弄潮儿清水剪影

弄潮儿清水剪影薛德兴一雍川回到昶吉处工作不久，即被关平调回日本公司上海总部。倒不是他又与昶吉失和，而是关平在日本做成一笔大生意，工作重心要从上海转移过去，上海总部的工作需要雍川回去主持。昶吉隆重礼送雍川，为此专门召开全公司大会。雍川重操旧业，熟门熟路...     

弄潮儿商界素描昶吉印象

弄潮儿商界素描昶吉印象薛德兴第二印象她是个事业心强，具有敬业精神的女强人。读了第一段，如果有的读者认为昶吉就是一个美丽的、蛮横的公主，那就错了。脾气大，只是她的一个侧面。她的另一面是事业心、进取心都十分强烈，是个兢兢业业、全身。心开拓自己事业的女强人...     

弄潮儿───昶吉印象

弄潮儿昶吉印象薛德兴第四印象她是个重感情、讲信义的朋友不要光看昶吉又狠又凶，她还有重感情、讲信义的一面。她刚到美国时，到一家餐馆洗碗，由于手脚勤快，洗好碗后剩下的时间帮着一个配菜的老头切切菜。几个星期下来，刀功也十分熟练。老头年老昏花，动作迟钝，老板...     

弄潮儿商界素描郁岚其人

开张那一天,雍川举行的是冷餐会,关平、苗凡、昶吉等一批朋友都纷纷前来捧场,雍川的一些咬文嚼字的文友也来凑热闹,当官的朋友怕议论,打个招呼不参加了,雍川也随他们便.他还没有忘记请了两位居民代表.那天的莱肴都是在一家星级饭店定制的,然后用食品车送来.付款方法是良心付费,想付多少就付多少,白吃也没关系,雍川的几位文友都是拍着巴掌来,一抹嘴角就走.到半夜里结账时,雍川着实吓了一跳,收款数讨了个好口彩,整整收了8万8千多元,雍川从支票印章上认出昶吉留下了一张3万元支票,关平出手2万元,苗凡也付了1万,三位老板的一顿饭,帮助雍川付清了一年的租金.     

弄潮儿昶吉印象

弄潮儿昶吉印象薛德兴去年，电视剧《北京人在纽约》着实轰动一时，剧中的人物也为观众所熟悉，其中最具魅力的人物是阿春，她甚至使王起明黯然失色。阿春，这一东方文化与西方文化冲撞、挤压、融和、重塑的典型，以惊人的适应性和开拓性，忍耐力和爆发力，在竞争激烈的西...     

弄潮儿苗凡传奇

弄潮儿苗凡传奇薛德兴苗凡是关平在日本结识的一位朋友。在东京时，两人关系很好，就如关平与雍川一样。苗凡刚到上海闯天下时，雍川受关平所派，在他手下帮助工作一段时间，商定是半年。但半年时间到了，苗凡想把雍川留下来，关平不同意，两人为此不高兴。后来，苗凡还是...     

弄潮儿──郁岚其人

弄潮儿郁岚其人●薛德兴（接上期）雍川已有一个多月没回上海了，妻子不放心他的身体，烧了一些他爱吃的菜肴到镇上来看望夫君。郁岚还是解不开心结，不能坦然面对雍川的妻子，借口到市里去办事，回避了。雍川与妻子在招待所吃完晚饭，他建议妻子到小镇上去走走看看。两人...     

弄潮儿──郁岚其人

弄潮儿郁岚其人●薛德兴（接上期）在雍川的极力撮合下，郁岚与原副镇长终成眷属，看到两个痴情者婚后生活美满，雍川也就搁下了一桩心事，否则，他总觉得愧歉于郁岚。清水裕成的合资公司在雍川与郁岚的精心管理下，也充满活力，生意兴隆。收回投资，获取利润已指日可待。...     

弄潮儿商界素描清水剪影

弄潮儿商界素描清水剪影●薛德兴（接上期）三会谈的当天，郁岚和副镇长早早来到宾馆大厅等候。当他们看到雍川陪同清水购物回来，就站起来向雍川招手。雍川摆摆手，示意他们坐下，自己陪清水上楼后马上又下来。副镇长急于要谈，雍川劝他说：“日本人是很守时的，你们早去...     

弄潮儿——郁岚其人

弄潮儿——郁岚其人薛德兴（接上期）雍川回到上海后，给关平和清水裕成发了个传真，汇报了郁岚的情况，并表示愿意到小镇上去收拾残局。两个小时后，关平回电：同意去小镇，主要任务是再次论证项目的可行性，以供清水裕成在决策时参考。并告诫雍川，在个人感情问题上，不...     

走向“社会企业家”

新年伊始，有两件事令笔者印象深刻：一是忠义集团公司董事长姜忠义，这位温州瓯海区的优秀民营企业家，把自己1．5亿元的资产交由职业经理人管理，自己出人意料地去当地另一家更大的企业——强强集团做党委书记，专职从事党建工作。     

弄潮儿──关平轶事

弄潮儿──关平轶事薛德兴第一次投资就出师不利，遭到巨大损失，表面上，关平不露声色，依然是那样乐观．暗地里，心痛不已，他在日本苦熬几年的心血大部分流失了。他吩咐雍川吸取教训，总结经验，以免在今后投资中再走弯路。雍川也沮丧万分。可行性报告过于乐观，忽视了...     

弄潮儿──郁岚其人

弄潮儿郁岚其人●薛德兴（接上期）雍川驾驶着默寇利轿车在通往小镇的道路上急驰着，这条道路他太熟悉了，走过不下２０次。在这条路上，曾留下清水裕成先生第三次创业的憧憬，曾留下郁岚欢快的笑声，也曾留下雍川的喜悦和烦恼。现在，他仗着熟悉路况，不顾一切地超车。但...     

企业解读毛泽东战略思想

商业战争与军事战争有极多相似之处，企业经营管理们一样可以从一些战争战略思想中学到很多有关成功管理、经营企业之道。为了更好地理解毛泽东战略思想是如何具体应用到企业管理的各个层面，各个环节，我们将众多学和企业家对此的理解和应用     

企业家也是面镜子

企业家在社会上的印象包括了多个层次,而实际上每层次的管理要求是不一样的。公众型企业家与一般企业家的区别,在于较多地了解与测度自己在不同层次的印象特点,并运用不同的传播工具与内容,对不同层次的受众加以干预与影响。但是今天,即使已经小有名气的公众企业家,可能     

乐杰士的企业文化

在市场经济条件下，企业的兴衰就是企业家的成败。企业的发展很大程度依赖企业家这个关键因素的作用。在国内，企业家的形象对企业形象有更大的关联性，他们对企业有很强的控制力与控制愿望，又是企业内部管理中最不受管理的因素。因此，企业领导人形象管理是控制企业风险因素的重要环节。     

“经营过度，管理不足”VS“管理过度，经营不足”

在企业的发展历程中，管理和经营两个方面相辅相成。今天许多企业进一步发展遭遇到的瓶颈，是因为这两个方面的协调出现问题： （1）“经营过度，管理不足” “中国的企业和企业家从来不缺少对中国市场的把握与感悟，市场意识非常先进，市场感觉非常到位，经营手段也足够的高明，这一点恐怕与国外的企业家难分伯仲。但是企业如果仅仅依此作大作强，是远远不够的。企业还需要整体的和有效的管理体系，我认为‘管理是企业的真正核心竞争力’，没有管理的经营是机会主义的，强势的经营与脆弱的管理并存，必然造成企业经营的成果被管理的黑洞所吞噬。”[编者按]     

长袖善舞尹明善

2000年11月8日，李鹏委员长到重庆召开企业家座谈会，尹明善是惟一出席会议的民营企业家。会后，李鹏委员长亲切地对尹说，“尹明善，过来，过来，我俩单独照个像，表示我对民营企业家的支持。”李鹏委员长曾于1997年专程视察尹明善的力帆集团，而力帆集团几年的迅猛发展及成长，更给他留下了深刻的印象。     

志存高远的汤燕雯

面对雅致脱俗、谦虚内敛的汤燕雯，很难将她与位列江苏省十大优秀民营女企业家榜首印象中必备的锐进铎芒；和担纲江苏省工商联餐饮业商会会长应具备的长袖善舞联系在一起。不断的成功和志存高远的理想造就了她绚烂归于平淡的境界。 汤燕雯执掌的长兴集团有限公司是江苏饮食行业的一面旗帜、一部传奇。１９９４年，汤燕雯事业的触角伸向了餐饮行业，历经七个春秋的奋斗，长兴集团已发展成为一家集餐饮、客房、商务、休闲于一体的综合服务企业，下辖长兴楼宾馆等五家分公司，纳税额连续５年位于常州市私营企业之首。 汤燕雯是一个理想主义者。…     

帅兰：做良心食品

<正>从手推车走街串巷卖面包到开出35家连锁糕点店。从30元艰难创业到公司年产值5000万元,帅兰始终坚守初心,凭借对诚信、品质、细节的执着,一路奔跑,成为江油市乃至四川省企业家的杰出代表在四川省江油市,提到帅兰这个名字,大家并不陌生,也总能讲出一两句关于她的故事。在市民的印象里,白手起家的她一路打拼到现在的种种经历颇为励志。