国有企业人力资源管理问题研究

在现代社会中,人力资源成为企业获得竞争优势及提高组织绩效的重要资源。在不断发展中,人力资源管理的发展研究成为重要的研究课题。文章从国有企业作为研究对象,通过其现状及问题作为基础,进而剖析产生问题的原因,并提出加强人力资源的对策,涵盖国有企业人力资源管理发展问题的研究领域。     

完善国有企业薪酬激励的思考

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争.薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用.文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力.     

国企人力资源管理中薪酬福利的激励探讨

国有企业在我国发展过程中占据着非常重要的地位,对社会经济水平的提高也有着一定程度的影响.就从目前情况看来,人力资源在国有企业发展过程中能够发挥出良好的作用,但是部分企业在人力资源管理方面会受到一些因素带来的影响,从而导致管理工作无法落实到实处.因此,国有企业相关管理人员要对人力资源管理予以足够重视,对薪酬福利激励进行充...     

企业文化引导下国有企业人力资源管理发展策略探究

人力资源的科学化管理是国有企业整体管理工作中的重要组成部分,也是推动我国企业实现可持续发展的关键途径.国有企业的企业文化建设与人力资源管理工作都需要秉持着以人为本的基本原则,并在共同促进、结合新形势保证国有企业的社会效益、经济效益获得有效提升.基于此,本文主要分析国有企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出在企业文化引...     

和谐视野下的企业人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平。企业人力资源是企业发展的动力。而人力资源培训在,~-YS资源管理中占有举足轻重的地位。本文分析了企业人力资源培训中存在的问题,并提出了解决企业人力资源培训中相关问题的应对措施。     

国有企业员工培训的对策及建议

为适应多元的、复杂的、不断变化的国际环境,我国国有企业要不断地进行人力资源的开发,提高员工的素质和能力。培训是企业进行人力资源开发的最基本方式,文章分析了国有企业员工培训的现状、存在的问题,结合国外企业员工培训的特点,指出现代企业员工培训发展趋势,进而提出国有企业员工培训的对策和建议。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会及经济的不断进步与发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资源作为企业最宝贵的资源之一,在企业的经营管理中起到越来越重要的作用。而国有企业作为国民经济的重要支柱,若想在激烈的市场竞争中取得长远的生存与发展,必须要高度重视人力资源的管理。企业如何更充分、合理的利用人力资源使其充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力与生命力,是摆在众多企业管理者面前的重要课题,本文主要从国有企业人力资源管理中存在的问题及解决对策着手分析。     

国有企业薪酬管理存在问题及解决思路

薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用,是人力资源管理的核心问题,也是企业吸引和留住人才的关键所在.文章从国有企业目前在薪酬管理中存在的问题入手,并对这些问题的解决思路进行了初步探讨,旨在为我国国有企业的薪酬设计与管理提供一些借鉴.     

浅谈国有企业人力资源管理体系建设

人力资源管理是企业现代化管理中的重点内容,其管理方法对企业未来发展具有重要影响。现阶段,先进的人力资源管理理念已经得到多数企业管理人员的认识,并将其应用在管理中,收到良好效果。文章由现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题入手,分析国有企业进行人力资源管理的思路,对国有企业建立人力资源管理体系提出对策建议。     

关于企业人力资源管理的思考

人力资源是一切资源中最重要、最宝贵的资源,而且是惟一的“动态资产”。如何有效、充分地利用人力资源,是现代企业管理的首要任务。随着知识经济的不断发展,企业对人力资源管理的要求也在不断提高,我国中小企业在人力资源开发与管理方面进行了系列改革,也取得了一定的成绩。但是,从中小企业人力资源管理现状来看,依然存在一些问题。因此,进行企业人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。     

如何加强国企绩效考核管理

随着中国现代化经济的快速发展,企业与企业之间的相互竞争也跟随着经济步伐的发展而变的日趋明显和激烈。人力资源管理在企业中占据很重要的位置,而人力资源管理的核心是绩效管理。良好的绩效管理可以提高企业工作人员的主动性和积极性,促进团队协作,提高企业管理组织效率,为企业赢得更多的社会和经济效益。在中国国有企业中,人力资源管理一般涉及员工招聘和培训、岗位薪资分配、绩效考核、员工晋升和发展等方面,其中绩效考核在企业管理中发挥着极其重大的作用。2009年国务院国资委印发了《关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见》,意见提出了要建立“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的完整的业绩考核评价体系。针对中国国有企业人力资源管理中绩效考核存在的某些问题进行分析,并提出加强绩效考核管理的几点建议。     

国有企业薪酬管理中存在的问题及强化措施

在当前市场经济环境下,我国国有企业处于激烈的市场竞争中,为了能够在市场竞争中占据优势,国有企业加快了自身改革的步伐.人力资源作为当前国有企业生存和发展的关键所在,在人力资源改革工作中,国有企业对人才的重视度不断提高,因此需要通过科学化和合理化的薪酬管理,从而为企业留住人才,并进一步激发企业员工的积极性和创造性,使其成为企业发展的强大推动力.     

国有企业员工绩效奖励机制

随着经济的迅猛发展以及管理学者的不断研究,"以人为本"成了企业发展必须秉承的原则,而国有企业作为我国政治、经济社会的根基,是我国经济体制的重要组成部分,其人力资源管理无疑是非常重要的.在人力资源管理中,员工的绩效奖励机制对于调动国有企业员工的积极性、吸引并激励企业人才、提高国有企业效益具有重大意义.本文通过阐述绩效奖励机制和实施绩效奖励对国企的意义,分析国企绩效奖励机制现状及存在的问题,从而提出自己对改善国企激励机制的见解.     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

面对日益激烈的市场竞争,国有企业要想在市场竞争中生存与发展,就必须清楚的认识到影响国有企业人力资源管理中存在的问题,吸取发达国家管理经验,转变传统人力资源管理观念,完善用人机制,建立有效的人才培训、激励和约束机制,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。     

浅谈电力公司人力资源管理与培训研究

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及现代企业的不断发展,人才成为很多行业成败的关键,人力资源管理成为现代企业管理重要的一部分.特别是对电力公司人力资源管理的要求也在不断提高.随着电力行业的不断深化改革,电力企业的人力资源管理对企业的生存起到非常重要的作用,电力公司应不断加强人力资源管理水平.本文就电力公司人力资源管理展开详细论述,并针对电力公司的培训管理进行研究.     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

国有企业员工培训问题与对策

员工培训是国有企业人力资源开发的核心内容,有效的员工培训能够帮助国有企业发展人才并留住人才。目前中国国有企业已经逐步重视员工培训,但在实际工作中存在各类问题抑制了员工培训的效果。提出＂从意识上重视培训的效率、从体制上保障培训效率、从培训技术上提高培训效率＂多方面解决中国国有企业员工培训中存在的问题,提升员工培训的有效性。     

如何做好国有企业人力资源管理

信息知识经济时代的来临,人才成为企业能否在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。人力资源管理是一项有效整合企业人力资源,使其发挥整体效能,做到人尽其才,才尽其用的工作。人力资源管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,本文结合目前国有企业人力资源管理的现状,从提高对人力资源管理重视程度、建立科学的绩效考核体系等几个方面探讨了如何作好国有企业人力资源管理工作。     

国有企业改革的路径选择

在我国,国有企业作为国民经济的支柱,在我国经济建设中发挥着重要的作用.坚持企业发展战略,合理配置所支配的资源,实现企业价值最大化,促进国民经济的发展,是作为国有资产运营主体的国有企业应当坚持的原则.随着社会主义市场经济体制的不断完善,国有企业既有的所有权制度、管理制度、运营方式等使其逐渐陷入困境,资源占有率高但效率低下,不能发挥其应当发挥的作为国民经济中流砥柱的作用,使不断深化对国有企业的改革成为改革开放以来举国上下共同关注的问题.对国有企业的改革应当多管齐下,本文将从产权改革、制度创新、公司治理等方面论述在推进国企改革过程的路径选择问题.     

互联网时代的人力资源管理新思维研究

在社会的高速发展,经济的不断增长的互联网时代,企业的生存和发展上都面临着巨大的挑战.在企业的管理方面,对于人力资源的管理乃是重中之重,处理不好企业的人力资源管理机制,会造成企业运行上的巨大困难,所以从企业发展的长远上来看,实行一套良好的人力资源管理方案是解决此类问题的关键之所在.互联网在拉近社会关系,便捷生活联系上发挥了巨大的作用,在人力资源管理上利用互联网作为一种新型管理模式,是本文主要探讨的问题.