荆棘载途 “内外兼修”助发展

正越来越多的民营医院开始采用广告手段来树立知名度。《经济》记者在走访多家民营医院的过程中发现,有些"特色专科医院"特别是刚成立的小医院,往往通过医院周边的电线杆、公交车站牌进行宣传,提升医院知名度。而且部分民营医院存在医疗水平与广告宣传极为不符的情况。有专家建议,在医学的"科学性"和广告的"艺术性"之间,医院广告应找准底线,实事求是,依靠口碑求发展,做好内外兼修。修炼"内功"走高端路线在中国医院协会民营医院管理分会副秘书长哈敏看来,目前民营医院服务占总体医疗机构的比重仅为10%,与其数量远远不     

民营医院档案管理刍议

档案管理对医院非常重要，民营医院因其体制特殊性存在诸多档案管理困难，本文以笔者所在医院为例，探讨民营医院存在的档案管理困难，其可能的解决措施及其潜在的成效。     

民营医院财务管理浅析

医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作,医院的财务部门能否提供充分科学有用的财务资料为医院经营决策服务,成为制约医院发展速度的一个重要因素,所以提高民营医院的财务管理水平,对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。     

妇婴医院：经营信任

人们选择一家医院,实际上是在选择他信任的医院和医生。做医院,首先要做信任度,对民营医院来说尤其如此。对一家民营医院来说,没有信誉,是没有前途的。信任,一个常见的字眼,但对于民营医院来说,却是无比宝贵。记者进入郑新永办公室时,他正在看一位客户的留言。客户说,     

社会责任铸就一流民营医院——西安长安医院打造“人民满意医院”掠影

<正>作为一家民营医院,西安长安医院在激烈的市场竞争中仍能屡创佳绩:2012年被卫生部医政司授予"创新改革医院"称号;被西安市未央区评为"人民群众满意医院";在省、市卫生行政管理部门组织的三级医院综合评比中,医院位居前10;医疗信息化建设被国家权威机构评为5级并获评美国HIMSS6级医院;在西安百万读者"群众放心医院"和"老百姓满意医院"票选中,该医院跻身三甲。提起这些成绩,长安人认为:民营医院是国家卫生医疗事业的重要组成部分,民营医院要实现全面和持续发展,在做好卫生     

西安三秦医院咱老百姓自己的医院

西安三秦医院是一家民营医院，创建于1997年，经过多年苦心经营，医院被上级部门评为“陕西省百姓放心医院”、“西安市价格诚信先进单位”、“消费者放心医院”、“服务质量满意示范单位”、“计量合格单位”、“消费者信得过品牌医院”等荣誉称号。     

浅谈医院财务管理

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争，国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实，我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理，是保证健康发展的有效途径。     

8万亿市场利难逐

民营医院这块开垦地从远处望尽是利益空间，但北京市丰台区人力资源和社会保障局负责医疗机构管理的副主任陈宗杰向《经济》记者说：“民营医院生存质量并不是很好。”《经济》记者在对多位业内人士和政府部门专家的采访中了解到，民营医院真正“遍地开花”并且“开花结果”，还有待诸多问题的解决。     

倾情塑造医院良好形象实力铸就恒生知名品牌——访深圳市恒生实业集团有限公司深圳恒生医院董事长颜继攀

在极具发展潜力的深圳宝安西乡碧海中心区，紧靠风景秀丽的珠江入海口，一座崭新的现代化的大型综合性医院悄然拔地而起。据悉，由深圳知名民营企业——深圳市恒生实业集团有限公司投资兴建的这家在深圳乃至整个广东省规模最大的民营医院，于2004年11月8日正式开业。为什么要拿出巨资兴建医院?这又是一所怎样的医院?它对深圳的医疗服务市场乃至百姓的生活会带来什么影响?带着一系列问题，记者走进了这家一直“藏在深闺人未识”的民营医院，深圳市恒生实业集团有限公司董事长颜继攀接受了记者的采访。     

8万亿市场利难逐

正民营医院这块开垦地从远处望尽是利益空间,但北京市丰台区人力资源和社会保障局负责医疗机构管理的副主任陈宗杰向《经济》记者说:"民营医院生存质量并不是很好。"《经济》记者在对多位业内人士和政府部门专家的采访中了解到,民营医院真正"遍地开花"并且"开花结果",还有待诸多问题的解决。"婆婆多"难倒英雄汉制度壁垒需打破一名开办过多家民营医院的院长李大辉对《经济》记者表示,"婆婆多"迫使民营医院在夹缝中生存。     

公私合作医院薪酬设计探讨

公立大医院与民营医院成立合作医院,合作医院由此具有公立与私立双重性,使得合作医院的薪酬管理必将成为难点。文章以三级甲等医院的汕头市中心医院与民营医院潮阳贵屿耀辉医院合作医院为例,对公私合作医院薪酬设计进行了一些探讨。提出保障作用部分薪酬参照公立医院一些政策性薪酬分配方法,同时充分利用私立医院的灵活性,加大薪酬管理的激励功能,提高与职工业绩直接挂钩的绩效工资占职工总收入的比例。总的薪酬设计理念是公平、竞争、激励、经济、合法。     

新医改下民营医院经济管理的突出问题及完善对策探析

为更好的满足群众不断增长的医疗卫生服务需求,我国大力推进医疗卫生体制改革,鼓励民间资本进入医疗卫生领域,逐步打破医疗垄断,大力构建"以公有制为主体,多种形式办医"的医疗卫生格局.新医改使民营医院如雨后春笋般大量涌现,民营医院要在激烈的市场竞争中保持优势,必须不断加强对医院的经济管理.文章对民营医院经济管理的意义进行了探讨,提出新医改后民营医院经济管理存在的突出问题,并提出了完善对策,以期为提高民营医院的经济管理水平提供一定的借鉴.     

发挥民营机制优势 全力打造特色专科医院

七台河肛肠医院于2004年4月正式成立，是一所以肛肠疾病诊断治疗为主的民营专科医院。医院在市委、市政府及市卫生局的大力支持下，以人才、设备、技术、服务为突破口，发挥民营医院机制优势，全力打造肛肠专科特色，走出了一条现代化的特色医院发展之路。     

中仁医院

中仁医院（原黑龙江省中西医结合研究所附属医院、黑龙江省中西医结合糖尿病研究中心），是一所集调研、医疗、预防和康复为一体的综合性民营医院。     

基于人才培养的民营医院教学体系建设研究

民营医院与民办医学院校围绕人才培养开展合作,可提升民营医院的品质,拓宽其发展空间,实现基本功能和社会效益最大化,解决民办医学院校临床教学资源不足的困境。民营医院参与人才培养须明确教学体系建设的基本内涵,建立完善的教学体系,围绕"一个中心、二个目标、三大责任、四项措施",在医院领导重视和高校参与下,结合自身实际建出特色。     

民营医院生态素描

策划前言：民营医院在中国起步30年,经历了20多年的实质性发展,在最近10多年才雨后春笋般出现。目前全国已拥有7068家民营医院,超过全国医院总数的1/3。民营医院的兴起,壮大了医疗机构总量,有助于缓解百姓看病难的矛盾。他们所带来的＂鲶鱼效应＂,也让整个卫生体制焕发新的生机。但这段看似褒义的评述,     

试论医院品牌建设

文章从加强医院文化建设，展示医院品牌实力；提高医院服务质量，树立医院品牌形象：加强人才队伍建设，增强一流品牌意识；加强医德医风建设，确保医院品牌信誉；加大医院宣传力度。提高医院品牌知名度等几个方面，对医院品牌建设进行深入探讨。     

民营医院绝不是查缺补漏

作为国家医疗机构的有力补充,民营医院绝不是查缺补漏。民营医院和公立医院相互从根本上就不要有对立的态度和情绪,大家是一个战壕的战友。中国民营医院只有20多年的实质性发展历史,特别是最近10多年才雨后春笋般出现,它们数量多、分布广,但层次不高。目前全国大约五六千所民营医院,几乎大江南北、长城内外到处都有,     

民营医院发展存在的问题及对策

民营医院作为我国市场经济卫生服务新体系中的重要组成部分，是公立医院和社会需求的补充形式，其在发展的同时也受到一些因素的制约，本文从民营医院发展中存在的问题入手，提出了推进民营医院发展的对策与建议。     

掘金民营医院8万亿蛋糕待瓜分 利好纷至沓来

在政策利好的带动下，继民营银行之后，民营医院成为社会资本追逐的又一个热点。本期，《经济》记者采访了风险投资和私募基金合伙人、政府部门相关负责人、民营医院主办人，探究民营医院的生存状态，以及在今后的发展过程中面临的困难与机遇。