公共项目绩效管理考评指标体系模型研究

文章构建了公共项目绩效管理考评指标体系,建立了基于AHP模糊综合法的神经网络考评模型,然后对考评指标体系进行研究。通过具体算例分析结果表明:文章所建立的考评模型能有效地测度绩效考评指标体系。而且此考评模型较好地克服了项目绩效管理考评工作中的主观性这一不足,突出项目绩效管理的价值导向目标,为推行公共项目绩效管理考评工作提供理论和方法上的借鉴,有助于更好地提高公共项目绩效管理效能。     

基于胜任力的大学生村官考评指标体系构建

运用关键事件法构建大学生村官胜任力模型,基于该模型建立考评指标体系,运用层次分析法确定指标权重。能力导向的指标和模糊评价的方法弥补了现有考评中的不足。     

改革干部考核考评体系调查思考之二政绩考评的正反之辩

发展观决定政绩观，不同的政绩观又会导致不同的发展结果。传统的干部考核考评体系存在着诸多不符合科学发燕尾服观要求的弊端，已成为影响经济社会协调发展的主要症结之一。中组部提出将在年内制定出台体现科学发展观和政绩观的县以上领导干部考核标准，改革干部考核考评体系已箭在弦上。     

对绩效考评制度中人的因素的思考

绩效考评是人力资源管理的核心问题之一,它保障并促进了组织管理机制的有效运转和各项管理目标的实现。本文首先阐述了以人为对象的绩效考评,接着为使考评制度产生最大效益着重就考评中人的因素进行了思考,最后指出考评并不是最终结果,提出了考评之后应注意的问题。     

绩效工资导向下的中等学校绩效考评指标体系构建研究——以北京市某中学为例

文章紧密围绕着颁布的事业单位绩效工资制度这一新的研究课题,以北京市某中学为个案,以该校工作绩效考评指标体系的设计为主线对北京市某中学教学人员进行调查研究,着眼点和立足点都置于中等学校绩效管理中的现实问题与多种困惑,努力寻求提升中学绩效管理水平的有效途径.为建立中学教师绩效考评指标体系提供了一系列科学的、合理的探索方法,为该中学施行绩效工资导向下的教师绩效考评提供有意义建议和指导.     

论360度绩效考评在我国企业的有效实施

该文通过分析360度绩效考评在我国企业的应用情况,找出其实施效果不佳的原因,从而进一步提出有效的措施以期对将会进行360度绩效考评的企业有所帮助。     

建立和完善领导干部政绩考评体系思考

只有通过科学的政绩考评，才能全面了解、正确评价和合理使用领导干部。本文从概述政绩的特征入手，剖析了目前在政绩考评的内容、方法、结果等方面存在的现实问题，提出建立和完善科学的领导干部评价体系的几点设想。     

论360度绩效考评在我国企业的有效实施

该文通过分析360度绩效考评在我国企业的应用情况,找出其实施效果不佳的原因,从而进一步提出有效的措施以期对将会进行360度绩效考评的企业有所帮助。     

国企领导业绩考评机制研究

本文在分析了传统业绩考评模式的缺陷的基础上，提出了由平衡计分卡引出的四个维度构成的战略导向的业绩考评模式，并重点分析了战略性KPI指标的设计问题，在建立和完善领导业绩考评机制方面提出了初步的观点，进行了有益的探索。     

平衡计分卡在事业单位绩效考评中的应用

当前需要结合事业单位的组织生态环境、组织架构和组织运行目标,给予适应性改造来提升绩效考评的效果。由此,在应用平衡记分卡绩效考核模式时,应在针对职能部门工作特点微调考评指标结构、以职能部门为考评单位公开绩效考评信息、在落实主体责任下对各指标开展目标管理、考评周期内反馈部门考评情况落实绩效奖等四个方面进行适应性应用。     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

加强群众参与,完善政绩考评机制

党的十八届五中全会提出"深化干部人事制度改革,完善政绩考核评价体系和奖惩机制".根据我国实际,建立一套完备的、 科学的政绩考评机制,既是亟待解决的理论问题,也是必须解决的实践问题,具有极其重要的意义.完善政绩考评机制的基本路径包括:坚持群众导向原则,引入多元化考核主体,制定科学的指标体系,建立科学的考核评价方法,合理运用考核结果.     

绩效考评的情境嵌入性研究述评

绩效考评具有很强的"情境嵌入性",对嵌入情境的关注构成了绩效考评理论演进的逻辑主线.本文系统地探讨了权威结构对绩效考评的嵌入性约束、考评主体的认知-情境建构,考评主客体之间的社会互动以及考评活动与组织情境的互动.研究表明,绩效考评理论与实践必须走出"功利性"和"工具化"的窠臼,在更广阔的组织和社会情境下思考绩效考评有效性的实践蕴意.     

关于绩效考评体系建立的思考——以普通高校二级学院为例

文章通过对高校二级学院教师绩效考评现状与存在问题的分析,提出一种针对二级学院教师绩效考评体系构建的具体思路,旨在充分发挥与调动教师的积极作用,培养更多优秀人才.     

企业360度绩效考评的应用探析

360度绩效考评方法在西方很多企业里是对员工进行业绩评估的非常有效的工具,上世纪90年代被广泛应用于国际500强企业,近年传入我国,国内许多企业都使用过这种考评方法,但在运用过程中不能达到预期的效果。本文通过对360度绩效考评在我国企业当中的应用现状进行粗浅分析,找出相关问题的原因,并提出相应问题的改进措施。     

领导干部绩效考评问题及成因分析

目前领导干部绩效在考评内容、方法、分析运用、观念、工作组织和结果使用方面存在着亟待解决的问题。这些问题的成因:一是缺乏理论指导、目的指向性和针对性不强等考评体系设计的因素;二是领导干部工作性质复杂性的因素;三是由考评主体的近因误差、首因误差、晕轮误差、权威误差、回归误差而致使考评失真的因素。     

企业员工绩效考评方法的比较及选择问题研究

目前国内企业在员工绩效考评中普遍存在方法选择问题。应以成本控制、实用性、改进绩效、效度、人事管理决策、支持战略目标等六个标准为依据,挑选在企业中应用较为广泛的几种绩效考评方法作为比较对象。     

国内外科技项目绩效考评研究及对安徽省的借鉴

科技项目绩效考评是建立健全政府绩效管理制度的重要内容。目前我国科技项目绩效考评还不规范,通过对国内外科技项目绩效考评经验的梳理研究与借鉴,结合安徽省实际,提出了建立完善绩效考评制度体系、探索科技项目全生命周期管理模式和加强绩效考评团队建设等建议。     

餐饮企业服务员绩效考评模式研究

目前我国社会餐饮企业服务员的绩效考评滋生出一些问题,使得绩效考评的真实目的难以实现。本文在分析目前餐饮企业服务员绩效考评问题的基础上,从服务员心理及餐饮企业细节管理层面出发,提出服务员“心理-细节化”绩效考评模式,注重服务员的心理感受,并结合其工作流程,探讨一种人性化的绩效考评方式,寻求餐饮企业科学合理的服务员绩效考评路径。     

企业绩效考评在人力资源管理中存在的问题及建议措施

绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动,但问题颇多,如对绩效考评认识不足,考评指标设计不当,考评标准模糊,考评主体单一,无投诉系统等等。针对以上问题,人力资源应仔细研究对策,从建立科学合理的绩效考评系统、建立员工申诉制度、完善创新考评指标等几个方面入手,更好的发挥人力资源管理的作用。