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<正>建设项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统,是项目管理的最根本标志和主要内容。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。 相似文献
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一、加强水利水电勘测单位项目管理的意见所谓项目管理就是以单一的个体工程(或工程合同 ,任务书 )为管理对象 ,以明确的目标 ,明确的责任对其进度、质量、耗费进行有效的计划、组织、协调和控制。它是一种动态的管理 ,是将责权利统一起来 ,并落到实处的管理方法。推行项目管理是提高勘测设计企业经济效益的有效途径。勘测设计单位同其他企业一样 ,从事产品生产的最终目的是以最小的投入 ,取得最大的产出 ,实现利润最大化。在企业一定生产能力的条件下 ,各职能部门固定费用和期间费用、部分间接费用的降低都有一定的极限。所以在一定的条件… 相似文献
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分析了当前施工企业项目管理中存在的问题和不足,从项目经理责任制、成本核算制、风险的层次管理等方面论述了加强工程项目管理,提高管理水平的措施,介绍成本核算的一般计算方法、编制的准则,降低成本的途径,最终取得较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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施工项目成本核算的管理 总被引:2,自引:2,他引:0
分析了当前施工企业项目管理中存在的问题和不足,从项目经理责任制、成本核算制、风险的层次管理等方面论述了加强工程项目管理,提高管理水平的措施,介绍成本核算的一般计算方法、编制的准则,降低成本的途径,最终取得较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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加强工程项目成本的核算与管理工作,是施工企业寻求利润最大化的主要手段之一。笔者阐述了施工企业成本核算的概念、作用、对象、特点、核算程序、科目设置及核算方式,分析了目前工程项目成本核算与管理中存在的一些主要问题,并提出了加强施工企业成本核算与管理的对策。 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中立足,重要的一点就是要搞好企业的成本管理工作。而施工企业的成本管理,最重要的是工程项目的成本管理。本文就如何进一步降低工程项目成本,实现工程项目利润最大化进行阐述。 相似文献
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张建忠 《财会研究(甘肃)》2006,(9):51-52
施工企业工程项目成本管理是实现企业利益最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。 相似文献
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新的《医院财务制度》和《医院会计制度》实施后,对医院成本管理提出了更高的要求。提高医疗服务质量、降低医疗运营成本是医院财务管理的重中之重。加强医院成本管理,全方位、多层次的分析和研究降低成本管理的途径和方法,指导医院会计人员正确理解和运用成本管理工具,规范医院成本管理。 相似文献
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面对当前竞争日益激烈的市场环境,进行有效的成本管理无疑是实现企业利润最大化、促进企业良性发展的重要手段。施工企业的项目成本核算问题是施工企业进行项目管理的核心内容,加强项目成本核算不仅能合理地减支增效,还能够为企业的长期经营发展提供有力保障。笔者在本文中重点探讨了如何科学地利用施工项目成本核算进行成本管理与控制、解决企业资金周转、提高施工企业的经济效益,从而促进企业 相似文献
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元彦梅 《广西质量监督导报》2008,(6)
目前建筑市场处于买方市场阶段,市场准入门槛低,对施工企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。 相似文献
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成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了企业成本管理系统。组织好成本核算,对全面提升企业管理水平,落实企业各部门经济责任,提高企业经济效益,有很大的推动作用。为此,笔者拟对目前施工企业项目成本核算问题作一粗浅研究,以求对实际工作有所帮助。 相似文献
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随着公路建设市场竞争日益激烈,公路工程招投标中施工方低价中标已成为市场主流,使得施工企业的获利空间日渐减小。在这种形势下,各单位都在降低工程成本支出上大做文章,并把加强成本管理工作放到了各项管理工作的首位。经济越发展会计越重要,会计核算在成本管理工作中发挥着重要的核心作用,那么要想把成本核算工作做好,作为基础工作的会计科目设置在会计核算工作中就显得尤为重要,下面结合我们在工作中的点滴经验,谈一谈公路施工企业成本管理中的成本核算会计科目设置,与各位同行交流,希望能对今后的工作有所帮助。 相似文献
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一、企业环境成本核算意义
(一)有利于促进国家经济与社会可持续发展作为市场经济活动主体的企业,其以赢利为目标,为了最大限度地降低成本,在进行经济活动或其他活动时可能会向外部环境排放大量有毒、有害物质,而不考虑其活动所造成的环境成本代价,有时甚至将环境成本转嫁他人和未来,造成企业的成本和收益与社会的成本和收益不一致,出现“外部不经济性”。而随着人们的环保意识不断增强和企业对环境成本的核算和管理等问题日趋重视,企业将资源环境成本化有利于保护人类生存,促进国家经济与社会的可持续发展。 相似文献
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建筑工程项目成本管理是一项系统性、复杂性的组织和管理工程,实施建筑工程项目成本管理是促进建筑业快速发展的重要基础。文章从阐述建筑工程项目成本管理的基本概念入手,进而论述了建筑工程项目成本管理在建筑业实施过程中的重要性,最后提出了提高建筑工程项目成本管理水平的对策,为建筑业的发展奠定了重要的基础。 相似文献