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成本管理是企业管理活动的重要环节之一,工程施工企业如何适应新时期企业经营管理的需要,成为工程施工企业兴衰的主要课题,本文主要阐述了施工企业项目成本管理的重要性及加强成本管理工作的方法,旨在开阔思路、提高认识。 相似文献
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由于受国际市场的影响,2001年3月以来,钽铌精矿价格直线下跌,造成公司经济效益下降,分析其原因,固然有外部环境的问题,但也有企业内部的问题,主要体现在成本上。要扭转公司经济效益下降的局面,必须围绕降低成本做文章,增强全员成本意识,在保证产品质量的前提下,全方位加强成本管理,实行全员全过程的责任成本核算与管理,降低产品成本和各项费用,以增强市场竞争能力。 相似文献
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成本费用主要用来反映企业资源的耗费情况,在企业生产经营活动中随时发生,极其容易产生违规、舞弊与失控。成本费用内部控制是在企业的生产过程中,根据事先制订的成本费用目标,以不断降低成本费用和提高经济效益为目的,对影响成本费用的各种因素进行财务控制,以便及时发现和预定目标之间的差距,采取纠正措施,保证目标任务的完成。企业成本费用内部控制是企业管理的一项主要内容,也是企业内部控制的一个重要组成部分。成本费用内部控制的建立、健全及实施,可以降低企业的成本费用水平、改进经营管理、提高企业的经济效益和竞争力。一、企业成本管理内部控制现状 相似文献
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在我国经济发展新常态下,房地产企业应注重提高自身的管理水平和经营能力,以在激烈的市场竞争中站稳脚跟、谋求可持续发展。成本管理是企业内部管理的重要组成部分,有效实施成本管理有利于企业扩大利润空间,提高经济效益,取得竞争优势。内部审计是监督成本管理执行、检验成本管理效果的重要手段,能有效提升企业的成本管理水平。本文针对房地产企业成本管理内部审计工作中可能存在的风险展开分析,并提出相应的审计实施策略,希望能对行业成本管理内部审计水平的提高有所帮助。 相似文献
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车集煤矿是永城煤电(集团)公司属下的大型现代化矿井,1992年10月20日开工建设,1999年12月28日顺利通过国家验收,同年12月29日正式投产,年设计生产能力为180万吨,服务年限为82.5年。 相似文献
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在市场经济条件下,企业成本管理要有新的观念,要认识到成本对生产经营的决策功能,即"成事否决";扩大成本的内涵和外延,实行全面成本管理.企业成本管理,在观念上要有新意,机制上要有创新,内容和方法体系上要有新突破. 相似文献
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随着我国市场经济的飞速发展,市场竞争日益激烈.企业成本控制和管理逐步成为了其产业效率和市场竞争力提高的关键因素之一,目前我国许多企业的成本控制和管理存在一些问题,成为了制约我国企业生存和发展的一个瓶颈。正文通过对企业成本控制和管理的概述,分析了目前我国企业成本控制和管理的现状,并提出了加强我国企业成本控制和管理的措施。 相似文献
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强化成本控制一定要根据预定的目标和既定的条件,对成本发生和形成过程施加主动的影响,找到一条成本管理的有效途径,来实施最优的成本控制方案. 相似文献
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随着城市化进程的加快,工程施工过程中浪费的现象也日益严重材料成本占工程项目成本的比例相当重,施工企业材料成本管理意义重大. 相似文献
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成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题,非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径:结合我国企业实际,加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制,从而支持动态成本控制,实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式,这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段,是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。 相似文献
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企业从诞生开始都要经历具有不同内外市场环境的若干阶段,这些不同的发展阶段构成企业生命周期,企业的生命周期一般包括初创期、成长期、成熟期、衰退期。企业的成本管理贯穿于企业的整个生命周期,成本改进需要持续推进。企业在生命周期的不同阶段面临的市场环境和经营风险不同,因此企业在同生命周期的不同阶段应该选择不同的成本战略。企业只有掌握企业生命周期的变动规律,并及时调整企业的成本战略,才能在优胜劣汰的市场中可持续发展。 相似文献
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