浅谈军队公务卡结算管理

军队公务卡是军队单位在职人员持有,用于日常公务支出和财务报销的银行信用卡。通过对使用军队公务卡的宣传引导,提出加强军队公务卡结算管理的方法及风险控制,以提高军队公务卡的结算管理水平     

工程造价预结算存在问题及加强控制管理方法

建设工程预结算工作是成本管理的基础,搞好工程预结算管理工作能够更好地加强企业内部管理.是提高经济效益有力保证.对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用.     

关于销售企业财务管理风险控制探析

本文通过对销售企业财务管理的风险控制进行探析,论述其风险控制意义,以及目前销售企业所面对的风险种类,最后探究如何通过有效的措施来降低销售企业的财务管理风险.     

中国银行国际结算业务与营销战略之研究论述

现阶段我国银行在国际结算业务的开展创新、与跨境金融营销战略的制定均存在很大的不足,针对跨境金融业务的概况以及现状,可以提出跨境金融业务营销策略的优化建议,从而有效促进我国银行在国际结算业务上跨境金融业务的发展水平.     

论销售结算方式与增值税纳税筹划

增值税应纳税额是以销售收入为依据计算确定的。根据会计准则规定,销售方式不同,对收入的确认时间也不同。本文针对销售结算方式的选择问题进行论证,阐述企业应如何选择最优的销售结算方案,有效地进行增值税纳税筹划。     

工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用论述

建筑工程具有高投资、周期长等特点,优化工程的造价管理,可减少工程使用的成本,为企业持续发展打好基础.造价预结算作为重要的组成,其工作效率的高低将直接影响造价的控制,进而提高工作效率,优化工程建设.所以,工程方应给造价预结算工作足够的的重视.本文笔者根据工作实践经验对工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨.     

销售企业财务管理风险控制探析

销售企业要想实现企业价值最大化的核心目标,一方面需要拥有完善的企业制度和组织,一方面要开展科学合理的财务管理风险控制。文章通过分析销售企业财务管理风险控制的意义,阐述现阶段销售企业财务管理风险控制面临的主要问题,销售企业财务管理风险控制对策进行探讨研究。     

刍议企业销售财务管理

提高企业的财务管理是提高企业整体管理水平的一种有效手段。财务管理应从以下几方面入手:业务独立运行,建立健全有关销售财务制度;规定财务会计控制制度;企业充实会计业务内容;先审核,后核算,严格控制销售费用;加大清欠力度,减少坏账损失等。     

浅谈企业销售管理

销售是企业实现价值的唯一途径,企业的各项生产经营活动所创造的价值,只有通过销售,才能实现市场价值。如果不能有效地销售产品和服务,就难以为下一个生产经营循环筹集足够的资金,企业将无法生存。因此销售是企业生存和发展的关键环节,所以对销售管理进行研究具有很大的现实意义。本文通过重点分析销售管理过程中人员的激励和销售绩效的评估,最后就国内企业销售管理的现状做一简要分析,并提出相关对策,以期对企业的销售管理有所借鉴和启发。     

浅析提高石油化工企业销售质量的途径

随着石油化工企业之间的竞争在未来一段时间内不断地走向白热化,提高销售质量、保持恒久的竞争优势成为企业的不二选择.新能源的出现,对于石油化工企业来说是一个严峻的考验,企业要认清现实,通过多种有效手段拓宽销售渠道,提升销售质量,从而保障石油化工企业的竞争优势.     

探讨销售企业的预算管理

在销售企业向市场不断扩张的过程中,很多企业因为预算管理不当,造成了应收账款和销售费用失控、销售收入与利润严重成反比等特殊财务问题。全文通过对当前销售企业预算管理存在的问题进行分析,并提出完善策略。希望文中观点对于促进我国企业持续、稳定、健康的发展能有所帮助。     

对企业管理中质量成本核算的思考

质量成本是指为确保某项产品或服务满足顾客期望(要求)而可能存在或实际存在的低(不良)质量问题进行管理所发生的支出。在传统的生产成本项目中，均包括“废品损失”的内容，它反映了因生产有缺陷的产品而造成的损失。因此质量成本是为了保证产品质量而支出的一切费用。其主要内容包括：     

对安装工程结算管理与控制分析

对安装工程的结算也是工程中的一项必要环节,尤其是在当今某些安装工程存在工程项目大,以及投资成本无法控制的问题,导致安装工程结算管理面临很大的压力。在解决这个问题之前,首先应必须了解安装工程结算这一含义。它是指承包工程方在实际实施工程后,在完成实际的工程量的基础上,综合考虑在此施工过程中出现的没有预计到的费用支出和预先已定好的合同价,对整个工程确定出一个合理的价钱,也即结算价。对安装过程结算的管理与控制在很大程度上会影响最终结算价的确定。本文通过对安装过程结算中的常见问题进行分析,提出对这一过程的管理及控制措施以及在这一环节中应当注意的问题,从而规范安装过程结算的管理工作,使企业最大程度的缩减投资成本,达到更有效的经济效果。     

浅谈工程造价预结算管理

本文根据笔者多年建筑工程造价预结算的管理实践,针对工程造价的构成和计价特点,分析了影响工程造价预算与结算的诸多因素,提出工程造价预结算的管理方法。     

利用精细化管理思想,提升企业销售物流能力

随着金融危机的蔓延,企业迫切需要改变原有的销售物流运作方式。文章利用精细化管理思想,从一个侧面提出了提升现有销售物流的方式。