刍议高校激励机制的构建

本文从高校人力资源管理内涵入手.分析了在高校管理中人力资源管理的地位、作用和现状,进而提出新时期积极改革和加强高校人力资源管理工作势在必行的观点,强调转变观念是建立激励机制的关键。     

基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价及其指标体系企业研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做贡献也由此成为学术界和企业界关注的主要问题。针对人力资源管理的重要性和复杂性,本文论述基于和谐观的现代人力资源管理绩效评价的重要性,建立基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价基本框架及其指标体系。希望为评价人力资源管理绩效评价提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。     

探索高校教职工激励的有效途径

高校人力资源管理中的激励是指调动与激发教职工的积极性和创造性.本文从分析高校员工的特点,阐述激励理论对高校人力资源激励的应用指导,提出建立高校人力资源激励的有效途径.     

基于胜任力模型的高校人力资源管理探讨

胜任力是绩效优异者的潜在特征,胜任力思想及其技术已经成为人力资源管理思想的管理理念之一。高等学校人力资源管理的发展状况对高等学校的教育的发展壮大具有深远的意义,文章以胜任力的相关理论为依据,通过建构高等学校人力资源管理的胜任力模型,并以此模型为依据,探讨在高校人力资源管理中的应用与开发,以期进一步提升高校人力资源管理水平,构建和谐校园。     

人力资源会计在高校应用的可行性探讨

分析高校人力资源的现状,运用会计手段解决人力资源管理中的不足,控制人力资源的管理成本,排除高校会计核算体系中引入人力资源要素的障碍因素,建立高校人力资源会计核算体系。     

基于和谐管理理论的人力资源管理制度安排

基于当代和谐管理理论,本文从四个层次即基础性和谐、匹配性和谐、适应性和谐和功能性和谐来把握企业人力资源管理制度安排的和谐问题,打破了仅仅停留在功能性和谐研究上的原有模式,并据此提出了建立企业人力资源管理制度安排和谐的基本途径。     

以人为本构建高校和谐图书馆

高校图书馆是社会知识、信息、文化的存储和传播的基地,是构建高校和谐发展的基础之一。以人为本构建高校和谐图书馆是高校图书馆科学发展的理念,其核心是充分发挥馆员在图书馆管理中的主导作用。以人为本和谐管理就是要完善人性化的管理制度,加强对馆员的人文关怀;以人为本和谐服务就是馆员要树立以读者为本的观念,与读者建立和谐的关系。     

高校图书馆人力资源管理的特点及使命

图书馆的人力资源管理关系到图书馆事业的成败。面对图书馆未来的发展和激烈的人才竞争,如何加强人力资源的合理规划、开发和使用,是高校图书馆人力资源管理的使命。通过分析高校图书馆人力资源管理的特点,论述了高校图书馆人力资源管理的使命。     

高校人力资源管理的现状与对策

人力资源是高校发展的核心优势,高校人力资源的数量、质量决定着高校的活力和发展水平。本文在介绍高校人力资源管理现状的基础上,试着提出了解决当前高校人力资源管理中存在的各种问题的对策:采取强化人力资源观念、健全人才规划机制、完善人才激励机制和创造良好外部环境等措施,以期对高校的人力资源管理建设具有一定的指导意义。     

建立合理的高校体育教师人力资源激励机制

从全国的现状来看,高校体育教师人力资源的潜能得不到充分开发和利用。如何从人力资源开发与管理理论中吸收和借鉴其有效成份,从而服务于高校体育,是一个值得思考得问题。本文从人力资源激励机制的角度,探讨了建立激励机制的原则,物质和精神激励机制的构建。     

对国有企业人力资源管理制度创新的认识

叙述了社会主义市场经济体制、知识经济时代对国有企业人力资源管理提出的挑战，结合人力资源管理在当代社会的发展，提出了在目前情况下人力资源管理的创新方向：从传统的人事管理转变为面向人力资源潜能开发的战略性人力资源管理。提出为适应这种创新，人力资源工作人员必须转变观念。     

论战略性人力资源管理的实施

随着企业竞争的日益激烈，人力资源真正成为企业的战略性资源，企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践，并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合，同时也要坚持双层双元原则。     

新形势下人力资源管理的几点思考

人力资源管理经过近半个世纪的发展，其内涵发生了巨大的变化，全面客观地分析现今社会人力资源的特点和人力资源管理所面临的形势，制定科学的人力资源管理策略，是实现新时期人力资源管理效益最大化，促进组织目标实现的重要保证。     

试论我国央行分支机构从人事管理到人力资源管理的战略转变

人事管理与人力资源管理之间最根本的区别,在于对单位中＂人＂的认识和理解,即单位发展所需要的是一个个作为个体的＂人＂,还是蕴含于人的那些对于工作绩效提升有益的工作能力和综合素质。人事管理与人力资源管理并不是对立与矛盾的关系,两者是相互紧密联系的两个不同层次的管理模式。我国央行分支机构实现从人事管理到人力资源管理的战略转变,关键在于引入新的管理理念,对传统人事管理模式进行改造和提升,从而实现从＂以事为主＂到＂以人为本＂的根本转变。     

西部中小企业人力资源管理落后的原因分析及对策

西部中小企业人力资源管理落后的原因在于其理论、观念和机制滞后。通过发展人力资源管理理论、改变落后的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理制度等途径，最终达到提升西部中小企业人力资源管理水平的目的。     

高校人力资源管理信息化研究

目前高校人力资源管理存在不少问题,数据不完备,缺乏共享,利用率不高.高校人力资源管理信息化建设符合现代化人事管理工作需要,可以满足领导利用人事信息进行决策的需要,也便于教职员工查询各类信息以实现直接交流.     

人力资源的内在矛盾及管理思路

人力资源内在矛盾是人力资源管理的根本依据。学术界对人力资源的研究集中在管理上,人力资源内在矛盾研究是薄弱环节。本文对组织人力资源内在十个方面矛盾进行了分析,在此基础上提出了解决组织人力资源内在矛盾五个方面的思路,目的在于为人力资源管理提供依据。     

餐饮企业人力资源管理发展对策的探讨

从我国餐饮企业20多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系是解决我国餐饮企业在人力资源管理方面所面临的一系列问题的必然选择.建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计.     

共享经济时代下人力资源管理应用面临的挑战研究——基于Airbnb与滴滴出行对比分析

目的/意义随着互联网的发展,物力与人力的资源共享已经深入到现代生活的方方面面,研究共享经济时代下人力资源管理面临的相关挑战,有利于企业规避风险,提高企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。方法/过程本文以Airbnb和滴滴出行的实际管理为例,阐释了当前企业在共享经济时代下对人力资源管理的应用的初步探索,并根据两公司的管理经验分析了共享经济时代下人力资源管理的应用特点以及与传统人力资源管理的差异。最后指出,目前共享经济下人力资源管理的应用面临的一系列挑战以及相应解决对策。结果/结论在共享经济背景下,人力资源管理应用具有新的价值及发展潜力,正视共享经济时代下人力资源管理应用的相关挑战,完善和落实人力资源管理的各项制度,从而可以提高人力资源管理的应用效率。