人力资本投资对资源枯竭型城市经济转型的作用

人力资本投资直接提升经济发展能力,通过提升社会发展能力,影响经济发展能力提升的效率;通过提升生态发展能力,拓展经济发展能力提升的基础;通过提升城市创新发展能力,增加经济发展能力提升的动力。     

围绕三结合紧扣五个点抓“提升”

实施县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程(简称“两个提升”),是国家电网公司顺应现代企业管理要求,做出的一项重要工作部署,也是解决现阶段县级供电企业和乡镇供电所管理短板的有力举措。国网安徽青阳县供电公司围绕“三个结合”,确保“两个提升”扎实推进,紧扣“五个基本点”,确保“两个提升”持续推进,使得提升成效明显。围绕三个结合,确保“两个提升”扎实推进与日常工作有机结合,避免“两个提升”流于形式。将供电所管理提升工程与供电所星级晋阶、同业对     

释放新能量 助推新发展——超化煤矿吹响奋进号角

2011年是郑煤集团超化煤矿深化企业文化建设,实现“两创”目标（即创建全煤五精管理样板矿和国家级质量标准化矿井）的关键年。为此,超化煤矿把2011年定为“质量提升年”,通过提升安全质量。提升煤炭质量,提升工作质量,提升服务质量,扎扎实实推动各项工作由精细管理逐步达到精准、精确、精益、精美管理。全面提升企业管理水平。     

基于Malmquist指数的我国区域技术创新效率提升演化与驱动差异研究

技术创新效率提升是区域经济社会发展的核心动力;本文以2002～2012年中国28个省市技术创新效率的提升驱动力为研究对象,应用DEA-Malmquist指数方法获得了各省市技术创新效率的提升规律,揭示了全国及6大区域技术创新效率提升的驱动力及其差异演化规律。研究发现：全国技术创新效率提升呈现三阶段特征,28个省市可以分为4种类型,技术进步是驱动各省市技术创新效率提升的核心力量,其对各区域技术创新效率提升驱动作用并不相同。     

大红山铜矿东部箕斗竖井提升系统建设方案

多绳摩擦式提升具有技术成熟、安全可靠、提升能力大、机械化程度高等优点。在大红山铜矿东部箕斗竖井提升系统建设前期阶段,提出采用塔式多绳摩擦提升的建设方案。通过实践证明,该方案适合矿山建设场地有限条件下井下规模化开采的深井建设,希望为矿山提升系统建设提供参考。     

关于全面提升中国石油天然气集团公司执行力的思考

执行力不能简单地理解为＂服从、行动＂,它不是奴性文化,而是企业组织行为的系统工程。具体地说,统一适应的组织架构是提升执行力的基础,公正实用的人员流程设计是提升执行力的核心,科学优化的运营流程是提升执行力的途径,统一有效的制度管理是提升执行力的保障,优秀诚信的企业文化是提升执行力的灵魂。同时,针对中国石油天然气集团公司在提升执行力方面存在的不足和优势,文章提出了建设性意见。     

河北平乡启动童车产品质量提升示范项目

继童鞋产品质量提升示范项目落户浙江温岭之后,国家质检总局儿童用品提升活动再次发力。lO月16日,质检总局产品质量监督司在河北省平乡县与当地政府共同召开童车产品质量提升会议,启动平乡县童车产品质量提升示范项目,并确定了10家国家级童车产品质量提升示范企业和50家重点培育企业。     

顺和煤矿副井井筒提升系统改造

矿井建设期间,二期工程施工大多采用临时凿井罐笼进行提升,事实上,平巷施工中提升系统的选择,是根据提升系统的安全性、提升能力、各井筒担负的开拓工程量、施工网络排队、矿井施工主要矛盾线和建井总工期等综合因素综合确定的。永煤集团顺和煤矿在二期工程前期施工中,为减轻主井提升压力,加快井底车场相关硐室的施工,利用副井一期工程建设中的吊桶提升系统经过改造施工二期工程。     

安徽阜南测区水文预警预报能力提升对策

本研究对提升测区水文预警能力、提高水文预警信息发布效率、提升水文测报水平、推进水文现代化具有重要意义。基于阜南测区王家坝站历年监测数据,结合新设备新技术与超标准洪水抗洪经验,探究提升水文预警能力的手段。结果表明本区域水文信息报送能力得到提升,勘测队人员分工进一步优化,具有较强的应急反应速度,可以提升预警预报水平,采用先进且完善的测区设施并提高人员测验能力有利于提升测报水平。     

火电厂自动识别技术提升运营成本研究

介绍了利用信息化技术来提升火电厂燃料信息化管理水平的同时提升火电厂运营成本,并分析了我国火电厂当前的管理形式,提出通过信息化管理提升燃煤燃烧效率,最终降低燃料成本,才能有效提升企业的核心竞争力。     

全面预算在电力企业经营管理中的应用

我国经济发展速度的不断增加,人们生活水平提升明显,在电力企业方面国家开展相关的体制改革管理办法表明我国电力企业将从传统的计划经济时代开始向市场化经济时代转变,采用市场化管理模式提升自身发展速度。电力企业想要在市场竞争中获得足够的先机和机会,提升自身企业管理水平是核心因素所在,重视经济因素对于企业发展的影响,降低成本投入数量,提升企业整体利润水平。随着管理技术的不断发展和进步,电力企业引入全面预算管理模式来帮助电力企业提升管理质量,使自身核心竞争力获得提升。     

高职院校教科研工作量评价体系的构建与优化研究

随着我国全面提升高职院校教育管理水平的发展进步,在保障完善教学管理水平的基础上,有效提升高职院校综合办学条件,不断提升师生综合素养的良性循环教育背景状态下,全面推动了高职院校不断创新改革教科研的绩效管理模式,以及提升教科研工作量的评价管控体系。结合每个学期的教科研实际情况,不断探讨与摸索、总结与提升实践教科研评价管理的...     

培育核心价值准则 提升团队执行力

提升管理水平是国有企业实现持续科学发展的根本和出路。那么,如何提升,从何处提升,提升的关键是什么？经过深度剖析企业管理的内在潜力和外在优势,重庆南岸供电局通过培育核心价值准则,将文化的柔性和制度的刚性深度融合,提升了团队执行力和企业软实力,为统筹电网、仓业、员工“三个发展”,推进“两个转变”提供了坚强支撑和保障。     

千米立井提升钢丝绳的管理与维护

针对煤矿立井钢丝绳维护困难的现状,分析总结千米立井提升钢丝绳日常运行维护数据,研究影响提升钢丝绳安全性能的各种因素,提出立井提升钢丝绳管理与维护的方法。     

经营能力是建筑国企的关键

注重经营艺术,继续提升区域市场开拓能力;紧跟城镇化建设步伐,快速提升城市化经营能力;聚焦"转型升级",全方位提升多元化和专业化经营能力;专注现场管理,着力提升企业品牌价值;立足队伍素质建设,进一步提升经营工作的质量和水平。区域经营是建筑国企经营工作的坚实支撑和重要组成部分,区域经营工作领先,企业的经营工作必然领先。然而怎么把区域经营做好呢?     

中国石油集团公司召开管理提升活动领导小组会议

中国石油集团公司7月31日召开管理提升活动领导小组会议,听取中国石油集团公司管理提升活动工作情况汇报,审议并原则通过集团公司管理提升活动推进计划、工作任务分解方案、管理提升活动工作职责、例会制度和报告制度。     

旨在提升技术创新力的系统管理

为了提升技术创新力,系统地实施了技术创新力提升工程。介绍了技术创新力提升的主要内容,包括创新战略、执行标准、支撑系统、解决问题框架、管理指标、保障措施、基本达标指标以及对标指标等,叙述了技术创新力提升工程实施3年来取得的成效。     

变革创新持续改进全面提升管理水平

2012年3月,国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）全面部署中央企业开展管理提升活动,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,全面提升企业管理水平,为“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”奠定坚实基础。国家电网公司（以下简称公司）认真贯彻落实《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,扎实开展管理提升活动,持续推动公司管理提升,加快创建“世界一流电网、国际一流企业”。     

管理创新是管理提升的原动力

管理创新是提升管理水平的根本要求 国资委从2012年3月开始在中央企业开展管理提升活动,这是在国际国内错综复杂经济形势下,促使中央企业转变发展方式,推动企业持续健康较快发展的一项重要举措。这次管理提升活动的主要目标是加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变,全面提升企业管理水平。作为新组建的集团,中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）高度重视管理提升活动,为确保活动扎实有效开展,成立了以董事长为组长的管理提升活动领导小组,做了专门的工作安排部署。     

用素质提升工程培育合格员工队伍

文章介绍了淄博矿业集团公司素质提升工程的定位、推进和落实,通过实施素质提升工程,提升了员工队伍的综合素质,为企业培育核心竞争力奠定了基础。