光荣榜

十佳通讯联络员陈志鸿长江葛州坝工程局缪长江中国建筑第二工程局邢晓东中国统配煤矿建筑安装公司唐勇冶金部第二十冶金建设公司蔡碧林铁道部第十七工程局杜春光辽河石油油建一公司卓振文中国建材建设总公司袁柏松中国水利水电建设总公司李佐浩华北电力企业管理协会徐维椿新疆石油油田建设公司 十优信息员晏成林中国水电八局王印文邯郸建材安装公司王健康上海市第六住宅建筑工程公司李秋盈山东省济南第四建筑工程公司候洪熙上海市第五建筑工程公司文炳符冶金部第十九冶金建设公司颜启华铁道部第十一工程局柯明岗上海市建筑工程管理局尤夕良…     

不断深化企业改革 努力提高经济效益

华北冶金矿山建设公司是一个隶属冶金部管辖的综合建筑施工企业。其前身是邯邢基地冶金矿山建设指挥部,组建于一九七四年。随着国民经济的调整、改革和社会主义商品经济新秩序的建立,我们由国家统包统管的基建自营转变为任务自找、盈亏自负的独立的商品生产者。公司组建初期的五年间,尽管任务饱满,但由于管理经营不善,劳动效率人年仅有一、二千元,企业连年亏损,五年累计亏损1900多万元。党的十一届三中全会以后,我们坚持以经     

全国施工企业微机应用先进单位名单

在中国施工企业微机应用开发服务中心第二届年会上根据建设部施工管理司(90)建施技字第63号文,评出的全国施工企业微机应用先进单位名单冶金部第三冶金建设公司     

一位项目经理的管理情结——记全国优秀项目管理者李可素

在中国华北冶金建设公司,说起一建项目经理李可素的管理经验,人们无不钦佩。近年来,李可素先后荣获邯郸市“优秀项目经理”、河北省“十佳诚信项目经理”等荣誉称号,2003年4月又被评为“全国建筑业企业优秀项目管理者”。     

在全国冶金系统清产核资工作会议上的讲话(摘要)

在全国冶金系统清产核资工作会议上的讲话（摘要）殷瑞钰一、１９９３年清产核资试点工作取得重要成果按照国务院的统一部署，我们认真贯彻国务院《清产核资总体方案》和《清产核资办法》，从一九九二年鞍钢列为国务院第一批清产核资试点企业开始，去年冶金系统又有９７家...     

搞好鞍钢技术改造工程 探索老企业改造的规律

我们第三冶金建设公司是冶金部直属的大型施工企业,主要为鞍钢建设服务。鞍钢是一个具有七十多年历史的老企业,技术装备比较陈旧,大部分生产工艺停留在五、六十年代的水平,很难适应国民     

扎扎实实地开展清产核资工作

扎扎实实地开展清产核资工作戚向东开展清产核资，加强国有资产管理，是建立社会主义市场经济体制的客观要求，也是转换企业经营机制和建立现代企业制度的需要。为全面贯彻党的十四届三中全会《决定》对清产核资工作的要求，落实全国清产核资工作会议精神，冶金部于三月份...     

在学邯钢中学华冶 重振宝冶雄风

<正> 宝钢冶金建设公司新领导班子上任后,针对宝钢三期工程收尾,部分单位开始窝工,任务严重不足等问题,把学习邯钢,并在学邯钢中对口学习华冶(华北冶金建设公司)经验,作为走出困境的重要一步。     

效能监察促管理--华北冶建公司纪委开展效能监察的调查

中国华北冶金建设公司纪委适应国企改革的需要,紧紧围绕企业经营管理的重点环节,广泛开展效能监察,较好地发挥了纪委和监察部门的作用。5年来,建设公司和工程公司两级共开展效能监察66次,查处违纪案件325件,为企业挽回经济损失960万元。对推动企业施工生产和经营管理,促进党风廉政建设发挥了积极作用。他们的经验受到当地省纪委的重视。具体做法是: 一、把握重点,围绕材料采购管理进行效能监察 近年来,建筑市场竞争激烈,投标压价、垫资施工较为普遍,这对本来就微利的施工企业来说,无疑是“雪上加霜”。冶建公司     

华冶之魂——记中国华北冶金建设公司总经理何建昌

市场经济的浪涛无情地冲击着从计划经济走向市场的国有企业。大潮涌动,勇者各领风骚。何建昌领导的中国华北冶金建设公司,在市场大潮中,直挂云帆济沧海,走上了大跨度发展的快车道。 谈起华冶的变化,冶金部领导称:“华冶有一个思路对头、团结务实的领导班子,他们以新的思想观念,带领职工在市场上闯出一条生路,是积极、主动、自觉适应市场的成功典型”。公司职工们说:“华冶能有今天的成就和局面,浸透着当家人何建昌的心血”。     

1996年中国工业10件大事

一、国务院批转国家经贸委、冶金部《关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告》，并召开全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议。二、李鹏总理在第八届全国人民代表大会第四次会议上作《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要的报告》。在这个报告中提出“九五”末要使大多数国有大中型骨干企业建立起现代企业制度。三、从4月1日起，我国进口关税平均税率从百分之三十五点九降至百分之二十三。四、历时4年多的我国国有企业清产核资工作胜利完成。这次清产核资工作取得了一系列重大成绩：一是对国有企业的户数进行了新中国…     

宝冶公司四元产业战略实施效果与启示

冶金部上海宝山冶金建设公司，是长期从事冶金基本建设的大型联合施工企业。公司有职工17000人（其中各类专业技术人员2200人），固定资产总值4．4亿元。下属有土石方铁路工程、土木建筑、工业炉窑、钢结构和安装、机械设备安装、生产设备检修等综合施工能力的11个专业化工程公     

搞好职工培训 营造学习气氛 努力创建学习型企业

华北冶金建设公司第二工程公司立足企业实际,深入贯彻十六大精神,在搞好企业经营管理的同时,全面启动职工素质工程,计划在2—3年内,使职工队伍的整体素质实现质的飞跃,企业管理和技术水平逐步与国际接轨,建设新型现代化企业。     

改革供应管理体制促进综合经济效益提高

华北冶金矿山建设公司从1985年开始,在下属的五个二级工程公司推行一级供应管理体制,经过五年多的努力,已形成一套适应施工生产需要的物资供应管理机构和规章制度,有力地促进了施工生产的发展和经济效益的提高。1985年以前,华北矿建公司的物资供应管理体制是多级管理。各级都有采购、储备、调     

服务企业 推动改革 努力搞好协会工作

中国冶金建设管理协会成立一年来,经过我们的努力和中国施工企业管理协会及兄弟协会的热情支持,初步打开了工作局面。现将我会一年来的工作情况作一介绍,热切希望得到帮助和指正。一、中国冶金建设管理协会的由来中国冶金建设管理协会是在冶金部的直接领导下,在国家计委施工局、重点建设三局的关怀下,在中国施工企业管理协会的指导和推动下,在广大冶金建设企     

中国冶金审计学会一年来主要工作情况和今后工作打算

中国冶金审计学会一年来主要工作情况和今后工作打算（摘要）周恩庆中国冶金审计学会从１９９４年１０月１１日在四川省攀枝花市召开第三届全体理事会改选换届以来，在审计署、冶金部和中国内部审计学会的领导和关怀下，并得到冶金系统各级党政领导的密切配合和大力支持，...     

论经济效益剖析

一、经济效益剖析的由来和发展经济效益剖析,是冶金部历年倡导的“经济活动分析”在新时期的继续运用和发展.早在五十年代,鞍钢首先开展经济活动分析,带动了一些冶金企业,取得了初步成效.六十年代初,冶金部决定推广鞍钢等单位的经验,把“经济活动分析”作为一项极其重要的领导经济工作的方法,在所有冶金企业里开展起来.1963年7月,王鹤寿、吕东同志在冶金部经济工作会议上作报告,他们指出经济活动分析是一个重要的领导方法和工作方法,并把它提高到马克思主义认识论和方法论的高度,要求从部到企业的各级领导,都要学会进行经济活动分析,并以此作为武器,来推动冶金工业提高经济效果.那次会议的报告,薄一波副总理看了以后,立即作了批示,肯定了这一经验.那次会议以后,冶金系统便普遍而深入地开展经济活动分析.那时我正在企业工作.当时各冶金企业从公司到车间、班组都搞分析,推动了当     

优秀的企业文化是企业经营管理的灵魂

宝钢冶金建设公司企业文化是八十年代初西方兴起的一种企业管理科学,自1986年传入我国以后,已日益引起了理论界和企业家们的广泛重视。我们上海宝钢冶金建设公司的企业文化建设,经历了一个漫长的发展过程。几年来,公司党政工领导在不断学习和实践中逐步加深了对企业文化的认识。在宝冶内部刊物上开展了企业文化的大讨论,并参加了上海市委宣传部组织的企业文化研讨会。公司领导把企业文化建设提到了重要议事日程,实现了公司的企     

解放思想 更新观念 破浪前进

工业筑炉公司是冶金部第二十二冶金建设公司下属的专业公司。在改革大潮的推动下,我们解放思想,更新观念,创新求实,开拓前进,紧紧抓住增强企业活力这一中心环节,在企业内部进行一系列配套改革,大力推行技术进步和管理现代化,坚持“立足冶金,面向社会,向煤气、建材、炭素行业发展”的经营方针,从而增强了企业的竞争能力、应变能力和盈利能力。在激烈竞争中,靠企业的信誉和优质服务,不断拓宽生存和发展的空间。自1984年以来,总产值平均每年递增13%,劳动生产率平均每年递增12.7%,1988年达到33195元/人年。八六年至八八年,利润平均每年递增19.8%,人均创利达到4013元。一九八九年,在国家压缩基本建设投资规模,削减基本     

抢抓机遇 锐意创新 走可持续发展之路

中国华北冶金建设公司第二工程公司是具有矿山建设和生产一级资质的专业化公司。近年来，公司面向市场，抢抓机遇，锐意改革创新，实现了企业可持续发展。公司连续几年完成产值1.3亿元以上全员劳动生产率保持在每人每年46万元以上，多项经济指标一直居全国同类矿山企业之首。2004年“五一”前夕，公司又喜获全国“五一劳动奖状”。一、实现企业可持续发展必须与时俱进地培育多角核心产业冶建企业要想做大做强并实现可持续发展，必须改变单一的施工生产结构，培育多角核心产业，实行主业多元化经营，才能适应市场经济发展的需要，迎接新的竞…