探究柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为企业经济管理中的一种管理方式而言,比较新颖,它和传统的管理方式相比更加人性化和有弹性,它的出现是时代发展的要求,也是现代企业管理在不断的进步过程中的标志.柔性管理可以有效的带动企业经济管理模式的转变和发展.帮助企业改善经营现状,摆脱困境.本文主要阐述了柔性管理的具体内涵和它的特点,并对它的作用进一步探究.     

柔性管理在企业经济管理中的作用探析

近年来,随着我国企业管理制度的不断完善,对企业经济管理提出了更高的要求,而柔性管理作为一种新时期较为先进的管理方法,其在企业经济管理中的重要性也日益突显。文章就柔性管理在企业经济管理中的作用进行探析。     

分析柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的企业中,企业的经济管理在整个管理体系中占有着十分重要的地位,其实施效果的好坏,直接影响着企业员工的工作积极性以及工作质量,最终影响企业的效益,因此经采取科学合理的管理模式。柔性管理就是一种非常适合应用于现代企业经济管理中的一种管理模式,它不仅能够激发员工的工作主动性及创造力,同时也能够端正员工的职业态度,最终实现对企业经济效益提升的推动,因此将其实施于企业经济管理中具有十分重要的现实意义。本文对首先对柔性管理的概念做了简要论述,后对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了详细分析。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理作为新时期比较先进的管理手段,具备人性、民主以及科学化特征,因此被广泛应用在企业日常经营活动之中,并且在特定阶段中换取较高的经济效益.本文旨在借助柔性管理内涵与特征,揭示目前企业经济管理环节中存在各类问题,同时制定科学整改方案,希望为相关事业可持续发展奠定深刻适应基础.     

探究柔性管理在企业经济管理中的应用

随着现代市场形势的不断发展变化,企业的管理理念和管理方式也在不断的调整和更新,柔性管理作为一种新型的管理方式,逐渐的在企业中推广和普及。     

试分析企业经济管理中的柔性管理

随着经济社会的不断提高与发展,各行业都在不断扩大自身的发展规模,同时有了更加广阔的发展空间,为了能够与时俱进,紧跟社会发展,各企业必须不断加强自身的社会竞争力,从而在各自领域占据一定的位置.因此,各企业需要不断调整经济管理形式.柔性管理是当前现代化企业管理中的一种新型模式,能够对企业的创新与改革起到有效的促进作用.柔性...     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理是现代企业管理的一种新形式,将其引入经济管理即柔性经济管理,它实际上是一种更加人性化、民主化和科学化的管理方式,本文从柔性管理的概念入手介绍柔性经济管理所需的前提务件,我国企业存在的障碍,并提出做好柔性经济管理的对策建议.     

现代企业柔性经济管理的作用与应用简析

伴随着我国经济的进一步发展,相应的企业管理模式也得到了进一步的创新,出现了很多具有先进水准的管理方式.其中,柔性经济管理就是一种非常被看好的管理方式.本篇论文旨在探讨现代企业柔性经济管理的作用与应用.     

柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性化管理的方式所针对的对象主要是人的思想,与刚性管理的方式有着本质上的区别,刚性管理所强调的是制度和权力在管理中的作用,但是在柔性管理中,它强调的是以人为本,不仅有助于激发员工的创造性,满足员工个性化发展的需要,同时它还有助于企业不断适应瞬息万变的外在市场环境,提高企业解决问题的效率,在企业的经济管理中具有重要的作用,将成为企业未来经济管理模式的主流,是新时代背景下管理学值得研究中的重要课题。     

刍议成本核算在企业经济管理中的作用

由社会主义市场经济的要求可以知道,现代企业的性质是自主经营,由于企业处在竞争激烈的社会环境中,要想实现效益,经济管理是关键,因此就要成本管理和控制。企业成本控制的重要环节是成本核算,因此企业要引起足够的重视。本为分析了成本核算在企业经济管理中的作用,另外又从几个方面给出了企业怎样加强成本核算的措施。     

财务管理在企业经济管理中的作用

竞争激烈的市场中得以生存的企业必定有好的管理方法,尤其是财务管理。财务管理对于企业来说是极其重要的,它对企业的发展起着决定性的作用。就财务管理在企业经济管理中的作用进行分析阐述。     

经济本安建设在企业管理中的作用

一个企业要想得到持续、长远地发展,就必须要加强对它的管理,完善企业的各项制度,保证企业的健康、稳定。其中,对企业生产经营过程中各项风险的管控非常重要。加强经济本安建设,是强化企业管理,提高企业管理效率,使得企业获得持续利润的重要保障。本文就经济本安建设的相关概念和建设方法,以及它在企业管理中的作用进行了论述,以提高企业人员对经济本安建设的重视程度。     

浅谈柔性管理在我国企业管理中的应用

所谓柔性管理，是指在研究人们的心理和行为规律的基础上，以人性化的工作方式和管理思维，在员工中形成一种潜在的说服力，从而把组织的意志和思想贯彻在员工的自觉行动中，以实现管理的目的。     

论现代企业柔性管理特征

柔性管理是现代企业管理发展的基本趋势,由于是一个新的研究领域,相关学者从不同的角度和目标出发,不囿于权威、见仁见智、各抒已见,所以综观近十年来柔性管理的理论研究和实践运用,其中的分歧、争论比比皆是。本文即是在承继他人研究成果的基础上,对柔性管理的特征进行的阐释。     

论会计信息在经济管理中的作用

论会计信息在经济管理中的作用李晋宜信息与经济管理有着密切的关系。会计是经济管理的重要组成部分。会计执行任务，履行职责的过程，也就是汇集信息、处理信息、利用信息、提供信，包的过程。下面就如何认识和运用会计信息使其更好地服务于经济管理，作初步分析。一、会...     

论柔性管理在公务员管理中的应用

柔性管理强调“以人为本”,区别于刚性管理的制度、命令、权威等管理方法,主要运用尊重、激励、引导等方法对组织成员进行管理。公务员管理是我国行政体制改革的重要组成部分,在公务员管理中应用柔性管理的理念,将是一种有益的探索。     

企业实施柔性管理的条件

以重视人才为核心的柔性管理思想的精髓就在于以人为核心、灵活柔软、应变力强.本文通过叙述柔性管理的内涵,从多个角度探讨了柔性管理的特征,并试图从中找到企业实施柔性管理需要的条件.     

财务管理在企业经济管理中的作用浅述

财务管理部门是企业运行的一大重要部门,收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作,而经济数据是企业关注的核心问题,加强会计管理工作的经营,改善财务管理存在的问题,采取积极的措施改善财务管理现状.企业创新经济管理方式来提高自身经济效益,是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键.本文笔者对财务管理在企业经济管理中的作用进行了分析探讨.     

论预算管理在油田企业管理中的作用

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式 ,它发挥着其他管理模式所不可替代的作用。随着我国经济体制改革的继续深入以及石油石化企业的重组改制 ,我国油田企业生产经营环境发生了深刻变化 ,企业经营管理的难度不断加大 ,迫切需要更新观念和改革管理机制。文章结合我国油田企业现实的经营环境 ,深入分析了现阶段预算管理在油田企业管理中的意义和作用     

论如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展实际并严格遵守经营道德,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,然后针对现代企业经济管理中存在的不足进行详细的分析研究,并提出相应的有效策略。