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在全国冶金系统清产核资工作会议上的讲话(摘要)殷瑞钰一、1993年清产核资试点工作取得重要成果按照国务院的统一部署,我们认真贯彻国务院《清产核资总体方案》和《清产核资办法》,从一九九二年鞍钢列为国务院第一批清产核资试点企业开始,去年冶金系统又有97家... 相似文献
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扎扎实实地开展清产核资工作戚向东开展清产核资,加强国有资产管理,是建立社会主义市场经济体制的客观要求,也是转换企业经营机制和建立现代企业制度的需要。为全面贯彻党的十四届三中全会《决定》对清产核资工作的要求,落实全国清产核资工作会议精神,冶金部于三月份... 相似文献
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中国华北冶金建设公司纪委适应国企改革的需要,紧紧围绕企业经营管理的重点环节,广泛开展效能监察,较好地发挥了纪委和监察部门的作用。5年来,建设公司和工程公司两级共开展效能监察66次,查处违纪案件325件,为企业挽回经济损失960万元。对推动企业施工生产和经营管理,促进党风廉政建设发挥了积极作用。他们的经验受到当地省纪委的重视。具体做法是: 一、把握重点,围绕材料采购管理进行效能监察 近年来,建筑市场竞争激烈,投标压价、垫资施工较为普遍,这对本来就微利的施工企业来说,无疑是“雪上加霜”。冶建公司 相似文献
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市场经济的浪涛无情地冲击着从计划经济走向市场的国有企业。大潮涌动,勇者各领风骚。何建昌领导的中国华北冶金建设公司,在市场大潮中,直挂云帆济沧海,走上了大跨度发展的快车道。 谈起华冶的变化,冶金部领导称:“华冶有一个思路对头、团结务实的领导班子,他们以新的思想观念,带领职工在市场上闯出一条生路,是积极、主动、自觉适应市场的成功典型”。公司职工们说:“华冶能有今天的成就和局面,浸透着当家人何建昌的心血”。 相似文献
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冶金部上海宝山冶金建设公司,是长期从事冶金基本建设的大型联合施工企业。公司有职工17000人(其中各类专业技术人员2200人),固定资产总值4.4亿元。下属有土石方铁路工程、土木建筑、工业炉窑、钢结构和安装、机械设备安装、生产设备检修等综合施工能力的11个专业化工程公 相似文献
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华北冶金建设公司第二工程公司立足企业实际,深入贯彻十六大精神,在搞好企业经营管理的同时,全面启动职工素质工程,计划在2—3年内,使职工队伍的整体素质实现质的飞跃,企业管理和技术水平逐步与国际接轨,建设新型现代化企业。 相似文献
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华北冶金矿山建设公司从1985年开始,在下属的五个二级工程公司推行一级供应管理体制,经过五年多的努力,已形成一套适应施工生产需要的物资供应管理机构和规章制度,有力地促进了施工生产的发展和经济效益的提高。1985年以前,华北矿建公司的物资供应管理体制是多级管理。各级都有采购、储备、调 相似文献
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中国冶金审计学会一年来主要工作情况和今后工作打算(摘要)周恩庆中国冶金审计学会从1994年10月11日在四川省攀枝花市召开第三届全体理事会改选换届以来,在审计署、冶金部和中国内部审计学会的领导和关怀下,并得到冶金系统各级党政领导的密切配合和大力支持,... 相似文献
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一、经济效益剖析的由来和发展经济效益剖析,是冶金部历年倡导的“经济活动分析”在新时期的继续运用和发展.早在五十年代,鞍钢首先开展经济活动分析,带动了一些冶金企业,取得了初步成效.六十年代初,冶金部决定推广鞍钢等单位的经验,把“经济活动分析”作为一项极其重要的领导经济工作的方法,在所有冶金企业里开展起来.1963年7月,王鹤寿、吕东同志在冶金部经济工作会议上作报告,他们指出经济活动分析是一个重要的领导方法和工作方法,并把它提高到马克思主义认识论和方法论的高度,要求从部到企业的各级领导,都要学会进行经济活动分析,并以此作为武器,来推动冶金工业提高经济效果.那次会议的报告,薄一波副总理看了以后,立即作了批示,肯定了这一经验.那次会议以后,冶金系统便普遍而深入地开展经济活动分析.那时我正在企业工作.当时各冶金企业从公司到车间、班组都搞分析,推动了当 相似文献
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工业筑炉公司是冶金部第二十二冶金建设公司下属的专业公司。在改革大潮的推动下,我们解放思想,更新观念,创新求实,开拓前进,紧紧抓住增强企业活力这一中心环节,在企业内部进行一系列配套改革,大力推行技术进步和管理现代化,坚持“立足冶金,面向社会,向煤气、建材、炭素行业发展”的经营方针,从而增强了企业的竞争能力、应变能力和盈利能力。在激烈竞争中,靠企业的信誉和优质服务,不断拓宽生存和发展的空间。自1984年以来,总产值平均每年递增13%,劳动生产率平均每年递增12.7%,1988年达到33195元/人年。八六年至八八年,利润平均每年递增19.8%,人均创利达到4013元。一九八九年,在国家压缩基本建设投资规模,削减基本 相似文献
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中国华北冶金建设公司第二工程公司是具有矿山建设和生产一级资质的专业化公司。近年来,公司面向市场,抢抓机遇,锐意改革创新,实现了企业可持续发展。公司连续几年完成产值1.3亿元以上全员劳动生产率保持在每人每年46万元以上,多项经济指标一直居全国同类矿山企业之首。2004年“五一”前夕,公司又喜获全国“五一劳动奖状”。一、实现企业可持续发展必须与时俱进地培育多角核心产业冶建企业要想做大做强并实现可持续发展,必须改变单一的施工生产结构,培育多角核心产业,实行主业多元化经营,才能适应市场经济发展的需要,迎接新的竞… 相似文献