浅谈本钢采购成本管理控制

本钢采购成本,在本钢总成本中占有较大份额。本文提出不断夯实企业会计基础工作,降低企业采购成本,明确降低物质采购成本对提高企业利润的重要作用与物资采购的五项原则;着力于控制采购价格与采购业务会计控制和现代化管理方法在本钢大宗原燃料采购成本管理控制中的应用。并进行了论述。     

工业大企业采购供应链管理系统创新分析

本文介绍了采购供应链管理系统的基本内容,分别简单阐述了供应链、供应链管理、集成供应链的概念,通过介绍这些概念来辅助介绍采购供应链管理系统这种管理模式,基本内容还介绍了这种采购供应链管理系统的产生缘由以及发展状况.本文更重要的是介绍了采购供应链管理系统在工业大企业的商业利益和产业结构中的重要作用,从商业利益方面来说,通过对采购供应链的出现以及出现之前的老式生产模式的比较来分析这种新的采购管理模式的特点和创新点,通过对采购供应链管理系统在企业资源计划中所发挥的作用和产生的影响来分析它的重要性、实用性、高效性.本文的最后将是表述采购供应链管理系统在工业大企业中的未来前景,管理体系中占据的地位将会越来越重要,依据观测现在企业对管理系统要求越来越整体化、高效化、统一化的发展趋势,我们有理由相信,这种采购供应链管理系统的新兴管理系统将会发展得越来越快.     

加强内部控制完善本钢采购管理降低原燃料采购成本

建立健全适应本钢采购特点的内部控制环境，是进一步完善本钢采购管理工作的一项重要内容。控制好原燃料采购成本并使之不断下降，更是我们完善本钢采购管理工作的重中之重。所以加强原燃封采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，才能使本钢取得了良好的经济效益。     

培育以低耗能为竞争优势的广东装备工业发展思路

广东装备工业拥有一定优势,然而却滞后于工业化的要求,工业发展的内在规律要求广东装备工业寻求新的发展思路.本文从分析广东装备工业能源消耗特征入手,探讨了培育低耗能竞争优势作为广东装备工业可持续发展突破口的背景,提出了利于广东装备工业效益大力提高,能源消耗强度得以有效降低的发展思路:培育和发展以节能中心为轴心的产业集群;强化以节能科技因为孵化器的节能装备产业循环经济发展模式;发展强化三级节能管理网,推动节能自主技术创新;实施人才战略,多层次培养节能技术与管理人才;加大政府对节能装备产品采购及财政支持力度;以多种合作形式促进金融支持和节能服务作用发挥;进口限制与技术引进合作相结合,培育产业创新机制.     

烟草行业卷烟材料资质认证采购模式研究

文章对烟草行业影响卷烟材料采购模式的内、外部因素进行了分析,对资质认证采购的特点、内涵和实践进行了初步探讨,认为资质认证采购是体现了供应链管理思想的创新的卷烟材料采购模式。     

阳光公共采购服务平台呼之欲出 2008创新公共采购服务平台模式研讨会侧记

9月5日, <经济>杂志社政府采购编辑部与中国企业改革与发展研究会联合主办的"2008创新公共采购服务平台模式研讨会"在经济日报社召开.各级政府采购采购中心负责人、采购人、行业协会负责人、检测机构负责人、企业负责人以及专家学者就如何进一步做好公共采购服务工作,创新公共采购服务平台进行了积极的探讨.     

中国铝业公司电子采购的SWOT分析

在欧债危机的影响下,全球铝业行业竞争激烈,电子商务是该行业发展的一个重要方向,在这一形势下,中国铝业公司在采购管理上采取了电子采购模式,面临着一定的机遇与调整.通过运用SWOT分析法,我们发现:采取电子采购模式极大地节约了企业的生产经营成本,而中国全球采购中心地位的确立,以及信息安全技术的发展,都成为中国铝业电子采购发展的机遇.由于电子采购起步晚、电子采购模式不当、供应商管理及库存管理不善等诸多原因,都造成中国铝业公司电子采购发展的劣势,而采购相关技术不发达以及制度的缺失,都对中国铝业电子采购平台的发展造成了极大的威胁.     

科研单位试剂耗材采购风险的内控管理

随着国家创新驱动发展战略的实施,财政科技投入逐渐加大,伴随着科研单位科研经费总量的快速增长,其试剂耗材采购规模与金额也同步大幅增长,试剂耗材采购管理中的内控风险日益凸显.为加强管理,本文对科研单位试剂耗材采购管理现状与存在问题,以及采购管理的难点进行了分析论述.并从优化试剂耗材采购流程与采购制度、实施集中采购与线上平台采购、规范领用登记与出入库管理,以及加强采购培训与廉政建设等方面,提出了强化科研单位试剂耗材采购风险控制的意见建议.     

国防科技工业开放式创新科研模式研究——基于军民融合视角

军民融合式发展使国防科技工业创新模式从“封闭”走向“开放”,推动了国防科技研发模式的变革,促进了以策略联盟、技术转让、委托外包为主要形式的军民融合式科研体系的形成.国防科技工业应不断提升核心技术领域的自主创新能力,通过采取科学有效的科研模式,增强协调和吸收外部技术的能力；积极向创新设计师和总体协调员的方向转换角色,不断提高对其它专业性和经验性企业的系统集成能力,缩减成本、降低风险、提高效率、优化资源配置,在不同的价值链上实现可持续发展.     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

关于工业企业管理创新的思考

经济全球化的步伐开始加快,市场竞争的形势不断加剧,在这种环境下。工业企业的生产经营管理也开始向复杂化的方向发展,所以要想实现工业企业管理与市场之间快速的衔接,加快工业企业管理创新具有必然性和紧迫性。当前工业企业管理的范围和内容都发生了较大的变化,在这种情况下,工业企业应该与信息化实现更好的融合,并在发展中注意创新,从而获得快速的发展。文中从工业企业管理的内涵入手,对工业企业管理创新策略进行了分析,并进一步对工业企业管理信息化的作用进行了具体的阐述。     

论新形势下企业物资采购的改进

随着我国经济在各个行业的发展,引发我国各个行业都在向着健康的方向发展,在发展的过程中,企业为了完善自己的管理制度,提升企业在激烈竞争环境下的发展,提升自身的管理能力,在企业中,一般都会设置相关的物品采购部门.依托此部门完成企业本身的供给问题.企业的物资采购部门在企业的管理过程中起着过度的作用,至关重要,在企业的管理过程中,有了相应的物资采购部门,企业也应该设置相关的对接部门来完成相关的管理与组织的工作.企业的管理层要对企业的物资采购部门实行相关的采购管理,以此来保证整个采购过程的质量.采购管理主要是对于企业的生产和销售能够达到相关标准的前提保证,对于采购部门进行的相关的采购活动进行检验和监督,确保采购过程不会出现任何的纰漏.因为在现在的企业生产过程中,企业的材料的采购与未来企业能否赢得利润有非常大的关系.必须要提升相关的采购工作效率,这是企业在竞争激烈的环境中生存的重要方法.本文就针对于现代企业的发展过程中物资采购改进进行相关的探讨,针对现有的物资采购进行创新的活动,以此来保证整个企业的发展.     

浅谈企业物资供应管理技术措施

物资供应管理是企业的一项重要工作，其关系到企业的正常运作和长期发展，针对目前企业物资供应管理不成熟现状，对其进行研究具有现实意义。本文主要结合工作经验从计划管理、采购管理、质量管理等方面对企业物资供应管理相关实践性技术进行探究。     

浅析水利工程施工中防渗技术

随着经济和科技的进步,建设工程的质量要求和工作模式也在不断改革与完善.水利工程施工中防渗技术的效果要求不断提高,通过对水利工程施工中防渗工作的改良与创新,来提高施工管理水平及防渗管理措施,为我国的水利工程建设提供一些经验措施.     

浅谈如何加强企业资金管理及控制

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.任何企业的生存与发展都离不开资金运动.面对我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,企业只有对当前的资金管理及控制模式不断进行完善和改进,才能确保其长远发展.本文在深入分析加强企业资金管理及控制现实意义的基础上,尝试提出了加强企业资金管理及控制工作的对策建议.     

我国政府绿色采购政策的完善建议

我国已全面实施政府绿色采购制度5年,这5年中我国的政府绿色采购良性发展,在经济、生态环境和社会多方面都取得了成效,且逐渐与国际接轨.“十二五”时期,政府绿色采购被列入国家中长期发展规划中,这预示着我国的政府绿色采购必将站在新的高度,迎来更快更好地发展.法律政策作为政府绿色采购最重要的基础,对其进行全面分析和识别对于政府绿色采购的进一步发展具有重要意义.文章首先对当前我国政府绿色采购的形势进行审视,其次从法律法规、宏观政策、产品政策、技术政策和管理政策五个角度,系统地分析了我国政府绿色采购相关的法律政策,并提出进一步完善我国政府绿色采购的政策发展建议,以进一步规范我国的政府绿色采购,促进其实现更好的长远发展.     

泉林集团节能减排发展循环经济的成功之路探析

泉林集团作为国内知名的造纸企业,通过自身科技创新,不断探索,逐步形成了拥有自主知识产权的循环经济发展技术体系和循环经济产业群,创造出了具有自身特色的循环发展之路.其成功经验表现为:(1)革新环保观念,抢夺发展循环经济的先机;(2)坚持科技创新,打造发展循环经济的科技优势;(3)革新线型经济运行模式,发展循环型经济;(4)建设工业生态园,夯实循环经济的产业基础.     

基于供应链模式下的采购管理策略

文章对采购管理的概念和供应链管理思想进行了阐述,分析了传统采购管理与供应链模式下的采购管理的区别,提出了供应链模式下的采购管理策略。     

十年改革“五环相扣”打造新采购——空军某物资采购供应站集中采购保障工作纪实

十年来,空军某物资采购供应站(以下简称“采购站”)顺应改革大潮,以总后勤部、空军一系列法规为指导,积极探索创新物资集中采购模式机制,促进采购工作健康顺利进行.先后被授予“全军战备物资储备工作先进单位”、“空军空后物资采购改革先进单位”、“先进党委”、 “安全管理先进单位”、 “全国政府采购十佳集采机构”等荣誉.这背后,是他们艰辛探索和对物资采购保障事业的无限执著,是用汗水凝成的结晶.