民营企业的战略危机、战略选择与战略保障体系

国内最新一项研究成果表明，中国企业平均寿命只有6．5—7岁，而民营企业只有2.9岁。民营企业要摆脱短命的命运，除需要外部环境不断优化外，更需民企自身进行理性的战略规划和准确的战略定位。本文分析了我国民企的六大战略危机现象，提出了四种可选择的战略模式，以期使民企逐步由投机逐利型向战略长寿型转变。     

我国实施绿色营销战略的难点与对策

实施绿色营销战略是我国社会经济发展的核心问题，本文通过我国实施绿色营销战略的难点问题的分析，认为实施绿色营销战略的关键是建立一个政府，企业，消费者与自然的动态平衡的经济体系，其中政府的推动角色非常重要，企业应创造性地实施绿色营销战略。     

新形势下发电企业综合计划管理的探讨

随着市场经济体制的不断完善,在瞬息万变的市场环境中发电企业面临着较大竞争压力,发电企业要想提高自身的竞争力和效益,就需要结合市场经济建立起一套完善的计划管理机制,实现企业又快又好的发展。对此,文章主要基于新形势下对发电企业综合计划管理进行探讨,针对综合计划管理中存在的不足,提出一些完善建议,希望能为发电企业全面发展奠定坚实的基础。     

浅析房地产企业如何构建有效的运营计划管理体系

房地产企业随着开发项目的增多、规模的不断扩张,管理的半径和难度与日俱增,如何解决由此带来的管理效率的下降成为企业发展的一大难题。本文从房地产企业为何需要搭建有效运营管理平台着手,重点探讨了以项目开发计划管理体系做基石,以公司经营计划管理体系为统领,打造经营与开发计划互动的运营计划管理平台,着力突破房地产企业谋求进一步发展的必须突破的瓶颈障碍。     

新产品开发中的顾客满意战略

新产品开发一直是企业成功增长的驱动器,特别是从80年代起,世界竞争环境发生了戏剧性的变化,变化的速度随着市场分割、多样化和复杂性的增加而激增,新产品开发在这个竞争环境中的地位就更为重要,成为公司战略计划的最关键的要素。新产品开发已成为国外著名企业战略计划的最关键的要素,目前我国本土企业在新产品开发中究竟需要什么样的认识和战略,本人认为企业采用顾客满意战略意味着将消费者的利益放在第一位,更有利于本土企业新产品开发的成功,那么到底何谓顾客满意战略呢?一、顾客满意战略的涵义及其构成顾客满意战略,又简称为CS战略,是…     

利基战略：冠军企业的成功之道

Niche一词来源于英文，原义为“壁龛”，引申为“一个狭小、合适的空间或位置”。借用Niche而来的利基战略是企业成长的整体性战略，是深化的复合战略，主要指企业以某个狭窄的业务范围为战略起点，进入，首先成为当地市场第一，不断扩展地域市场范围，采取多种垒，分阶段、分层次地获取并巩固全球市场单项冠军的地位。[编者按]     

正确的战略指引是企业成功的首要前提

读书既是学习,更是思考。阅读丰富了我们的知识体系,提高了对于现实问题的分析和把握能力。通过阅读《货币战争》,我们看到了资本的力量,认识到一些问题更要透过现象看本质;通过阅读《金融的逻辑》,我们明白了现代企业的发展与资本市场密切相关,对资源、对企业未来的赢利能力借助资本市场变现,可为企业的发展提供强大的资金支持和保障;     

企业核心竞争力与我国企业战略并购整合

到了20世纪90年代,人们在寻求多元化企业成功的本源时,提出了一种新的企业观,即核心竞争力理论.     

重视企业战略研究是21世纪现代企业的立身之本

<正> 世界各国的现代企业都在经历以知识与创新为基础的一系列的变革,以适应新的发展环境和新的发展要求。然而,知识经济时代的现代企业里有两个重要问题,一个是战略问题,一个是经营性策略问题。经营性策略考虑的是短期问题,战略考虑的是长期问题,所以它决定了企业的可持续发展和产品的强竞争能     

关于构建企业培训保障体系的研究

文章运用现代人力资源管理方面的理论和研究成果,结合笔者多年的企业培训实践经验,系统地阐述了企业培训保障体系的基本框架及各组成要素的作用与相互关系,并围绕各个组成要素提出具体的保障措施。     

价值创造—企业战略的核心

在经济全球一体化的今天,企业将面临越来越激烈的市场竞争。企业在满足顾客需求的基础之上为客户创造超过其成本的价值是企业经营成功的关键。传统的企业通过出售产品来获得效益,而现代成功的企业越来越多地采用更具创造性的方式来为客户创造价值,同时从中获益。本文拟在分析传统价值链缺陷的基础上,提出确认产业价值链的新方法。     

新经济时代企业战略探讨--兼论企业网络战略

一.现有的企业战略体系 现有的战略体系经由众多学者研究,特别是经由美国学者弗雷德.R.戴维以及迈克尔.波特的发展巳经形成了比较完备的体系.一般而言,战略体系包括以下几个内容:     

核心企业及其战略管理

核心企业是在某一行业或某个领域内具有中心地位和先锋作用的技术开发型企业,它既不同于传统意义上的技术密集型企业,也不同于以科技开发为特征的各种科研院所。其外部特征是企业以核心技术不断进步为主要发展点,并生产该行业和领域的核心产品。所谓核心产品是企业一种或几种核心能力的实物体现,是设计     

商业模式创新的核心战略

文章从商业模式创新的核心战略的5个方面,既以价值创新为灵魂、以占领客户为中心、以经济联盟为载体、以应变能力为关键、以信息网络为平台,讨论了企业如何创新商业模式,才能获取持续的竞争力,从而保证自身的生存和发展。     

试论分层计划管理体制

党的十二届三中全会《关于经济体制改革的决定》指出,社会主义经济是有计划的商品经济。这就为我们进行计划体制的改革提供了基本原则和基本框架。然而,如何把这一基本原则和基本框架具体化,实现计划与市场的有机结合,还有赖于我们对不同的计划体制模式作出正确的选择。