层次分析法在资源配置中的应用

当前 ,我国正在积极推进经济体制和增长方式的根本转变。通过市场进行资源配置 ,对加速我国国民经济的可持续发展具有至关重要的意义。从理论上讲 ,资源的最优配置对提高经济效益十分重要。在当今全球面临资源短缺的情况下 ,许多国家都把资源的最优配置视为提高经济效益、增加社会福利的重要途径 ;从我国经济现实看 ,资源配置日益恶化 ,资源的浪费、闲置严重 ,已越来越成为抑制经济效益提高和加剧效益恶化的重要根源。理论和实践都呼唤着资源的最优配置。本文就此问题进行探讨。一、资源配置的涵义任何经济系统的运作归根到底是在不同产业、…     

层次分析法在电力行业风险管理中的应用

在企业管理实践中,风险是时时存在的。特别在高风险的行业如何评价、度量风险的大小,确定可接受风险和不可接受风险,并对相关风险作进一步分析,制定补偿措施,将风险城至最小或可以接受的水平,是一个急需解决的课题。本文基于电力行业风险的分析调研,主要从风险产生损失的大小和发生的可能性、影响范围及严重程度着手,运用德尔菲法得出风险评价因素,建立风险模型,利用层次分析法对生产运行过程中存在的定性的一些风险进行定量化处理,并建立一套科学有效地预警体系,通过对风险发生的次数和严重程度的统计分析和置化的基础上,掌握风险发生的规律。其目的是通过对电力企业的风险分析（主要是危险分析）,挖掘潜在的事故熄患,寻求有效的风险应对策略和风险预防措施,以有效地消除或降低风险,并提出行之有效的建议措施,确保企业安全生产,使效益最大化。     

层次分析法在电力行业风险管理中的应用

在企业管理实践中,风险是时时存在的.特别在高风险的行业如何评价、度量风险的大小,确定可接受风险和不可接受风险,并对相关风险作进一步分析,制定补偿措施,将风险减至最小或可以接受的水平,是一个急需解决的课题.本文基于电力行业风险的分析调研,主要从风险产生损失的大小和发生的可能性、影响范围及严重程度着手,运用德尔菲法得出风险评价因素,建立风险模型,利用层次分析法对生产运行过程中存在的定性的一些风险进行定量化处理,并建立一套科学有效地预警体系,通过对风险发生的次数和严重程度的统计分析和量化的基础上,掌握风险发生的规律.其目的是通过对电力企业的风险分析(主要是危险分析),挖掘潜在的事故隐患,寻求有效的风险应对策略和风险预防措施,以有效地消除或降低风险,并提出行之有效的建议措施,确保企业安全生产,使效益最大化.     

论层次分析法在价值工程方案评价中的应用

AHP是一种系统结构的科学决策分析方法,尤其适合于复杂问题的评价决策.本文介绍了AHP的基本原理和具体步骤,并通过一个实例来论述它在价值工程方案评价中的应用.     

基于层次分析法的企业信息化项目风险研究

信息技术的迅速发展使得企业的信息化水平得到很大的提升。然而,由于对信息化项目风险认识不足和缺乏评定标准,导致最终信息化项目的失败或不能满足需求。为此,提出了基于层次分析法,对某卷烟企业的信息化项目进行了项目风险分析和评估。该项目结合Boehm模型,建立了企业信息化项目风险识别指标体系,运用层次分析法进行分析和评估,结合评估结果给予控制和改进。该模型的建立为企业信息化项目风险的分析提供了基准,也探索了一种新的管理模式。     

层次分析法在石油工程评标中的应用

根据石油工程招标过程中评标工作多层次多准则的特点,将层次分析法引入到石油工程评标中,并结合石油钻井工程实例介绍了该方法的具体应用。实践表明,相对于现有的技术标商务标两段评标法,层次分析法能减少主观因素的影响,应用方便,评价结果准确,是一种实用的石油工程评标方法。     

层次分析法在高等教育经济效益评价中的应用

众所周知,增加高等学校毕业生数量是促进国民经济增长的有效途径。但高等学校毕业生数量的增加,要求扩大教育规模,同时,教育投资随之增加。若教育投资增加部分,恰好与国民经济增长中教育对国民经济增长所做贡献相一致,才能形成与经济发展相适应的高等教育规模,即所谓的适度规模。这样才能保证国民经济的持续稳定发展。要保证高等教育适度、稳定发展的物质基础是高等教育的投资。而如何更加有效、合理地使用教育投资,从微观上,使高等教育投资使用效率更高,从宏观上,使高等教育对国民经济发展所起的作用更大,是衡量高等教育经济效益的重要标志。为此,科学合理地评价高等教育经济效益就显得尤为重要。本采用层次分析（AHP）法对高等教育经济效益评价问题进行了探讨。     

谈层次分析法在决策中的应用

层次分析法是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法,将决策者的经验判断给予量化,对目标（因素）结构复杂而且缺乏必要的数据情况下,采用此方法较为实用,是常用的一种系统分析方法。本文通过一个旅游问题的实例来说明其在分析决策中的应用,这种分析的方法可以推而广之,解决其他决策问题,是决策应用的通行思路．     

谈层次分析法在决策中的应用

层次分析法是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法,将决策者的经验判断给予量化,对目标(因素)结构复杂而且缺乏必要的数据情况下,采用此方法较为实用,是常用的一种系统分析方法.本文通过一个旅游问题的实例来说明其在分析决策中的应用,这种分析的方法可以推而广之,解决其他决策问题,是决策应用的通行思路.     

层次分析法在市场调查中的应用研究

层次分析法是一种重要的多目标、多判据的系统评价办法,在社会经济评估项目上有着广泛的应用.本文应用层次分析法的思想,以一个具体的调研项目为例,介绍了层次分析法在市场调查中的应用方法,有效弥补了定性研究的不足,为企业的决策提供了一种新的思路.     

层次分析法在空间科学工程立项中的应用

通过对科研项目评估方法的系统研究，对空间科学和空间科学工程项目的内在特性进行了分析，对定性与定量结合的评估方法应用进行了分析，应用层次分析法对空间科学工程项目立项建立了5个一级评估指标，13个二级评估指标、41个三级评估指标体系，判断矩阵和模型，并应用实例进行了检验。     

层次分析法在物流设备决策中的应用

现代物流设备正朝着自动化、集成化、智能化、低碳环保方向发展。对于决策者而言,物流设备的选择问题是一项重要的任务。文章采用层次分析法分析了物流设备选择考虑的主要因素,并得出它们的重要性排序,为物流设备的选择作出评价。     

层次分析法在产品方案选择中的应用研究

文章在概述层次分析法的基本原理的基础上,针对现有产品方案选择方法的缺陷,探讨了层次分析法在产品方案选择中的应用问题。     

层次分析法在煤炭科技发展决策中的应用

层次分析法（Analytic Hierar-chy Process简称AHP法），它的主要特点是把复杂问题中的各种因素，通过划分为相互联系的有序层次而使之条理化，根据某一客观现实的判断就每一层次的相对重要性予以定量表示，利用数学方法确定每一层次全部因素相对重要性次序的权值。     

层次分析法在物流管理战略目标评价中的应用

利用层次分析法建立成对比较矩阵，将成对比较矩阵的特征向量作为物流管理战略中评价因子的权重，并根据权重的大小进行排序。通过这种分析方法确立了物流管理战略目标中各因素的影响程度，从而为物流管理战略的制定提供了依据。     

层次分析法在企业员工健康管理中的应用

近些年来,企业员工的健康对企业的影响越来越大,它不仅能改变企业的生存和发展,而且可以改变企业的竞争力。通过建立影响企业员工健康的递阶层次结构和构造成对比较矩阵,用模糊层次分析法定量地给出了各因素对提高企业员工健康的重要性及其先后次序,为企业对员工健康管理提供了相关的理论依据。     

风险管理在国际工程项目中的应用

20世纪80年代以来,国际工程承包形成了买方市场。一方面,国际承包公司日益增多,市场上僧多粥少,企业间竞争日趋激烈,承包商要图生存,求发展,不得不加强竞争,甚至于冒险搏击。另一方面,业主则利用     

层次分析法在城市物流系统目标定位中的应用

从物流的流向来看，物流业涵盖以下三大领域：国际物流、区域物流和市域物流。任何城市或地区都会存在以上三种不同形式的物流，所不同的是各种物流所占比例、所处地位以及发展态势。不同的目标定位决定了城市物流业不同的发展方向、不同的发展重点以及不同的发展策略。因此对物流系统的正确定位在物流规划中处于龙头的地位，影响着整个物流规划的进行。本文从区域优势理论的角度分析城市的交通区位优势和经济区位优势，在此基础上运用层次分析法确定城市物流系统的目标定位。     

层次分析法在投资地选择中的应用

本文运用科学方法，从五个评价指标着手，运用AHP方法建立了投资地选择模型，最后通过实例进行了分析，为投资者选择投资地指明思路．