清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

改革机制显活力 创新清收见成绩——蚌埠市农行太平分理和清收不良贷款记略

按总分行要求，蚌埠市农行于2002年6月以太平分理处为载体，对市区不良资产实行集中管理，将机关风险资产管理部与之合署办公，“两块牌子，一套人马”。2003年该分理处完善分帐经营体制，创新清收思路，取得显著业绩：全年共清收两呆贷款本息2687万元，完成年度计划的241％，其中清收两呆贷款本金1405万元、利息1282万元，分别完成年     

全椒县农行清收工作成绩喜人

全椒县农行立足一个“早”字，着力一个“实”字，狠抓清收盘活工作，并取得可喜成绩。截止3月底，全椒农行清收不良贷款本息783万元，其中：清收本金627万元，清收利息156万元，分别完成年度计划的73．8％和74．3％，实现了首季清收工作“开门红”。     

巧思 巧干 巧清收——宁国市农行清收供销系统不良贷款纪实

随着我国市场经济的深入发展，供销系统机制僵化和经营管理不善、负担过重等情况凸现，供销企业大都关停倒闭或改制。宁国供销社结欠宁国农行贷款本金3112万元，多年以来，供销社拒不签字，不还本付息。我行清收人员想方设法，采取智力清收，近两年来，共计清收贷款本息67万元，走出了一条巧思、巧干、巧清收之路。     

紧盯企业有效资产 尽数收回巨额陈贷——清收上海某（集团）有限公司不良贷款纪实

2005年6月7日，随着上海某股份有限公司将拍卖收购某“烂尾楼”的2168万元款项一次性划转到农行上海分行资产经营部账上，一场历经四年多的清收巨额不良贷款终于画上了圆满的句号，不良贷款大户上海某（集团）有限公司拖欠农行多年的7250万元贷款本金，连同1700多万元欠息（包括600万元诉讼外欠息），     

盘县农行实现“两呆”清收盘活目标

截止2001年11月末,农行盘县支行清收“两呆”贷款841万元、利息259.55万元,“两呆”收回数达任务的123.7%,不良贷款占比下降6个百分点,完成“两呆‘清收盘活目标。为使清收工作成为全行员工的自觉行动,盘县农行采取了以下措施:首先,做好思想发动工作,精心安排。支行制定了《不良贷     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

清收责任大 “八字”见成效——太和县农行不良贷款清收经验谈

2005年，太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松，重拳出击，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显成效。截止年底，清收不良贷款1556．1万元，其中，清收本金1278．1万元，清收利息278万元，处置资产97．6万元，抵债资产净下降44．5万元。     

祁门县农行 高奏清收战曲 力破不良坚冰

自2001年以来，祁门县农行把清收盘活作为“一号任务“、“救命工程”。全行上下高奏清收战曲，力破不良坚冰：共清收不良贷款本息2317万元，其中清收本金137l万元，利息966万元；盘活2112万元；保全3500万元；处置抵债资产40万元；不良贷款比2000年净下降594万元，占比下降28．26个百分点。特别是2004年，在清收难度与压力愈来愈大的情况下，     

搭建新平台 唱响清收曲

2003年，砀山县农行更新关念，创新方法。通过全体人员的不懈努力，清收管理工作取得了较好的成绩：清收不良贷款本息1956万元，其中本金1076万元，利息804万元，不良贷款净下降78万元；保全不良贷款7035万元，盘活不良贷款1026万元．处置抵债资产1506万元；依法起诉借款人10户，标的共计904万元，落实逃废债企业2家，保全贷款本息872     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

舒城县农行积极清收2000年以来新增不良贷款

今年以来，舒城县农行采取得力措施清收2000年以来新增不良贷款，成效明显，日前已收回贷款本息62万元。     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

求资产质量之真 务清收盘活之实——霍邱县农行2004年上半年不良贷款清收盘活纪实

霍邱县农行2004年初不良贷款余额61791万元，占贷款总余额69770万元的88．6％。其中次级、可疑类贷款只占不良贷款余额的17％，而损失类贷款已占不良贷款余额的83％，不良资产占比高，损失大，已严重制约了霍邱农行的经营和发展。该行致力于不良贷款清收盘活工作，始终把这项工作当作“生命工程”和“头号任务”来抓，今年在工作方式、方法、手段上创新，做到“一个提前、二个不变、三个突破、四个要求、五个紧抓”的新思路。     

运用《民诉法》 清收旧贷款

1991年下半年开始,我县农行把清收“一逾两呆”贷款作为搞活资金的一项重要任务来抓,依靠当地党政领导和人民法院(庭)大力支持,正确运用《民事诉讼法》(以下简称民诉法)通过申请支付令及执行书,依法收贷取得明显成效。1992年下半年,全县共收回“一逾两呆”贷款1485万元,其中两呆贷款690万元,比1991年同期增加523万元,有效地搞活了一批沉淀多年的信贷资金。一、统一思想,提高认识,统一部署,明确做法     

天长市农行不良贷款清收再创佳绩

2006年天长农行继续本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合的原则，在该行不良资产板结程度较高的严峻形势下，全行上下不畏艰难、知难而上。2006年该行清收不良贷款本息370万元，其中清收本金215万元，清收利息155万元，清收工作取得了新成绩。[第一段]     

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。     

咬定青山不放松 开辟清收新途径——舒城县支行清收供销社不良贷款做法

舒城县农行不畏艰难，大胆探索，多策并举清收供销社不良贷款，取得了一定的成效。目前首轮商谈的河棚、龙河二个供销社分别清收24．7万元和35万元，分别占所欠贷款本金的52％和24．7％，占全部欠贷本息的25％和17．5％。     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

机制新 天地宽——来自舒城县农行“买断清收”的调查

2003年末，舒城县农行不良贷款余额达26168万元，占全部贷款余额的49．4％。其客户构成如下：法人客户贷款1156户，金额21436万元，占82％：个人客户贷款28387户，金额4732万元，占18％。就清收的难易程度而言，企事业法人客户贷款面小，额度大，清收效果来得快一些；散户贷款额度小，分布广泛，耗费的时间精力多且效果不好，清收难度大。