建立企业财务危机预警体系及实施措施

企业财务风险管理和内部控制是企业管理中的核心问题。企业财务危机是财务风险由“量变”到“质变”的结果,因此,探讨建立企业财务危机预警体系十分必要。     

如何加强现代企业财务控制

社会主义市场经济的发展，产业结构的调整和现代企业制度的建立以及企业组织形式的更新，给企业财务控制提出了很多新的课题。一、企业财务控制的现状目前，我国企业在财务控制上存在许多问题，主要表现有：１．财务控制目标不清。随着经济的发展，企业财务控制目标也在不断发生变化。在计划经济体制下，“产值最大化”是当时企业的财务控制目标。在当前的市场经济环境下，财务控制的目标有“利润最大化”、“每股盈利最大化”以及“股东财富最大化”等等。多数企业财务控制目标不明确，造成财务工作分工不清，权责不明，削弱了财务控制在企…     

构建企业绩效评价指标体系的问题研究

《企业财务通则》第六十七条规定：“主管财政机关应当建立健全企业财务评价体系，主要评估企业内部财务控制的有效性，评价企业的偿债能力、盈利能力、资产营运能力、发展能力和社会贡献。评估和评价的结果可以通过适当方式向社会发布。”因此，如何评价企业绩效，如何构建科学的企业绩效评价指标体系，对促进企业可持续发展意义重大。     

网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略探讨——以H企业为例

随着信息技术的快速发展，我国社会经济已经进入了“互联网+”时代和大数据时代。在网络环境下，港口设计企业迎来了新一轮的机遇和挑战，同时也对港口设计企业的财务内部控制工作提出了新的要求。为了提高港口设计企业的财务内部控制水平，亟须对网络环境下的港口设计企业财务内部控制工作进行深入研究，剖析问题，寻找对策。为此，本文从网络环境对企业财务内部控制的影响出发，以H企业为例，分析了网络环境下港口设计企业财务内部控制存在的问题，并提出了网络环境下港口设计企业财务内部控制的改进策略，旨在提高港口设计企业的财务内部控制管理水平，促进港口设计企业高质量发展。     

财务信息化对财务内部控制影响研究

随着我国市场经济的进一步发展和世界社会经济信息化的发展,要求企业也要实行信息化管理,为了提高财务管理的效率,必须建立企业财务信息化,本文阐述了企业财务管理信息化与财务内部控制的关系,财务管理信息化的对企业和财务内控的作用,财务信息化对财务内部控制的影响。     

企业财务实践40年:进步、问题与建议

改革开放40年,中国企业的财务实残取得了长足的进步和显著的成就,归纳起来有“七化”:财务管制方式间接化、国企财务运作资本化、财务资源配置市场化、投融资结构多元化、内部财务运作集中化、境内企业财务活动全球化和财务运作技术智能化。在财务进步的同时,依然存在一些亟待解决的问题。本文归纳了“七过”:政府对企业财务过于多头管理、财务行为过于功利、财务战略过于激进、融资秩序过于混乱、财务资源过于共享、海外投资风险过大和信息技术过度应用。企业财务实践进一步发展的政策建议是:修改《企业财务通则》,完善公共财务规则,规范政府对企业财务管制和干预行为;调整和优化金融市场结构,确保资金的有效供给,控制资金的有效需求;适度共享财务资源,促进真正意义的“业财融合”,并与法务对接实现“三务融合”;优化投融资决策机制,规范风控合规管理流程,防控海外投融资风险;适度使用现代信息技术,合理平衡人机关系,有效防控新技术风险。     

试论加强企业内部财务控制

一、加强企业内部财务控制的必要性企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。首先,加强企业内部财务控制是企业财务计划得以实现的保证。企业财务管理的目的在于确保企业财务计划的实现,这在客观上要求必须加强对企业财务计划执行过程的监督和调节,不断调整和修正计划,否则企业的财务计划就难以实现。其次,加强企业内部财务控制是实现企业财务管理目标的关键环节。财务预测、决策和预算只不过指明了财务控制的方向、提供了财务控制的依据和规划,只有实施     

企业财务风险控制存在的问题及对策

随着社会的进步,经济的发展,每个企业都得到了较快的发展,但是每个企业面临的市场竞争将会越来越激烈,企业的运营管理难度非常大,导致企业的财务风险非常大,企业的财务风险控制也遇到了非常多的问题,如今成为大家关注的焦点。本文在阅读大量文献资料和成功经验的前提下,分析了目前企业财务风险控制存在的问题,并提出完善企业财务风险控制的对策,对今后的研究具有一定的指导性意义。     

大数据背景下企业财务内部控制优化对策分析

<正>随着社会生产力的进步，大数据技术已经对社会各个领域产生了广泛而深刻的影响。企业必须提升财务管理工作的有效性，以实现管理制度的升级和创新。财务内部控制作为帮助企业规避风险，改进流程，提升效率的重要方式应该得到企业的足够关注。尤其是在大数据背景下，财务内部控制设计的理念、模式都应该进行调整。文章阐述了大数据和内部控制的概念与特征，并总结了大数据对企业财务内部控制制度的影响，最后，从多个角度提出了企业财务内部控制的优化策略。     

从公司治理结构谈财务控制

以企业价值最大化作为财务管理目标 ,是现代公司“共同治理”结构的必然选择。本文从完善公司治理结构 ,创造良好财务控制环境 ;重视债权人在财务控制中的作用 ;加强财务预算和财务分析 ,提升财务控制力等方面 ,阐述了财务控制在公司治理和实现企业财务管理目标中的重要性。     

强化财务内部控制 实现企业财务风险有效管控

财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。     

企业经济合同管理中的财务监管职能

本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上,从合同管理实务出发,探讨了财务如何实施环节控制,并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管,进而得出“财务控制是企业内部管理的一个重要环节,强调财务控制的同时．还必须做好其他配套控制体系的建设”的结论。     

浅析企业财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是现代企业需要解决的重要问题。文章从分析财务控制的概念、地位等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和企业财务管理的激励机制,对加强企业财务控制提供参考。     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究简

随着中央“八项规定”出台和全国从简之风兴起，宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为，提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际，厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系，对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析，相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

关于国有企业财务目标的演进

财务目标是企业在特定的理财环境中,通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的,它决定企业财务管理的基本方向。任何一种财务管理目标的出现,都是一定的经济、社会环境的产物,随着环境因素的变化,财务管理目标可能发生转化。西方企业财务管理的目标经历了“筹资数量最大化”、“利润最大化”、“股东财宫最大化”等多种提法。在我国,国有企业过去虽未明确提出过目标,但事实上存在。由于所面临的经济、社会环境不同,我国企业财务目标演进进程也存在着差异。一、计划经济时期以“产值最大化”为财务目标这阶段从建国初到…     

如何更好的对企业财务进行控制

财务控制是企业财务管理的重要内容，加强企业财务控制是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手，归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧，对加强企业财务控制提供参考。     

论企业财务公关管理

企业财务公共关系，是企业通过了解社会公众对企业财务的评价和态度，分析理财趋势，预测理财结果，实施理财行动方案等一系列有计划、持久的努力，使其各项理财方针政策符合社会公众的愿望和要求，从而树立企业的良好财务形象，争取社会公众的相互合作和支持，达到获取利润，不断发展壮大的目的。所以，从一定意义上来讲企业财务公共关系是“企业塑造良好财务形象的艺术”，企业财务公共关系，作为企业财务管理中的一个新手段和塑造良好财务形象的艺术，可以增强企业财务在“软”的方面的竞争力，从而使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位…     

论如何加强财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题.本文从分析财务控制的含义、特征、基础等方面入手,归纳和总结出部分企业财务控制的方法和技巧,对加强企业财务控制提供参考.     

论企业财务风险的评价与控制

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的飞速发展,企业财务风险内部控制日益重要,对企业财务部门而言,必须充分重视企业财务风险的评估与控制工作。本文以企业的财务风险为研究对象,在分析财务风险相关概念以及企业财务风险评价与控制现状的基础上,力求结合本职工作查找企业财务风险内部控制的主要问题,并探寻控制财务风险的措施。     

企业财务风险的评价与控制研究

财务风险评价和控制是企业财务管理过程中的核心环节,财务风险是由于各种不稳定因素,造成企业财务实际收益和预期收益不一致,导致企业利益亏损的可能性。因此在企业财务的管理中,需要了解财务风险的原因,对其进行控制。