国有企业资金管理与使用控制策略探讨

本文分析了国有企业的资金管理现状,我们提出了国有企业资金管理和控制的创新思路:一是国有企业现金流的管理,二是科学运用计算机技术,三是资金预算管理的全面开展,四是企业资金管理的内部措施等.     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

浅析构建集约化财务管理模式

集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

浅谈企业资金管理与经济效益分析

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务。文章对现阶段市场经济下对企业资金管理存在的信息失真、监控不力、资金散乱三个突出问题进行了分析,并针对如何加强企业资金的管理和控制提出了对资金的集中管理、多种监督方式、依靠计算杌技术等三种手段来达到资金管理,提高经济效益的目的。     

谈资金的时间价值在现代企业中的应用

现代企业管理制度的一个重要特征就是从粗放型向集约型管理转变。集约经营的核心内涵是以最少的投入取得最大的产出 ,以提高经济效益。而重视资金时间价值加强经济核算是改善企业管理、提高经济效益的关键问题。为此 ,企业必须按照资金时间价值的要求 ,控制和运用资金 ,促使企业挖掘资金潜力 ,充分提高资金的使用效果。一、应用资金的时间价值原理 ,为企业的预测、决策提供准确、全面的信息会计是经济管理的重要组成部分 ,会计工作可以把企业日常发生的大量经营活动数据 ,通过鉴定、计量、分类、汇总、分析转变为若干综合有用的经济信息 ,以…     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

关于国有企业财务资金管理的思考

在社会主义国家中,政府与人民通常十分关注国有企业资金来源以及资金使用的整体计划工作,这就是财务资金管理,属于财务管理的重要分支内容。而国有企业的资金管理通常由固定资产管理、专项资金管理以及流动资金管理等所组成,尤其是流动资金管理,被称之为“现金流”。现阶段在市场竞争日渐激烈的环境下,国有企业的现金流管理水平往往可以决定企业是否可以合理规避运营风险、促进国有企业资金管理质量的提升以及未来的长远性发展,其意义至关重要。对此,本文先阐述一番对国有企业财务资金管理的概述,并详细分析其中所存在的主要问题,最后在这些问题基础上提出优化我国国有企业财务资金管理的对策,望能够通过本文研究来促进我国更多国有企业在财务资金管理水平上有着更进一步的提升空间,以期能够在这个时代市场博弈中站稳脚跟,走向长远性的经济效益发展道路。     

国有企业

由国家投资兴办 ,属国家所有和控制的企业。社会主义国家的国有企业 ,其生产资料归国家所有 ,由企业直接占有、支配、管理和使用。国有企业要接受国家宏观调控 ,同时自觉接受市场调节 ,并自主经营、自负盈亏 ,对自己的经营成果负责。中国在经济体制改革中 ,政府也允许把一些国有小企业租赁给个人去经营 ,但这些企业仍属于国有企业的性质 ,只是改变了经营方式。国有企业     

新常态下国有企业资金管理工作优化探讨

我国经济快速发展使市场环境发生了重大转变,在竞争激烈的市场中企业要想持续盈利,并维持良好的生存状态,就必须对其资金管理形式进行新的评估和优化.对国有企业来说,为保持其在市场当中的地位,必须依据市场发展趋势,对资金管理进行新的优化和调整,这样才能在市场当中保持持久竞争力.本文阐述了国有企业资金管理的重要性,并就国有企业在资金管理方面存在的问题提出了相应的解决办法.     

企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

论转变经济增长方式及其决定力量

本文仅就转变经济增长方式谈点看法。一、经济增长方式是指在经济发展中为达到一定经济目的所采用的手段经济增长方式分为"粗放型"和"集约型"。二者的区别有以下几方面：（１）在扩大再生产的方式上粗放型以外延型为主，集约型则以内涵型为主。（２）在生产经营管理上粗放型注重经验管理，集约型则注重现代科学管理。（３）在效益和速度的关系上，粗放型注重速度而集约型注重效益。（４）在数量与质量的关系上，粗放型注重数量，而集约型则注重质量。（５）在生产要素上粗放型注重劳动和资金的密集度，集约型则更注重技术和知识的密集度。转…     

当前宏观经济中应重视三个问题

1.注意保护经济自主增长能力。2003年下半年开始的宏观调控,控制的重点一是地方政府的土地开发和批租,二是银行系统的资金供给;既调控这些要素供给的总量,也调控其投向(明确了控制发展的行业);既使用经济手段,也使用行政手段(要求地方与中央保持一致,对国有商业银行贷款进行直接审查,对投资项目进行全面清查)。其机理是通过经济和行政手段控制土地和资金等关键要素的供给,辅以对部分行业投资的直接管理,约束经济自主增长的速度,减缓低成本迅猛扩张的力度。这些措施在控制经济低成本快速扩张方面收到了显著成效。     

中国的金融发展、所有制结构调整与经济增长

本文利用中国分省面板数据证明:银行虽然将大部分资金贷给了国有企业,但是通过所有制结构调整,主要包括合法的国有企业改制,和不合法的国有资产流失等形式的资金漏损,使得银行信贷资产从国有企业手中转移到民营企业手中,提高了信贷资金的使用效率和资本边际生产率,促进了经济增长."拨改贷"使得银行贷款成为国有企业的主要外部资金来源,银行贷款的偿还压力推动了国有企业的改制,而政府出于保护银行信贷资产安全的需要也会催促国有企业加快改制.本文的结论为财政、外汇资金补充银行资本金和国有银行体制改革提供了理论和经验支持,为转轨国家的经济改革次序提供了启示.     

国有企业营运资金管理问题研究

<正>国有企业兼备政府机关与私企的特点,在我国经济发展中发挥着不可替代的独特作用。随着市场经济不断推进经济改革持续深化,企业的资金管理在日常营运中迎接着接连不断的挑战,影响其变动的外界因素也越来越多。国有企业只有意识到资金管理的重要性,通过优化现代企业制度、实行资金集中管理、提高风险防范水平,才能真正可持续性发展。本文在简要概述资金管理的发展历程与意义之后,指出国有企业在资金管理中存在的问题,并提出建议,以期国有企业能够发展得更好。资金是企业生存发展的核心要素,资金管理在企业的日常管理中发挥核心职能,同时贯穿于企业日常管理中的每一个环节。     

浅谈企业资金管理的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着更多的机遇和挑战.资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强资金的管理和控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.近年来,企业财务资金管理中的问题非常突出,财务风险日益暴露.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.     

建筑企业经济成本管理中的突出问题

控制建筑成本为建筑企业施工期间,借助对成本实施掌控实现企业经济管理核心目标,控制成本可以真实的将企业整个经营情况清晰的显示出来,为企业经济管理中非常重要的一部分,建筑领域中投资较其他领域资金多的多,所以十分容易发生浪费大量的资金状况,借助控制成本能够对建筑单位资金实施有效使用.文章融合自身工作经验,就怎样提高建筑经济管理成本展开分析.     

浅论如何加强企业集团的资金管理

随着经济全球化速度不断加快,我国经济不断受到外来经济的冲击.企业集团是推动一个国家经济发展的重要力量,也是世界经济的核心.要想在复杂的经济环境下健康发展,我国企业就需要不断加强自身建设,为自身可持续发展奠定基础,也为保持我国经济中高速增长提供保障.资金是企业集团发展管理和自身建设的重要内容和关键环节,企业资金的合理管理能有效地提高资金使用效率、提升企业集团的信誉度、降低财务风险,保证企业集团在经营管理过程中总体效益最大化.我国经济正处在快速发展时期和经济转型的攻坚期,其资金管理还存在诸多问题,这严重制约着我国企业集团的发展,影响着我国经济建设.分析我国企业集团发展中资金管理存在的问题,研究加强资金管理的对策对企业的发展、国家经济建设、人民生活水平提高有着重要意义.     

电力企业财务集约化管理模式浅析

集约化管理是现代企业提高效率与效益的基本趋向。通过集合人财物、管理等生产要素,进行统一配置,以节俭、约束、高效为价值趋向,从而达到降低成本、高效管理,获得可持续竞争的优势。集约型财务管理是电力企业核心管理内容之一,集约型财务管理保证了总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势。     

关于公立医院优化资金管理的思考

公立医院作为社会公益性事业单位,在从事公益活动的同时,也是一个独立核算的经济组织,其经济活动中资金在不断循环地存在和运作着.随着新一轮改革的推动,公立医院资金来源由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道.本文通过从公立医院资金管理缺陷和资金管理优化途径两个方面入手,对公立医院如何优化资金管理提出了一些相关建议.公立医院优化资金管理的问题值得医院管理层特别是财务管理人员进一步思考.     

经济管理在国有企业发展中的作用和举措分析

国有经济是我国的国民经济命脉,国有企业对中国经济的进步和腾飞起着不可或缺的重要作用,长期以来,国有企业作为中国经济的主导力量宏观调控着经济生活中的方方面面.随着时代的发展和经济的进步,国有企业在经济管理方面取得了长足的发展,但是由于国家政策的倾向,不少国有企业也暴露出一些问题.面对这种现况,本文以国有企业目前的经济管理模式为切入点,分析经济管理在国有企业中的作用,并提出了加强国有企业经济管理的方法对策,希望对国有企业的发展有所裨益.