国有企业人力资源逆向选择与规避措施

企业人力资源逆向选择（Adverse Sel ectl on）,是企业人员流失中的最常见问题,它带给企业的损失是惨重的。本文通过柠檬车市场模型对企业现有人力资源的逆向选择问题进行分析,解释逆向选择在企业人力资源管理中的表现形式,研究逆向选择可能造成的危害,并提出今后国有企业发展的策略与方向。     

我国国有企业人力资源培训问题研究

人力资源是企业单位的支柱,因为这一部门是决定人才筛选的首要关卡,现在,大大小小的企业层出不穷,各方面的竞争也相当激烈,因此,人才的把关以及人才入职之后的企业文化的传播是具有重要意义的,国有企业更是如此,国有企业本身就是国家重点扶持的单位,对人才的培养是很严苛并且重视的,所以人力资源在培训这块的重点就更加需要重视.但是目前的一些市场调研的情况反映,国有企业的竞争力不强,培训机制也相当落后,没有改革创新的意识,所以需要进行一些创新的方法去改善这一现状.     

浅析国有企业人力资源培训

随着我国经济的繁荣发展,在这样的背景下,很多国有企业也获得了更好的发展,其规模逐渐扩大,竞争也越发激烈,要想在这样的市场竞争中拔得头筹,站稳脚跟,注重对人员的管理是非常重要的一点,因为归根到底,当前市场的竞争其实就是对优秀人才的竞争,这是企业竞争的一个关键因素.     

浅议国有企业人力资源的开发与培训

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力。企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置。     

经理市场的逆向选择与国有企业重组

部分国有企业无法选择出有能力的经营者是国有企业低效率的主要原因,国有企业的低效率导致了国有企业战略性重组的必要性。而民营企业所有者、外资所有者等可以利用劳动力市场解决经理市场上的逆向选择问题。自然,能否解决经营者选择问题将是衡量国有企业重组方案优劣的一个重要标准。     

国有企业人力资源策略的选择

在新经济时代 ,商品的生产、商品附加值的提高、企业市场竞争力的增强乃至企业的发展都必将依赖于知识和掌握知识的人力资源。世界许多知名企业发展历程表明 :人力资源优势在企业中的作用是非常明显的。但是 ,尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性 ,国有企业的人力资源开发与管理现状却令人堪忧。一、国有企业人力资源开发与管理的通病1、国有企业普遍缺乏统一的、与企业发展战略甚至与企业发展目标相匹配的人力资源管理体系 ,大部分精力仍从事传统的人事管理 ,策略性人力资源管理比例偏低。2、人力资源管理部门大多数…     

浅议国有企业人力资源的开发

人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力.企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置.     

保险业中的逆向选择问题浅析

逆向选择是保险市场中常见的一种现象。由于逆向选择,保险需求受到抑制。保险市场的资源不能得到有效配置。研究逆向选择的影响和预防措施,对保险市场的发展具有重要指导意义。本文主要对保险市场中的逆向选择、逆向选择对保险业发展的影响以及保险业中逆向选择的预防措施几个方面进行浅析。     

国有商业银行人力资源培训问题研究

经济全球化和后金融危机特殊时期的宏观经济背景为国有商业银行的改革和发展带来了严峻挑战和巨大机遇。作为企业未来战略实施重点的人力资源培训也要以时代要求为方向进行变革,服务于组织战略,为企业发展提供强劲动力。本文从国有商业银行的角度,提出了人力资源培训与开发的新策略,以期能够进一步提高国有商业银行员工的综合素质,为战略目标实现提供不竭的人才支持。     

事业单位人力资源培训问题研究

对于事业单位人力资源管理而言,人力资源培训是非常重要的组成部分,直接关系到事业单位的服务效率与服务质量。但是从实际情况来看,部分事业单位人力资源培训还存在着一系列问题,已经影响到事业单位的健康发展。基于此,本文将针对事业单位人力资源培训问题以及原因进行分析,并有针对性提出改进对策,以期望能够为提升事业单位人力资源培训水平提供有价值的参考依据。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

国有企业人力资源管理瓶颈问题浅析

人力资源作为第一资源,人力资源管理也就成为每个企业研究的重要课题.国有企业是我国国民经济的支柱,要适应经济全球化的挑战,就必须积极推进企业人力资源管理改革.本文就对国企人力资源管理中存在问题进行探讨,并提出了相应的改进措施.     

浅谈国有企业的人力资源管理

在知识经济时代,人才的作用越来越重要,随着市场竞争的加剧,企业要想获得持续性发展,就需要加强人力资源的合理管理,国有企业作为国民经济的支柱力量,要实现持续性发展,同样需要强化人力资源管理,本文就国有企业中的人力资源管理进行讨论。     

浅析国有企业人力资源利用效益审计问题

国有企业是国家财政收入的主要来源,对我国现代化的建设有至关重要的作用,关注国有企业效益审计有着重要的理论和现实意义.本文针对国有企业人力资源利用效益审计工作中存在的问题进行分析探讨并提出相应的解决对策.     

浅析国有企业人力资源利用效益审计问题

国有企业是国家财政收入的主要来源,对我国现代化的建设有至关重要的作用,关注国有企业效益审计有着重要的理论和现实意义。本文针对国有企业人力资源利用效益审计工作中存在的问题进行分析探讨并提出相应的解决对策。     

浅谈国有企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理是企业管理的重要环节。作者主要分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,并就如何加强国有企业人力资源管理提出了一些相关对策。     

企业人力资源培训与开发工作中存在的问题及具体解决措施

近年来,随着经济的快速发展,我国的企业得以快速的发展起来,而且企业发展过程中需要诸多的资源为其发展提供动力支撑,人力资源作为企业发展的核心资源,在企业的发展中具有极其重要的地位。而培训和开发工作又作为人力资源的重要基础性工作,对于提高企业员工的的工作效率、加快企业经济效益的提升及提升企业的竞争力都具有直接的作用。本文对企业培训和开发进行了概述,同时对企业人力资源培训和开发工作中存在的问题进行了分析,并进一步对加强企业人力资源培训和开发工作中的具体措施进行阐述。     

国有企业人力资源管理问题研究

在现代社会中,人力资源成为企业获得竞争优势及提高组织绩效的重要资源。在不断发展中,人力资源管理的发展研究成为重要的研究课题。文章从国有企业作为研究对象,通过其现状及问题作为基础,进而剖析产生问题的原因,并提出加强人力资源的对策,涵盖国有企业人力资源管理发展问题的研究领域。     

国有企业的管理人员培训问题研究

随着改革开放在中国推行的不断深入,市场经济发展的水平也越来越高,国有企业面临着更多的竞争对手和更大的竞争压力的问题,使国有企业越来越意识到了加强对管理人员培训的重要性.虽然有一些国有企业已经加强了对管理人员的培训,但是由于在管理问题中存在着的一些问题,使得国有企业在对管理人员的培训问题上暴露出来了企业资源的浪费和管理成本过高的问题.本文就将对这几点问题进行分析探讨,并提出了几点关于国有企业管理人员培训方面的几点建议.     

国有企业人力资源管理问题研究

随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须要重视人力资源管理。近几年来,国有企业大量高素质人才流动到了私营企业,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,给企业带来了巨大的损失,制约了国有企业的发展。