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产业升级、全球价值链地位与企业竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
全球价值链具有源自于整合各个价值生产环节比较优势企业的系统性竞争力。这种系统竞争力主要为领导企业所拥有。我国企业在全球价值链中的附属地位决定了企业竞争力不足。要提升嵌入企业的竞争力,必须改善企业的价值链地位,这是通过推动嵌入产业的升级实现的。特定层次的产业升级,都对应着一定的企业价值链地位和企业竞争力。应积极采取措施推动价值链嵌入产业的升级,提升企业竞争力。 相似文献
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全球价值链具有源自于整合各个价值生产环节比较优势企业的系统性竞争力,这种系统竞争力主要为领导企业所拥有。我国企业在全球价值链中的附属地位决定了企业竞争力不足。要提升嵌入企业的竞争力,必须改善企业的价值链地位,这是通过推动嵌入产业的升级实现的。特定层次的产业升级,都对应着一定的企业价值链地位和企业竞争力。应积极采取措施推动价值链嵌入产业的升级,提升企业竞争力。 相似文献
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实施价值链管理是增强企业核心竞争力的有效途径。文章以核心竞争力和价值链管理理论为基础,提出了价值链模式下航运企业提升其核心竞争力的途径。 相似文献
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随着经济全球化和知识经济的到来,中国企业如何面对加入WT0后纷纷涌入的“狼”是一个迫在眉睫的问题。当前,核心竞争力理论已成为国际企业战略研究的一个新方向。因此,我们也不妨从提高我国企业的核心竞争力来探究一番。 相似文献
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企业如何提高核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
<正> 中国成为WTO正式成员国之后,企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一 相似文献
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中国企业如何培育核心竞争力 总被引:8,自引:0,他引:8
本文分析了中国企业核心竞争力低下的现状,从经济体制、企业战略管理水平,内部创新机制、知识技能的学习和积累等方面探析了其成因;在此基础上,提出了相应的培育和发展中国企业核心竞争力的对策。 相似文献
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<正> (一) 一个成功的企业,它由小变大,由弱变强,都无不是在激烈的市场竞争中摸爬滚打而成长壮大起来的。他们的发展史,应该说就是一部市场竞争史,一部永不停息的创新史。 一个企业的成功,他们的“杀手锏”是什么呢?归纳起来只有一点,哪就是各自 相似文献
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如何增强企业的核心竞争力 总被引:2,自引:0,他引:2
自1990年美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和甘德·哈默(GarryHamel)在《哈佛商业评论》上发表《公司的核心能力》(“TheCoreCompe-tenceoftheCorporation”)一文,提出企业核心能力概念后,企业核心能力概念和理论(我国一般称之为核心竞争力,也有人称之为核心专长、核心竞争优势)在中外管理界已得到广泛的传播,核心竞争力已受到企业的重视,我国许多企业都把培育其核心竞争力作为企业发展战略的主要目标。核心竞争力始终代表企业竞争力的发展要求,我国企业必须坚持以发展核心竞争力为中心,找出自身核心竞争力不强… 相似文献
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核心竞争力是企业持续竞争优势的来源,它超越了具体的产品和服务。企业要在激烈的竞争中获得竞争优势,就必须提升、强化其核心竞争能力,并充分发挥核心竞争能力的延展性,获得低成本或差异化的优势。基于核心竞争力的内涵,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于企业核心竞争力的提高具有重要的战略指导意义。 相似文献
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基于全球经济一体化和国际分工不断深化的背景,本文分析了全球价值链理论在产业发展中的应用,指出我国应从更开放、更全面的视角,一方面制定实施支持性政策,从宏观微观各层面上推动企业嵌入全球价值链,并逐步占领全球产业分工中的有利位置和全球价值链中的高端环节,为国家谋取更大的战略利益;另一方面还要制定实施保护性的政策措施,将产业安全保护工作前置化,降低嵌入全球价值链之后所造成的负面影响。 相似文献
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在全球化日益推进的今天,全球产业链条及其辅助体系等诸多方面在全球空间范围内不断进行再配置,价值链的片断化和空间重组与产业集群有机地联系在一起。对于一个区域来说,能否通过产业的集群化获得地区产业乃至经济发展的助力,从而有效地参与国际竞争已经成为关键。文章阐述了全球价值链理论与产业集群的结合,并针对其动力模式和资源整合能力展开分析,提出了产业集群只有通过持续提高其自身竞争力,才能实现沿集群价值链的爬升。 相似文献
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企业核心竞争力构建的主要途径 总被引:1,自引:0,他引:1
中国入世以后,企业作为市场竞争主体的身分得到进一步确立,企业原生存和发展取决于自己是否拥有核心竞争力。核心竞争力难以通过市场途径获取,只能靠企业自身的培育和打造。企业核心竞争力的具体表现形式不是惟一的,其构建途径也多种多样。本文从技术创新、管理创新、文化创新和企业信息化等角度阐述了企业核心竞争力的构建。 相似文献