共聚上海杨浦同济共话打造“设计之都”核心功能区路甬祥：设计的进化一设计3.0

如何推进上海设计产业创新发展？如何打造上海“设计之都”的核心功能区？8月28日，由上海市科委、杨浦区人民政府、同济大学共同主办，以“设计·创新·超越”为主题的2014年上海设计创新论坛暨杨浦国家创新型城区发展战略高层咨询会在同济建筑设计研究院报告厅举行，来自国内外设计领域企业、高校、科研院所的专家学者共同分享国内外设计产业的创新理念、实践及典型案例，共同探讨加快设计产业发展及推进上海“设计之都”核心区建设的路径，为杨浦国家创新试点城区建设提供支撑。     

知识创新托起新杨浦

上海杨浦区,一个面积60平方公里的城区,用短短6年时间,依靠创新,实现从“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”的转变,焕发出巨大发展潜力,令国内外瞩目。     

创新驱动：实现“工业杨浦”迈向“知识杨浦”

2003年4月,按照新时期建设杨浦知识创新区的重大决策,杨浦区积极贯彻落实科学发展观,按照知识创新区的功能定位，大力推进“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型，杨浦发生了历史性的变化，“四个显著”成为杨浦的新亮点。     

未来篇：知识现代生活居住区

从上海地图上看，杨浦区是上海的“死角”，但也是市区最靠近海的地方，它的空气、气候很适宜人们居住。随着交通的开发，随着高起点高水平加快杨浦大学城建设的步伐，大学、生态、现代化的商业设施、知识杨浦构想等优势，令五角场成为一个不管是投资创业、还是居家房产，都有着丰厚投资回报的新空间。     

杨浦科创三足鼎立

2010年,上海市科委统计,杨浦区新增的科技型企业数位列全市第一。 尽管成绩不俗,但杨浦区并未对此满足。2011年7月,杨浦区委区政府再次对区内企业进行整合。将区内三家园区企业科投公司、知识创新区投资公司、北岛置地公司和一家创业公司重组成立新的上海杨浦科技创新（集团）有限公司,“作为全面建设杨浦国家创新型试点城区的主力军”。     

知识杨浦：机制创新中的成功转身——访杨浦区区委书记陈安杰

杨浦的转型是历史的变革,也是历史的期望。杨浦区委书记陈安杰在杨浦区担任了10年领导工作,亲眼目睹了杨浦这10年发展的历程,也亲自参与和领导了这场历史的变革。他表示,杨浦的转型并没有先例可循,机制创新是唯一的出路。《上海国资》:请问杨浦区在转型之初面临着哪些困难?陈安杰书记:杨浦区是老工业区,过去主要依靠传统工业,但是90年代上海产业结构调整后杨浦靠什么?在这个调整起始     

蓄势扬帆铸辉煌——访上海市杨浦区区长宗明

自2003年4月上海市委、市政府对杨浦的功能重新定位后,短短6年时间,杨浦区大力推进由“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”的转变,取得了一系列令人瞩目的成就。 作为上海19个区县中唯一的女区长,宗明来到杨浦担任区长只有两年多时间,但她怀着对杨浦这片土地的满腔热爱,对事业的执著追求,两年多来她的脚步走遍了杨浦的每个角落,对杨浦的历史与现实了如指掌、理解深刻,有着很多理性思考,孜孜求索开启杨浦跨越发展之密钥。采访过程中,记者深深体会到,她对杨浦转型发展的深邃思考和激情满怀的使命感、责任感。     

绘写波澜壮阔的历史画卷——访上海市杨浦区委书记陈安杰

老工业城区的转型,是一道世界性难题。德国鲁尔、英国伦敦的老城区用了十几年、几十年的时间才转型为以知识创新为特征的新城区,而上海市杨浦区六年越过了国外十几年、几十年的路程,完成了由“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”的历史转型。他们以科学发展观为指导,在上海新一轮发展的大背景下,制定实施“三区融合、联动发展”的战略规划,探索了一条适合老城区经济发展方式转变和实现内涵式发展的道路。他们的成功经验有较强的示范性,引起了上海市及全国的关注。近日,中国产学研合作促进会与《中国科技产业》杂志派记者对杨浦进行了采访,其中,特别对杨浦区区委书记陈安杰、区长宗明进行了专访。在这里我们把杨浦的经验展示给广大读者,并发表专家、领导点评文章,希望引起读者的关注与思考,为我国城市持续健康发展、增强自主创新能力,提高核心竞争力、建设创新型国家作出贡献。     

杨浦国资在创新中稳步前行

2006年新春刚过,上海市杨浦区国资委对行政事业单位财务监管工作就迈出了一大步。首批上岗的3名财务监督员被派往杨浦区内的7家行政事业单位履行职责。这一机制在上海、乃至全国均可谓首创,杨浦区国资委此举为行政事业性国有资产的监管提供了新的思路。当然,杨浦国资在国有资产监管方面的创新之举也并非仅限于此。年薪制、财务总监派出制度……,从2003年至今,杨浦国资的改革和发展事业在一个个突破、一次次创新中不断稳步前行。     

上海杨浦商贸(集团)用友NC财务系统正式启动

正近日,上海。杨浦商贸(集团)有限公司携手用友,双方将合力围绕杨浦商贸整体发展目标和经营策略,加强人财物的集中管理,建立内部管理及控制体系,提升各个层面的财务管理水平和经营决策能力。杨浦商贸(集团)有限公司于2011年10月成立。是杨浦区政府为做优、做强国企,针对杨浦区属企业规模小、经营散、功能雷同等现状实施国企重组而诞生的六大国有企业集团之一。集团以改革、整合、治理、创新为     

杨浦国资10年改革发展路

杨浦国资国企在杨浦知识创新区建设和先导性、基础性、公益性领域中发挥了引领性作用从传统的"工业杨浦"到现代的"知识杨浦",杨浦区正经历一个重大的历史跨越时期。杨浦具有深厚的历史文化底蕴,有着3个"百年文明";一是百年大学文明,集聚了上海十几所高校;二是百年工业文明,是上海乃至中国近代工业的发祥地;三是百年市政文明,上世纪30年代上海曾在杨浦实施"大上海计划"。     

杨浦国资：打造创新型试点城区建设主力军

1月10日，国家科技部正式批准上海市杨浦区成为全国首批20个“国家创新型试点城市（区）”之一，“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型的步伐明显加速。在区委区政府的部署和大力支持下，杨浦国资国企围绕“打造国家创新型试点城区建设主力军”这一战略目标，敢为人先、勇担重任，以赶超之势成为区县国资国企创新发展的排头兵。     

湾区智慧城市论坛杨浦国家创新型城区发展

由杨浦区人民政府、复旦大学、美国旧金山湾区委员会三方共同主办,杨浦国家创新型试点城区建设领导小组办公室、杨浦区科学技术委员会、复旦大学信息科学与工程学院和美国旧金山湾区委员会上海代表处共同承办的2013杨浦国家创新型城区发展战略高层咨询会暨湾区智慧城市论坛于10月18日上午在复旦大学光华楼会议室隆重举行。     

从“二元结构”看“比较优势”

“二元结构”是发展经济在分析发展中国家特征时使用的一个概念。召集，如今，发展中国家普遍存在着社会、经济、文化的二元结构，最突出的表现就是城乡对立。这里，笔者借用这一概念，是要说明杨浦区在社会、经济、文化丰明显的反差。目前，杨浦区域内有包括复旦大学、同注意 大学等著名学府在内的高等院校15所，约占全市高校数的在分之一，这些高校拥有280多个硕士点、160多个博士点、33年博士后流动站，另外，浦区还有各类科研院所100多家，教育与科技资源优势十分显著，然而，与此形成鲜明对比的是，杨浦作为一个老工业区旧城区，展现在我们面前的是众多的传统工业、商业和相对低收的家庭，在文化方面，如此众多的高等院校集中在杨，必然是精英聚集、人文荟萃（据不完全统计，11所主要高校在教职员工17000多人，其中，有高级职称的约3600人。在校学生近70000人，其中研究生10000多人）。高校在给杨浦带来宝贵的科技资源的同时，也带来了较高的文化品位和浓郁的人文环境。然而，由于历史和现实的种种原因，杨浦区居住人口的文化层次整体上相对较低，又是一个外来人口较集中的聚居地。经济、文化的差异必然形成不同的社会群体，不同群体之间在生活方式、价值了取向、民主要求和政治参与等方面表现出一定的层次性和差别性，虽然上述“二远结构”特征在上海的其他区县也存在，但杨浦区表现得为突出和典型。“二元结构”（特别是“二元经济结构”）杨浦区的影响是多方面的，既有积极的也有消极的，既有显现的也在潜在的。     

上海试点人才安居工程

上海在杨浦国家级创新型试点城区实施人才“安居”工程，为各类人才创新创业营造更为良好的综合环境。最近，杨浦新江湾城人才公寓奠基，与此同时，杨浦海外人才创业大厦揭幕。上海正在实施“人才强市”战略，加快高层次人才的集聚。     

中国产学研合作创新示范基地

上海杨浦区是区域创新型的全国产学研合作创新示范基地。杨浦区委区政府于2003年提出了大学校区、科学园区、公共社区“三区融合、联动发展”的理念，突破体制机制束缚，推动产学研合作向纵深发展。这一理念的实质，就是要打破地区与高校和科研院所之间的围墙，整合区域发展资源、汇聚各类创新要素，推动产学研一体化发展。     

上海杨浦城市建设投资(集团)有限公司

上海杨浦城市建设投资(集团)有限公司(以下简称杨浦城投集团)是一家由杨浦区国资委全额出资设立的国有区属大型企业,公司创始于2001年。2009年,在杨浦区委、区政府关于"深化国资国企改革,优化调整国资布局结构,形成国资向重点功能区,向区域主导产业集中"的战略指导下,公司实行了集团化改制。201 1     

杨浦商贸集团签约用友

近日,上海。杨浦商贸(集团)有限公司携手用友。双方将合力围绕杨浦商贸整体发展目标和经营策略,加强人财物的集中管理,建立内部管理及控制体系,提升各个层面的财务管理水平和经营决策能力。杨浦商贸(集团)有限公司于2011午10月成立。是杨浦区政府为做优、做强国企,针对杨浦区属企业规模小、经营散、功能雷同等现状实施国企重组而诞生的六大国有企业集团之一。集团以改革、整合、治理、创新为主线,抓重点、抓推进、抓落实,明确提出了:以"制度+科技"的方式构建信息化管理体系,加强内控制度体系建设,完善风险管理机制,从而进一步提升企业管控能力,取保风险管控有效。     

零碳信用置换平台的可贵创新——企业与个人小额碳减排模式意义评析

上海杨浦区域内,复旦、同济等著名高校院所林立,5千余家科技企业云集,是上海唯一的国家级创新型示点城区.在宏大的科技资源基础上,汇集了硅谷银行、联合国南南全球技术产权交易所等为代表的科技金融要素市场1.随着中国节能环保技术与碳减排的普及推广,上海零碳中心推出的“零碳信用置换平台”近日上线,意味着碳交易市场将面向所有企业与个人开放,这不仅丰富了杨浦科技金融市场结构,其所独具的“(碳切分+碳集合)+自愿”小额碳交易模式,突破现行CDM机制交易范式,为扩大中国碳交易规模开拓了一条新路.     

营造居住文化的大厦——访上海中轩置业有限公司总经理薛承荣

随着上海市城市建设重点向杨浦区倾斜,新一轮旧区改造、开发及实施,必将为杨浦区房地产业的发展带来新的机遇.上海中轩置业有限公司在杨浦旧区改造的土地置换服务上为杨浦区做出了重大贡献.为此,记者一行专访了中轩置业有限公司的总经理薛承荣.薛总在繁忙的工作中热情地接待了我们,与薛总的一席长谈,记者了解到中轩置业的发展轨迹.