水利工程管理存在的问题及对策

水利是国民经济的基础产业，水利工程的正常运行是关系国计民生的重要大事。本文认为目前水利工程主要存在如下问题：部分水利工程标准偏底，工程质量盖，不能满足防洪兴利需要；资金投入不足，重建轻管，工程效益降低；水利工程配套不全，影响了工程效益的发挥；机械设备流失，老化现象严重；工程管理体制不健全．有法不依、执法不严；水利工程管理存在问题。为此，应进一步解放思想，更新观念；切实加强工程管理，依法规范项目法人职责；加强资金投入；认真学习水利法规。进一步落实工程管理措施。     

浅谈小型水利工程质量管理

阐明了水利工程质量管理实行的"项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合"质量管理体制,简述了质量管理的主要职责.针对小型水利工程质量管理中存在的问题,提出了相应的建议.     

浅谈农田水利的改造建设

近些年来，我国在农田水利工程方面的建设力度不断加大，水利工程建设也取得了较迅速的发展。但是，在农田水利工程项目发展加快的同时，以及乡镇行政区的不断调整和事业单位不断深化改革，在水利站的发展上也发生了不同程度的变化，进而在各方面存在的问题也就越来越明显。建立健全适应农村经济社会发展需要的管理体制和运行机制，随后政府出台了多项具体改革措施，文章通过改造政策解读，探讨了农田水利工程管理改造建设的意义。     

浅谈水利工程管理单位预算管理

如何做好预算管理以及预算质量水平的高低,直接关系到水利工程管理单位的社会效益,关系到单位整体目标能否实现。在我国新的经济发展形势下,水利工程管理单位要想提高社会效益,就必须在水利工程运行与维护过程中,以尽量少的资源消耗,来降低运行维护成本,并把影响运行维护成本的各项经费支出控制在年度预算范围之内。加强部门预算管理,合理降低水利工程运行维护成本,是保证收支平衡的重要手段,对于提高管理水平和服务水平,提高内部控制能力以及更好地执行内部控制绩效评价都具有一定的促进作用。随着我国经济发展进入新常态,水利工程管理单位的预算管理工作也在不断完善。但受各种因素的影响,基层单位在预算编制、预算执行与监督方面还存在着一定的问题,主要表现在:预算管理体制不健全、预算编制不合理、预算执行力度不强、预算执行效果较差、预算人员水平偏低等。为此,笔者结合自身预算管理经验,有针对性地提出改进建议和对策,具体包括:健全预算管理体制、增强预算编制的合理性、加大预算执行力度、建立健全预算执行考核制度、增强财会人员业务能力等。期望本研究能为基层水利工程管理单位的预算管理起到借鉴作用。     

小组织解决大问题——蕉岭县村级水利管理协会的做法与经验

水利管理协会的诞生,解决了镇村水利设施的管理体制问题和建设问题。创建农村水利管理协会,将镇村水利设施交还农民管理和经营,极大地增强了农民建设和管理农村小型水利工程的责任感、积极性和主动性。     

浅谈水利工程施工项目成本管理

水利工程建设实行“项目法”管理 ,水利工程建设施工实行招投标制 ,施工企业实行管理层与劳务层两层分离 ,组建工程项目部进行工程项目管理 ,引进劳务队伍进行施工的方式 ,已由人们从不认识不习惯逐步走向成熟。工程建设管理体制的改革 ,从宏观上解决了改革开放以来国家大规模建设施工管理力量和劳力资源的需求 ,保证了工程建设的质量、工期和低成本 ,减轻了施工企业继续发展的阻力 ,给农村剩余劳动力提供了出路 ,促进了农村的发展。工程建设管理体制改革取得的巨大成功 ,己成为人们的共识。一、水利工程施工企业成本管理体制的改革就成本管理而言 ,计划经济时代 ,水利施工企业实行“企业成本核算”。两级成本核算的对象是公司、工程处及项目部 ,国有水利施工企业设有成本管理放在作为影响企业生存发展的重要位置。随着市场经济的建立 ,水利工程建设市场竞争激烈 ,盈利者有发展希望 ,亏损者无生存能力 ,控制成本 ,降低成本提到了水利施工企业领导者的议事日程。“项目法”施工管理的实行 ,加上劳务市场、材料市场、技术市场、机具租赁市场的价格、质量等不确定因素的存在 ,沿用原先仅仅依靠会计作“企业成本核算”的成本管理方式显然远不能适应项目法施工管理...     

水利工程施工质量管理的思考

加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题，文章时水利工程施工质量管理进行了探讨。     

水利工程质量控制探析

水利工程是国家基础设施工程，堤防、大坝的建设质量，关系到人民生命财产安全，本文对水利工程质量中存在的问题进行了分析．提出了水利工程质量控制与管理措施。     

构建适应我国国情的国有资产运营主体

长期以来，国有企业效益不高，国有资产流失不止的一个重要原因在于国有资产管理体制的弊端。加强国有资产管理，构建适应我国国情的国有资产运营主体，确保国有资产的安全和增值是当前深化国有企业改革的关键任务。2002年党的十六大系统提出了国有资产管理体制改革的指导原则，有利于国有资产管理体制改革的突破。在新的国有资产管理体制下，国有资产投资主体具有人格化、政企分开、产权明晰、资本化经营的特点。     

水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施

我国的现代化必须要以水利的现代化为基础之一，而水利现代化的实现又依赖于水利工程管理的现代化。近几年，随着我国经济的飞速发展，水利工程建设也取得了前所未有的骄人成绩，但是在其后期运作管理阶段却出现了许多问题，阻碍了水利工程的继续发展。本文就当前水利工程管理运作过程中存在的问题进行简要分析，并提出了相应的改革建议。     

策论新时期水利工程建设管理的创新

我国水利行业未来发展的目标是水利工程和水利设施的现代化，新时期，我国基于水利工程和水利设施的发展目标，积极推进水利工程现代化。本文以目标管理为基础，论述了新时期水利工程建设管理的创新，积极推进新时期我国水利工程管理建设的现代化。     

中型水库管理及病险水库控制运行方案研究

水库管理合理与否，是水利工程管理的中心环节，各种水利工程的安全管理及控制运行是保障水库大坝的结构安全。因历史原因我国部分中型水库非病即险，存在防洪标准低、工程质量差、隐患多等问题。对这类型水库，如何进行管理，如何进行加固改造，是水利管理研究的重要课题。本文结合实践及探索经验．研究了中型水库管理及病险水库安全控制远行方案。     

水利工程施工的要点

随着我国的发展，水利工程管理业也逐渐变得更加重要，国家也大力加强对水利工程建设的管理，控制工程的工期、品质、造价，提高工程的经济效益，做出了一系列改革措施，针对不同的工程提出不同的改革方针，水利工程已显示出了很高的优越性。在当前社会。新农村建设也很重要，对水利工程也提出了更高的标准，推动新农村建设更好的发展，管理好中小型水利工程建设是关键。我国水利发展迅速，成绩日益显著，管理好大型水利工程企业也十分重要。     

关于区县小型水利工程管理的思考

本文在分析区县小型水利工程特点的基础上，对区县小型水利工程管理的现状及问题进行了论述，提出了完善和健全其管理机制的对策：政府应加大水利项目资金投入；加强人力资源管理；实行科学管理，推行“一事一议”管理模式；建立完善的小型水利工程管理机制。     

浅谈如何加强水利工程施工质量管理

水利工程作为国家重点建设工程之一，随着社会的发展，水利工程的作用也越来越突出。在这种情况下，做好水利工程施工的质量管理工作就显得至关重要。本文主要讲述了水利工程施工质量管理中常见的问题，以及加强水利工程施工质量管理的措施。     

论国有商业银行资产负债比例管理

我国从１９９８年１月１日开始，取消对国有商业银行贷款规模的限额控制，转而推行在资产负债比例管理和风险管理的基础上，实行“计划指导、自求平衡、比例管理、间接调控”的新型信贷资金管理体制。本文拟对我国资产负债比例管理的特点、难点、矛盾和对策提出一些看法     

关于水利工程中的质量管理存在问题初探

水利工程质量管理除了要树立质量管理意识外，还要有完善的管理体系。首先要加强项目法人意识，提高管理力度，严格贯彻项目法人责任制。首先要做到政企分开，政府管理变为间接管理。主要起市场调节作用。就整个建筑行业来说，质量管理与质量监管部门的关系不顺，管理部门重在盈利，针对工程办了监理公司等，规定检验试验必须在他们那里进行。高质量的工程管理需要高水平的管理人才，但在水利工程质量管理中，或多或少的存在一些水利工程设计人员、施工设计人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象，一旦遇到较为复杂的专业技术问题，施工人员很难应付，不能及时解决出现的问题。     

港航强省 以港兴市——宁波市港航管理局

宁波市港航管理局（宁波市航道管理局、浙江省船舶检验局宁波检验处）是宁波市水上交通运输管理的主管单位，具体履行港口、航道、航运、船检、港航规费稽征等管理职能：买行“三块糖子一套班子”的管理体制，并对县（市、区）港航管理部门实施业务指导。     

浅谈西运河水利工程施工管理

工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一项复杂工作。本文根据水利工程施工管理中存在的主要问题,水利工程施工管理中的内容及加强水利工程施工管理的措施进行了分析和探讨。     

浅谈加强水利工程建设管理

随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大。水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，水利工程建设管理中存在的问题及原因．导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后。已远远不能适应现代企业制度要求。在此，根据多年从事水利工程管理的经验与实践，概速了我县水利工程传统建筑管理模式，分析了水利工程建设管理存在问题，并进一步提出了针对性对策。