吹响创新型国家建设的集结号

正中国改革开放前30年的发展,靠的是投资加进出口,走的是"中国制造"的路子;未来中国发展的30年,需要走"中国创造"的新路,需要的是创新加新金融。科技部火炬中心举办的两届全国创新创业大赛,通过全国范围各区域对创新团队和创业企业的层层选拔,结合科技部门和市场资本的力量,选出有影响力并为市场资本接受的优秀创新人才和创业企业,对科技人才创新创业、推动资本和创新科技的结合起到了非常积极的作用,产生了良好的社会效益和经济效益。我有幸作为两届大赛分赛区和全     

国外高科技企业的人本之道

<正> 现代企业的竞争是人才的竞争,"人"是财富的"焦点"。对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人。高科技企业如何实践"以人为本",构筑具有超强竞争力的人才平台呢?微软公司:雇佣有潜质的人微软公司总裁比尔盖茨说,在我的公司里,我更愿意雇佣有潜质的人,而不是那些有经验的人,因为从长远来看,潜质更有价值。如果雇员以加薪或提升作为条件威胁要辞职,那么即使会造成短期的麻烦局面,我也让他们走,因为不受眼前因素左右的雇佣政策将有利于公司长远的发展。比尔盖茨经常讲,他的主要工作就是迅速发掘和雇佣最优秀的人才。当年为帮助     

信任的力量

一位管理着数亿资产的企业家，一年四季有100多天在外面打高尔夫球、爬山，还有100多天时间在国外学习考察，真正在企业上班的时间很少。当别人问他为什么企业还运转得那么好时，这位老总说，我不过是把最优秀的人才集纳起来，搭成优秀团队，然后放手让他们去干。     

电商价格战还得打3年?

成思危遭遇网购不退货"五一"节后,男装品牌企业依文集团董事长夏华接到了几十位门店老总的电话,他们奇怪为什么"五一"节商场没人了。夏华告诉他们,未来人会更少。电子商务正快速改变着经济模式和生活方式。     

成功高科技企业创业者传记特征及其创业特点研究

创业者是创业企业的核心,他们在新创企业的生存和发展中起着非常重要的作用。对我国部分成功高科技企业创业者的调查显示,这些创业者的背景呈现出明显的特征:他们整体年龄低、知识层次高,而且大都有技术背景的工作经验;在创业时主要以团队形式创业;创业启动资金主要是自有形式等。     

一只从光谷出发漫游世界的“海豚”

正很多人问我:"为什么要创业?"我觉得创业和性格有很大关系,对我来说,创业是内心深处的一种召唤。作为一个还在创业路上的创业者,我认为一股成功的创业者必须具备6种基因:对成功的渴望和冲动;永不放弃,不断尝试;"阿Q精神",自我鼓励;责任心;开放包容的创业伙伴关系;人品与信用。创业是内心深处的召唤1998年,我考入华中科技大学,大学毕业后有过一年创业经历,但遗憾的是失败了。2006年,我进入微软工作,当时一直做与移动互联网相关的工     

中国企业战略取舍

在中国经济快速发展的今天．为什么一批优秀的企业家开始陷入迷茫？谁最有希望成为未来的产业领袖？怎样才能成为世界一流企业？十字路口的中国企业又将何去何从？[编按]     

本土风险投资期待雄起

"国外风险投资进入中国,支持了中国创业企业发展的同时,也意味着其对中国一些优秀科技企业的一次股权收割"     

不要被成功企业的故事所迷惑

我鼓励大家创业，但创业不等于盲目创业。对于想创业的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业编写的创业故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。你要用自己的头脑去思考，去学习。作为创业者：有五个很基本的做事方法必须遵循：     

我国知识产权应用实践

正随着全球一体化程度的不断加深,苹果、亚马逊、谷歌等企业正以其异乎寻常的影响力改变着世界,在中国也能看到很多关于乔布斯、扎克伯格这些创业英雄的书籍和电影,在北京中关村有数以干计的创业人群夜以继日地拼搏奋斗,不禁让人提出一个当代版的"李约瑟之问":在不远的未来,中国能否诞生出超越微软、苹果、亚马逊的企业?事实上,真正创造出这些伟大企业的并非乔布斯这些天才,美国和欧洲延续百年的知识产权制度才是科技创新真正的"核动力"!正是高效的知识产权保护制度源源不断地孕育出诺贝尔、爱迪生、福特、盖茨、乔布斯这些兼具创新精神和企业管理才能的"怪才",也正是高效的知识产权保护让伟大的发明得以与资本结合,最终诞生了那些改变人类生活的伟大企业。     

与上师饮茶:什么人能成为创业者

上一篇,我们谈了抑郁。这一篇,我们来谈谈创业者。最近,有一位年轻的弟子跑来告诉我,他想创业。我问,为什么呢?他说,"我没有安全感,如果不创业的话,我实在没有办法跟富二代和官二代竞争了。"他是一个大型企业的中层,年薪在20多万,在他看来,创业是增强安全感的一个途径。我无法给他指引。我只能告诉他"创业是什么"——本来你每天只需工作8小时,     

微创业时代

正"世界上最遥远的距离,是你坐在我对面,却只顾低头发微信。"当很多人还在体验诞生不到三年的微信时,一些人已经将微信当作创业利器,微信不仅是他们的生活方式,还是他们的工作。"很多企业不知道怎么用微信,这是一个很好的创业机会。"2013年6月,毕业不到一年的杨洋辞掉工作,和几个同学一起开了一家公司,主要业务就是帮助那些不太懂微信的企业搭建微信公共平台,让这些中小商家完成从传统媒体营销向新媒体营销的过渡,     

办公司 就是办人

在关于比尔盖茨的种种传说中,有一个故事是这样的。地球将要毁灭。上帝对比尔盖茨说:"因为你是世界首富,所以未允许你离开地球到另一个星球去生活,但你只能带走一样东西。你想带走你的财富还是别的什么呢?"比尔盖茨说:"不,我将带走我公司里最优秀的20个人!"对人才要争得来、留得住、用得好。企业经营就是人才的经营,能够真正经营好人才的企业,才是竞争中的大赢家。     

企业人才机制的构建

惠普公司创始人比尔·休利特坚定地认为:在企业中,每个人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点.比尔的意思是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才.无独有偶,东方的松下幸之助也有一句名言:"松下生产人,同时生产电器."     

国经中心与华夏幸福基业联合发布《中国产业升级报告》 中国产业升级“进入关键时刻”

产业升级,一个听上去很难让人产生具象思维的词,背后却是中国产业的尴尬现状和未来命运。我们看到了"代工之王"富士康给苹果公司"打工",但却不知富士康只是赚取了1%的加工费;我们看到了80%收入来源于利息差的银行业轻松实现20%以上的收益率,但却常常忽略大多数工业企业的净资产利润率仅为5%;我们看到了中国的出口企业纷纷扩大海外规模,但却发现他们常常因     

企业招聘优秀人才的高招

<正> 被誉为"企业管理天才"的美国IBM总裁沃森曾说过这么一句引人深思的话:"你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。"由此可见人才对于一国经济和一家企业的意义是决定性的。那么,企业怎样才能招聘到一流的人才呢?     

北欧人的幸福源于知足常乐

在全球幸福感最高的丹麦,我问当地人他们为什么这么幸福,得到的回答是:"不奢望自己能取得大成就,不用担心会穷困潦倒;没有什么能让人兴奋,也没有什么会令人愁苦。"     

电商价格战还得打3年？

“五一”节后，男装品牌企业依文集团董事长夏华接到了几十位门店老总的电话，他们奇怪为什么“五一”节商场没人了。夏华告诉他们，未来人会更少。电子商务正快速改变着经济模式和生活方式。     

李光斗谈接班 柳传志的“接班经”

正选接班人就像选太太,要符合两点:一要漂亮,二要爱我。漂亮,意味着能力超群,是谓有才;爱我,意味着认同企业文化和创业领袖,是谓有德。柳传志曾说过,管理就是三件事,搭班子,定战略,带队伍。这被众多中国中小企业奉为准则。他说,选接班人就像选太太,要符合两点:一要漂亮,二要爱我。漂亮,意味着能力超群,是谓有才;爱我,意味着认同企业文化和创业领袖,是谓有德。所以能在联想担当重任的一定是德才兼备的人。     

且看外企如何用人

<正> 知识经济的时代,企业的竞争在很大程度上表现为技术创新的竞争。而其实质却是人才的竞争。正因为如此,世界许多著名企业部十分注重人才的选拔、培养和使用,千方百计地选聘人才,吸引人才,凝聚人才,留住人才。为此他们从本企业实际出发,施展出一套套"高招"。一、严把进入关口:抢夺一流人才一流人才才能创造一流的业绩。外资企业用人制度指导思想十分明确,那就是吸收最优秀的人才,为之创造条件,让他