国有企业财务管理职能的完善对策研究

国有企业作为国家的经济支柱,完善财务管理职能有利于企业资源利用的高效性。本文首先分析我国国有企业的财务管理现状,结合当前我国国有企业财务管理存在的主要问题和国有企业特点,提出完善措施。     

国有企业财务管理监督体制研究

国有企业财务管理监督体制建设,是国有企业真正实现政企分开和国有资产保值增值的重要保证。文章回顾了我国国有企业财务管理监督体制的历史沿革和现状,分析了国有企业财务监督体制存在的问题并剖析了问题形成的原因。从强化基础性监管、经常性财务监管、阶段性监督、构建监管与考评互动的业绩考核良性机制、加强日常经营活动、会计信息和重大事项的监管等方面,构建了国有企业财务管理监督体制建设体系。     

构建小型国有企业财务管理体系的探讨

本文以小型国有企业的财务管理体系为研究对象,从当前小型国有企业财务管理体系存在的问题分析以及小型国有企业财务管理体系的完善措施分析这两个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了做好财务管理工作、构建一个健全完善的财务管理体系进一步在推动小型国有企业又好又快发展中所起到的至关重要的作用与意义。     

内控视角下国有企业财务管理风险及防范

<正>从内控视角出发,本文旨在分析和研究国有企业财务管理风险的点以及相应的防范需求。要想做好国有企业财务管理风险管控工作,需要从以下方面入手：监督效率的提升、相关工作人员综合素质的提高、国有企业投资灵活性的转变、财务筹资方式的优化、财务风险管理流程的规范、财务管理制度的制定和完善以及财务管理风险防范针对性的突出等方面。不同于其他企业,由于外界因素的影响,国有企业在进行财务管理时存在较大的风险概率。因此,必须在财务管理风险出现之前制定紧急风险防范措施,以便能够在第一时间控制财务风险范围,从而达到最终的财务风险管理目标。     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,国有企业市场化转型进程、企业财务内部控制制度是否完善,财务风险管理意识等,都影响着国有企业财务管理的完善。今后,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提升财务人员风险管理意识等,使国有企业财务管理有根本性改观。文章对国有企业财务管理面临的问题做了简要的论述,针对问题提出相应的对策,以便更为有效地发挥财务管理的作用。     

如何加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理的根本是国有资本的保值和增值,国有企业财务管理的现状有财务管理意识淡薄,缺乏高水平的财务管理人才,内部控制不健全,各部门配合不到位.完善国有企业财务管理的方法有     

国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究

财务管理是国有企业经营管理的本质以及核心,管理的质量直接影响着国企的发展与建设,在我国国有企业的发展过程中财务管理有着重要的地位,而在国有企业的发展过程中财务管理必须要基于传统的核算型模式变为决策型模式,对此,文章通过历史文献、样本以及态势分析等方式对国有企业财务管理的财务核算进行了简单的分析,对国企财务工作如何从核算型向决策型转变的相关内容进行了论述分析,提出了凸显财务管理的基础核心地位、构建一体化的财务会计流程以及业务流程、强化国有企业的内部控制与管理、做好国有企业财务机制的完善工作;增强财务人员的综合素质能力等相关策略与方式,希望可以为国企财务管理工作的开展提供简单的参考.     

加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理是当代社会国有企业管理的重要内容,科学地对国有企业财务进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,从我国国有企业财务管理中存在的主要问题和加强国有企业财务管理的对策等两个方面对国有企业财务的开发与管理进行阐述。     

国有企业财务管理中监督机制分析

国有企业是我国经济组成中重要部分,其财务管理存在诸多问题,监督机制也存在完善的空间.本文将结合当下我国国有企业财务监督机制中存在的问题,从基本架构、建立方法和配套措施三个方面提出完善和建立的方法.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济发展和经济转型中国有企业的改制,财务管理在促进科学理财,提高经济效益甚至是构建和谐社会中发挥着重要的作用。本文在对国有企业深入的调查后,首先分析了国有企业财务管理存在的问题,然后提出了完善对策。     

新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

<正>在新时期背景下,全球化进程的不断推进,使得经济市场环境出现了较大的变化,这种变化为国有企业带来了一定的挑战与机遇,相关国有企业若想在竞争愈发激烈的市场环境中,保持稳定的发展状态,就应该做好相应的经营管理工作,尤其要高度重视财务管理及内控工作。相关国有企业需要明确自身在财务管理、内控体系中存在的问题,针对具体问题进行深入分析,结合分析结果,制定出合理的方案,引进先进的技术手段,提高国企财务管理水平,完善内控体系建设工作。     

国有集团企业财务管理探析

财务管理关系着企业的生成与发展，在当前国企改革的关键时期，加强和完善国有企业尤其是国有集团的财务管理显得尤为重要。     

新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括：加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵。激烈的企业竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的考验,而国有企业财务管理面临的种种问题和弊端,制约着我国国有企业的发展。分析了当前我国国有企业团财务管理的现状和存在的问题,提出了国有企业加强财务管理的对策。     

浅析事业单位财务管理的问题及对策

财务管理对事业单位的稳定发展起到了至关重要的作用,随着市场经济的发展,事业单位财务管理逐渐跟不上改革的步伐。本文阐述了事业单位财务管理的相关概念,分析了事业单位财务管理现存的问题,并且有针对性地提出了创新管理理念、强化预算管理、完善监督体系、提高财务人员素质等对策。     

事业单位会计委派间接监管方式探讨

会计委派制是政府部门或企业产权所有者以所有者身份,委派会计人员代表政府或企业产权所有者监督行政事业单位、国有企业或集体企业资产经营和财务状况的制度。会计委派制是对会计管理体制所进行的重大改革和完善。在公共单位特别是在财政拨款的行政机关、事业单位实施会计委派制,能够规范单位的财务收支活动,保证单位会计核算的真实、准确、及时、完整,充分发挥会计的监督作用,提高单位的财务管理水平。     

浅谈基于监察审计的国有企业内部控制实现

监察审计的存在不仅是我国国有资产保值增值与防止财产流失的相关媒介,同时也是降低国有企业运营风险,维护其合法权益的又一桥梁。因此,就其监督与保障功效而言,监察审计与企业内部控制的结合尤其突显出我国国有企业在现阶段发展中的主要目标。本文深入阐述了国有企业监察审计与内部控制结合的必要性及其存在的主要弊端,并提出了有关其完善的主要途径。     

浅析集团化企业财务信息系统的建设

企业集团财务管理是对企业集团内部的成员企业之间、各成员企业与集团外企业之间的财务活动和财务关系进行运作和处理的活动。随着企业集团化的建立和发展,国有企业信息失真、监督乏力、资金散乱等问题长期没能得到有效解决的现状仍然没有得到完善,管理总是浮在表面,除了管理体制和运行机制的不完善、管理的内在动力不足外,企业在管理模式、管理方法和管理手段上明显不适应现代市场经济条件下的客观要求是重要原因。     

试论国企财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是国有企业内部管理体系十分重要的环节,对国有企业发展具有基础性和战略性作用,因而国有企业必须重视财务管理工作.从当前国有企业财务管理工作的发展情况来看,在新会计制度的指引下,已经取得了重要成效,但仍然存在一些问题.本文对国有企业财务管理问题进行了探讨,首先首要分析了加强新时期国有企业财务管理工作的重要性,在此基础上分析了存在的问题,最后就如何加强财务管理工作提出了一些有针对性的对策.     

关于新形势下国有企业如何加强内部监督机制的思考

加快国企的改革和发展,要充分发挥纪栓监察职能作用,强化国有企业监督约束机制.企业纪检监察组织作为企业监督约束机制的主要力量,应加强与审计、财务、工会等相关部门的联系和配合,协调联动,综合治理,最大限度地发挥监督职能作用.企业纪检监察部门应通过强化职工民主监督,完善规章制度等监管力度,进一步提升国有企业的自身品牌,树立良好的国有企业新形象.