城市经营与企业经营的比较研究

城市经营与企业经营有其相似性,但在经营目标、经营主体及面临的经营环境等诸多方面又有所不同。对它们进行对比分析,有助于探讨城市经营的理念和经营思路。     

论我国现阶段经营城市的理念和实践

一、经营城市的内涵 所谓经营城市,就是城市政府作为市场主体,以人为本,把城市资源、城市资产和城市资本推向市场,运用市场机制增强城市功能、优化城市结构、平衡城市生态环境,使城市经济生活和社会活动得以有序、有效地健康运行。具体地说,经营城市的内涵主要包括五个方面:     

城市经营的资产负债纬度

城市经营是市场经济条件下的全新理念，是一项系统的工程。城市经营中提到的“经营”不同于企业的经营，虽然两者都是经济的实体，但是企业并不同于城市。企业是以其利润最大化为目标，仅是市场经济中的一个组织，而城市是人类社会的一个组织，城市的目标包含了极其广阔的外延和内涵。尽管如此，并不妨碍我们从企业中的资产负债的纬度来研究城市经营。     

浅谈城市建设和管理中如何实行城市经营

随着我国城市经济的逐步发展，城市建设和管理对一个城市政府来说，显得越来越重要，各国城市政府都在不断探索新的城市建设管理模式。所谓城市经营就是把一个城市作为企业来经营，可以使得城市资源能发挥最大的效益。城市政府作为城市经营的主体，市长就相当于一个企业的总经理。实行总经理负责制的城市经营管理模式，将是一种有益的探索。     

浅谈城市建设和管理中如何实行城市经营

随着我国城市经济的逐步发展,城市建设和管理对一个城市政府来说,显得越来越重要,各国城市政府都在不断探索新的城市建设管理模式.所谓城市经营就是把一个城市作为企业来经营,可以使得城市资源能发挥最大的效益.城市政府作为城市经营的主体,市长就相当于一个企业的总经理.实行总经理负责制的城市经营管理模式,将是一种有益的探索.     

城市经营与城市管理和城市治理的关系

城市经营是城市政府的特殊经济职能,而城市管理和城市治理则不仅包括城市经济方面,也包括城市政治、社会等方面。但就城市经济方面而言,城市经营是确立城市经济发展战略目标并整合营运城市内外资源实现该目标的经济活动,城市治理是协调不同主体确立城市经济发展战略目标的战略导向的经济活动,城市管理则是为了实现城市经济发展目标而提高资源使用效率任务导向的经济活动。城市经营可视为城市治理与城市管理的交集,既包括确立城市经济发展战略目标的治理,又包括为实现城市经济战略目标的管理,但关键是确立城市的经济发展战略目标。     

做好经营城市大文章促进城镇面貌大变样

随着我国城镇化进程的加快,人们对城镇建设的认识已由城市投入向经营城市转变。所谓“经营城市”,就是充分地运用市场经济手段,对城市的所有资产如土地、基础设施、特色文化等自然和人文资源要素,进行集聚、重组、营运,从中获益,以谋求城市的自我积累和自我发展,最终实现增强城市竞争力和可持续发展的目标。河北省唐县作为一个国家级贫困县,要想在基础差、实力弱、     

城市经营企业化必须注意的几个问题

所谓城市经营企业化,指的是遵循市场经济规律,运用市场经济的手段,对构成城市空间和城市功能载体的自然生成资本和人力资本及其相关的延伸资本按企业运作方式进行市场运作,实现城市资源的重组配置和高效使用,促进政府性资产的良性循环和保值增值,实现城市建设的可持续发展。在市场经济条件下,着力推行城市经营企业化,其目的就是在于通过企业化经营城市,加快经济发展、提升城市品质、提高人民生活水平、推动社会进步。城市经营企业化要有利于城市资产的保值增值,有利于公益事业总量的不断增加,有利于城市建设的可持续发展。但是,必须要注意以…     

经营城市的功效及其运作机制

城市是带动区域经济快速、协调发展的增长极，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，城市建设必须不断探索适应市场经济的新机制，经营城市就是在这个探索过程中提出的新理念，也是当前区域城市建设中的一个热点问题。目前我国许多地区对经营城市还存在着认识盲点和行为误区，如何对经营城市理念及其运作机制形成系统化、规范化的认知，还是一个尚待解决的重大课题。     

从城市经营的内涵、目标看其绩效评价体系的建构

谈经营不能不谈经营绩效及其评价，评价经营绩效不能不依据既定的经营目标，确定经营目标不能不厘清经营的内涵与范围。然而迄今人们对城市经营的内涵与范围似乎并无统一认识，对城市经营要达到的目标也是见仁见智，而对城市经营的绩效评价标准与方法则更是无从依循。因此对城市经营理论与实践的这三个“基础性”问题进行分析和探讨是十分必要的。     

略论城市经营

随着城市化进程步伐加快,在规划新的城市形象和功能的过程中,一个新的理念越来越得到强调,那就是城市经营。城市经营的宗旨,就是实现城市建设和发展由“花钱型”到“赚钱型”的转变,最终达到提升城市产品档次、改善城市服务的目的。为此,需要对城市经营理念尤其是具体运作做一番透视。第一,城市经营是把城市作为一个经济组织来运作。在传统体制下,过去城市绝大多数的改造和建设项目,包括道路建设、桥梁建设、住宅建设、城市基础设施的建设等等都是由政府制定规划,政府出资,政府职能部门执行等行政手段实施的。重要资源的流动,例如土地使用,…     

做活“经营城市”文章”实施大城市发展战略

经营城市,就是从根本上利用市场机制建立城市建设的多元投资体系,打破城市建设由政府包揽的格局,将城市的土地、基础设施、公共服务设备等资本推向市场,滚动经营,同时积极发展房地产市场,促进和加快城市发展步伐。当前及今后一段时期,上杭县要以县城江滨园林城市建设为重点,做活经营城市文章,加快实施大城关战略。     

论城市经营的文化战略

文章首先以城市经营的综合目标为切入点,分析了城市文化对于城市经营的现实意义,接着从文化的三个层面具体阐述了目前城市经营中的文化困境,最后提出了关于文化资源开发的战略思考——“S文化生态观”以及文化建设的基本思路和重点对策。     

城市经营中应该注意的四个问题

1.树立正确的城市经营观城市经营理念在实践中广泛运用,迸发出强大的力量,推动城市各项事业发展,但由于其产生时间不长,人们对其认识有一个逐步了解和深化的过程,在具体操作中存在许多误区,甚至是错误的理解、做法,因而树立正确的城市经营观就显得极其迫切。首先,树立广义城市经营观。目前把“以地生财”、筹集建设资金等认为就是城市经营,这种狭义城市经营观如不被纠正将会阻碍城市各项事业发展;全面理解城市经营理念既要注意短期效益,又应兼顾长期利益;既要注重局部区域经营,又要注重整体协调;既要积极进行城市内部经营,又要重视城市外部…     

青岛城市经营模式探究

城市体制、城市文化和城市品牌构成的城市经营的软环境,产业生态经济、港口旅游经济和区域经济是硬环境的组成。基于核心能力的青岛城市经营就是从软、硬环境两方面着手,通过多元、立体、综合的城市经营手段,实现青岛的和谐、持续发展。     

迁安经营城市的实践与思考

随着城市化进程的日益加速，“经营城市”作为一种全新的城市建设理念，逐渐成为大家的共识。近年来，河北省迁安市在加快建设中等城市的进程中，坚持把经营城市理念贯穿到城市规划、发展、建设、管理的全过程，把城市建设作为最大的产业来发展，作为最大的经济增长点来培植，把城市资本作为最大的国有资产来经营，不断探索，不断实践，使城市建设走出了一条“投入—产出—再投入—更大的产出”的良性循环路子。一、迁安市经营城市的模式与实践（一）科学定位，精心规划，努力拓展城市经营的空间和潜力１．高起点确立城市发展目标，增强城市…     

城市经营大有可为

城市经营是一种崭新的城市治理和发展模式，是在新的社会发展环境下的政府职能转型。城市经营的目标是通过提高城市社会经济生活的环境质量，培育特色优势，塑造城市形象，以增强核心竞争力，实现可持续发展。作为一种新的理念，城市经营或者说经营城市正在被我国越来越多的城市管理者接受和实践。城市经营是社会经济深入发展的必然要求，也是应对城市间竞争的战略选择。当今时代，人才、财富、资源的跨国、跨地区流动特性被市场机制充分激发，自然，竞争也渗透到了社会经济生活的各个层面，已从最初的企业间对市场的争夺延伸到城市间形象和…     

从企业经营看政府在城市经营中的职能

目前,城市经营已成为社会各界关注的焦点.本文通过城市与企业组织属性、经营主体、经营客体、经营方式、经营目标的比较,对城市政府在城市经营中的主体地位和职能进行了阐述.     

也谈“经营城市”

“经营城市”这个理念近年才提出，但如何把“经营城市”不作为一个口号，而真正做好却存在很多问题。本文主要对如何认识“经营城市”，如何“经营城市”，“经营城市”的主体做了一些探讨。     

城市经营的内涵与政府职能的转变

城市经营的核心是采用市场化的城市经营模式,市场化的城市经营模式首先要求市场成为城市经营的主体。政府的职能表现在提供和经营不能交由市场经营的公共产品和公共服务、提供有效的市场制度、城市功能定位、城市规划布局以及城市品牌形象的包装与推广等方面。