不断完善和发展的今天，必须适应新形势需要，充分发挥质量管理小组的作用，才能有所发展，如何才能适应市场经济发展和完善新形