浅谈施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容，而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题，讨论了施工现场合同风险分析及处理办法，详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作，可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

建筑工程合同管理中应注意的问题探讨

随着我国建筑业规模的不断扩大，建筑工程合同管理在实际的操作过程中出现了这样或那样的问题，本文对建筑工程合同管理中应注意的问题进行分析，以便建筑工程合同管理工作的顺利开展。     

浅谈现代企业中的合同管理

合同是企业问进行经济活动的一个重要的组成部分，合同管理工作的优劣也在一定程度上影响了企业的发展。本文对合同管理进行了概述，分析我国目前在合同管理上所存在的问题，并针对这些问题简要的对现代企业中合同管理的加强提出相关的建议和看法。     

项目管理中的合同管理问题探析

合同是任何项目中不可缺少的一部分,有效合理地制定合同和管理好合同,有助于项目管理工作的顺利进行,降低企业的风险和提高经济效益。文章探讨了合同在建设项目中的作用及合同管理中存在的问题。     

浅谈建设工程合同管理与工程造价控制

合同管理难以建立起理想的合同管理体系或建立后很难得到有效的执行，导至出现种种问题抑制了工程合同管理工作，出现不少合同纠纷，造成合同无法顺利执行，浪费大量人力物力，对控制工程造价带来了极大的困难。     

浅谈如何加强铁路工程合同管理

铁路工程合同管理是现代铁路企业管理的重要内容，在铁路企业依法生产经营和维护合法权益中发挥着重要作用。在郑州铁路局建立现代企业管理制度的过程中，重视铁路工程合同管理工作，加强对合同管理工作的领导，完善合同管理制度，健全合同管理机构，配备相应的合同管理人员，提高合同管理水平，从而加快中原铁路的法制建设进程，更快更好地适应现代社会的要求。一、铁路工程合同管理应遵循的原则第一，依法国家及铁道部相关法律法规签订合同，保证合同的合法性；第二，切实履行合同，提高合同的履约率；第三，及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益；第四，签订有利的合同。     

解析施工承包中合同管理的应用

施工承包合同的管理是施工企业项目管理工作的一个重要组成部分，也是一项关乎施工企业经济利益的重要工作。做好企业施工承包合同的管理工作，对于维护企业权益、提高企业的经济效益以及保证企业的生存发展都具有十分重要的意义。本文对我国施工承包中合同管理的现状进行了分析，指出了我国施工承包中合同管理存在的不足，并对强化施工承包合同管理工作的具体办法进行了简单的分析和探讨。     

如何有效提高国有企业的合同管理质量

改革开放以来，随着企业管理制度的日益成熟以及企业间的经营合作逐渐增多。合同管理显得更为重要。在诸多因素的影响下，当前的很多合同制定过程中存在着很多风险，这些风险很容易为企业带来严重的不良影响。因此，有必要对企业的合同管理工作进行严格监管，尽可能将合同风险最小化。文章结合当前国有企业合同管理过程中存在的主要问题，探索有效的管理策略。     

基于Shapley复合权重的工程项目合同管理绩效模糊评价研究

以建筑施工企业的角度,分析了合同管理工作的特点,针对工程项目合同管理的绩效问题,从行为绩效和结果绩效两个方面建立了合同管理绩效评价指标体系。根据Shapley值原理计算出评价指标的非可加测度复合权重,结合模糊综合评价理论构建合同管理绩效评价模型,对某公司实际合同管理工作进行分析,确定影响合同管理工作绩效的关键因素,给出今后工作的改进意见,通过模型信息反馈到实际工作,验证了本方法的科学合理性。     

建设工程质量合同管理研究

建设工程是交通行业的重要内容,随着城市进程的日益快速发展,工程建设取得显著成绩。建设工程质量合同管理对工程的顺利开展具有重要影响,如何对质量合同进行有效的管理显得十分重要。本文结合质量合同在工程建设中的重要作用,分析研究了质量合同管理工作在建设工程管理过程中存在的具体问题,总结出强化我国建设工程质量合同管理的对策。     

建筑施工企业合同管理与工程索赔的分析

本文阐述了建筑企业加强合同管理的重要性以及如何提高合同管理工作，在提高合同管理水平的同时着重突出工程索赔工作。     

论国有大型企业生产经营活动中合同管理效力作用的发挥

企业生产经营活动，无不涉及合同管理。如何强化合同管理，减少和避免经营风险问题，成为目前业界专家、国有企业高层管理者等研究的重要课题。 本文围绕规范企业生产经营活动中合同管理问题，就企业生产经营活动中如何发挥合同管理效力作用的问题进行了探讨，为企业强化合同管理，充分发挥合同管理在企业生产经营活动中的管理效力，确保企业经济活动合法、规范运行，减少和避免经营风险提供了一个参考。     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

企业的合同管理工作属于内部控制体系中的核心构成部分之一。因此,企业必须在日常内控中注重合同管理工作的规范化、秩序化以及高效化开展,充分了解并掌握合同管理中潜在的各类风险,从而采取更有效的措施,实现合同管理工作的优化与创新,避免企业因合同纠纷而面临重大损失,实现企业经济效益的最大化,也推进企业的持续性与健康性发展。鉴于此,本文围绕企业合同管理的目标及常见风险进行分析,并以此为切入点,重点探讨内部控制体系下做好合同管理工作的策略。     

试论如何做好水利水电工程的项目管理

管理工作是保证水利水电工程有序进行的前提，只有加强项目的管理工作，才能改善我国水利水电工程存在的一些不良现状，本文主要概述了现阶段我国水利水电工程在合同管理、成本、质量、施工等方面的管理。     

如何做好勘察行业施工合同管理工作

随着地勘行业逐渐走向经济市场，与省内省外、国内国外市场接轨，勘察施工市场竞争日益激烈。如何及时掌握市场动向，承揽优质工程，完成勘察施工项目，提高单位盈利，同时力争避免施工中和施工完毕后各项损失，最终使整个工程项目取得成功成为业界关注的一大焦点。合同管理作为一项重点管理工作，日益成为勘察施工企业在市场上谋发展、求生存的一项举足轻重的内容。现结合我院的合同管理工作，对勘察施工合同管理中洽谈、起草、审核、执行、汇总分析等几个重点组成部分谈一下自己的看法。     

加强煤矿物资采购合同管理

本文通过加强对煤矿物资合同管理工作的主要目的和意义以及煤矿物资合同管理工作存在的主要问题三方面进行分析，从多个方面提出做好煤矿物资供应合同管理工作的具体对策。     

项目管理工作中的担保管理

建设工程担保作为规避工程风险的市场运行机制，已逐步应用于我国建设工程领域，新制度的推行给项目管理工作带来了新的任务和要求。加强项目管理工作中的担保管理，使工程担保制度在工程实施阶段充分发挥利益制约机制的作用，达到规避工程风险、保障建设工程合同顺利实施、维护合同当事人合法权益的目的，     

高校利用信息化平台加强经济合同内部控制管理的思考

合同管理是高校内部控制管理的重要组成部分,随着大数据和信息化时代的到来,如何借助信息化平台提高高校合同管理效益,实现大数据资源共享已成为当前高校管理的重点问题,这不仅有利于降低合同风险,提高资金使用效率,还有利于提升单位整体管理水平和能力。基于此,文章首先介绍高校经济合同内部控制管理存在的主要问题,并根据问题提出加强经济合同内部控制管理的建议,最后基于提出的建议以案例形式浅析利用信息化平台提升经济合同内部控制管理工作,希望能对高校开展合同内部控制管理工作有所帮助。     

市政施工企业发展重在抓好三项管理

市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作，有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。     

BIM技术在水利工程造价专业中的应用

水利工程建设项目是一项复杂的系统工程，一般包括设计变更、施工技术方案调整和因客观条件发生变化而导致的合同外签证等问题，这对工程造价管理工作提出了新的挑战。在水利工程建设项目实施阶段，要做好工程造价管理工作，从而获得比较理想的项目投资效益。笔者结合工作实际，就水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理进行了分析和探讨。