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随着信息技术的飞速发展,特别是ERP系统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进ERP系统,但是对于其运作却成功率很低,特别是在成本管理与控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文从ERP的内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理与控制思想,论述了我国企业成本管理与控制与ERP系统的有效整合模式。 相似文献
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一、引入ERP实践教学的重要意义随着国家政策的倾斜和企业对信息化管理认识的加深,ERP近年来被引入国内并且受到国内的许多行业广泛关注。什么是ERP?ERP对许多人来说,目前还是一个十分陌生的概念,因而在这里有必要稍作解释。ERP是Enterprise Resource planning的缩写,意为企业资源管理计划信息系统。简而言之,ERP是面向企业的产、供、销、存、人、财、物各系统资源进行全面管理的管理信息系统。以ERP(企业资源计划)为代表的管 相似文献
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在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。 相似文献
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ERP进入我国这一段时间以来,代表着集大成和全面管理的形象,往往被认为是高层次用户的“专利”,随着我国软件产业的发展和我国中小型企业发展迅速,许多把ERP移植到中小企业上来,这是因为我国中小型企业规模小,人数少,运作流程简单,软件管理比较方便,很多人认为ERP与中小型企业更加有关。 相似文献
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传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点,在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展.目前本钢物资供应处通过ERP系统技术的应用,发现采购管理环节中的问题,改变了传统物资采购管理的许多弊端.本文从一个企业管理者角度浅议ERP给企业管理及采购供应工作带来的影响. 相似文献
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企业资源计划是企业信息化的重要内容。但在ERP系统的实践中,我国企业还存在相当程度的认识与使用上的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理和信息化建设蒙上了阴影。文章以企业内部控制理论为理论基础,通过对部分企业ERP应用情况的实证研究,发现企业的内部控制管理水平的高低才是决定ERP系统效能的关键因素。 相似文献
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企业资源计划是企业信息化的重要内容.但在ERP系统的实践中,我国企业还存在相当程度的认识与使用上的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理和信息化建设蒙上了阴影.文章以企业内部控制理论为理论基础,通过对部分企业ERP应用情况的实证研究,发现企业的内部控制管理水平的高低才是决定ERP系统效能的关键因素. 相似文献
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本文以ERP为研究对象,立足于企业管理实际,从ERP在企业管理中的作用分析以及ERP企业管理在冶金行业中的应用特点分析这两个方面入手,围绕ERP与企业管理的融合这一中心问题展开了极为详细的分析与阐述,并据此论证了ERP在提高企业管理工作质量与工作效率的过程中所发挥的重要作用与意义。 相似文献
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现代企业成功的采购管理,越来越离不开ERP的成功实施,ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。
一、采购管理与ERP集成的一体化思想
ERP系统面向企业的整个业务流程,其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链,它将企业管理从企业内部延伸到企业外部,对企业供应链的所有环节进行管理和集成。 相似文献
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天津用友软件技术有限公司 《环渤海经济瞭望》2006,(12):40-42
懂业务就懂ERP,成为现实! 在许许多多的企业管理者看来,虽然ERP(企业资源管理软件)和自己的日常管理业务密切相关,但谈到ERP,更多的印象则是一个个纷繁复杂的功能、模块.而在那些正实施ERP的企业,许多管理者也在为如何让自己的员工轻松、快速地应用ERP而苦恼.有没有一种ERP可以不用去了解它功能、模块甚至业务流程,只需要知道如何处理自己日常的业务,就能轻松驾驭它呢? 相似文献
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ERP是符合知识经济环境中的管理体系。本文就研究ERP和企业预算管理体系结合的必要性,建立基于ERP的企业预算体系、建立适应ERP的企业人力资源管理体系这些方面来论述ERP对企业预算管理应用的展开。 相似文献
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析企业资源计划与供应链管理 总被引:11,自引:0,他引:11
企业资源计划 ERP不仅是一种管理软件和管理工具 ,也是集成了多种现代管理思想的管理理念 ,供应链的管理是 ERP理念的核心内容。而 ERP在企业管理中的成功应用及 ERP的供应链管理理念在实务工作中的实现 ,则要求企业根据供应链管理的需要进行相应的业务流程重组 相似文献
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在企业与ERP软件公司之间出现了一个需求缺失——企业管理需求分析师。软件公司不懂得企业管理,因为难为企业量身订制ERP管理信息系统,企业老板虽然赚了钱,是一个成功者,但毕竟处于日积月累的经验管理水平上,缺少高效率的管理流程设计视野,企业自己也不能为自己量体裁衣,这时,企业ERP需求分析师行业浮出水面,他们既懂软件技术又懂企业管理,专门为中国成长企业量身订做ERP系统。 相似文献
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ERP(EntPrpmieResrourcePlanning,企业资源计划)是企业信息化的一个重要手段。20世纪后期我国企业逐步引入ERP管理软件,经过艰难的探索,ERP在我国企业中的应用已经呈现出健康发展的态势。近年来,虽然我国已进入ERP的普及阶段,但是由于我国大多数企业,特别是国有企业正处在建立现代企业制度的过渡阶段,管理恩想、管理水平、管理方法和管理基础都与发达国家有一定的差距,ERP系统的全面实施过程中还存在着一些问题,因此我们有必要对于我国的中小企业中的ERP作出一定的探讨。 相似文献
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ERP财务管理项目的实施方案研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的不断加剧,ERP必将成为企业现代化管理的发展目标,本文以ERP财务管理中的重要组成部分全面预算管理为例,对ERP财务管理项目的实施进行研究,实践证明,企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义。 相似文献