经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

我国企业内部控制存在的主要问题及对策

随着我国经济进入新常态,企业之间的竞争也将变得越来越激烈,而内部控制作为我国企业内部治理的一种有效手段,在企业经营和管理中发挥着愈来愈重要的作用,并对企业的健康发展产生了重要的影响.本文将对我国企业内部控制中存在的问题进行简要分析,并在此基础上提出加强企业内部控制的措施,以期改善企业的内部治理状况,提高企业的内部治理效率,进而提升企业在市场中的竞争力.     

试论现代企业成本控制与管理

随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入开展，国内企业纷纷建立起现代化的企业制度，国外企业也纷纷涌入，国内市场的企业面临着激烈的竞争。企业的综合实力受到严峻的挑战，作为企业综合实力重要组成部分的成本控制欲管理对于企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用。     

浅析企业审计风险的控制管理

随着我国经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,我国企业也得到了发展的好时机。在获得机遇的同时,企业也面临着众多的竞争危机且竞争趋势也日益激烈,因此企业如何在竞争激烈的环境中获取更大市场,占据着有利的市场地位,降低经营风险,实现经营效益,是现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,尤其是内部审计风险的控制与管理。本文就企业审计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。     

物业管理企业加强内部控制的探讨

随着经济的发展和市场的不断完善,物业管理企业也面临着越来越大的竞争。传统管理思维下的物业管理企业并未注重内部控制,导致他们在竞争环境中面临着一系列的困境。文章首先剖析了物业管理企业内部控制的内容,以及注重内部控制的意义,并就物业管理企业如何强化内部控制提出了相应的建议和对策。     

加强企业内部控制措施探讨

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展.     

经济新常态背景下的挑战与机遇

当前经济全球化发展促使我国经济进入新的阶段,社会不断发展使得市场经济步入发展新常态状态,新常态经济发展要求当前市场经济发展应对接国际经济战略、规划,积极寻求新的发展道路,变革经济发展传统思维,全面加快经济发展速度,大力发展经济,运用优势经济带动落后企业,以便于达到全面提升经济发展效率的目的.基于此,本文主要分析经济新常态背景下,我国市场经济发展所面临的挑战,并结合挑战分析新常态经济发展带来的机遇.     

浅析企业审计风险的控制管理

随着我国经济的不断发展,市场经济的逐渐完善,我国企业也得到了发展的好时机。在获得机遇的同时,企业也面临着众多的竞争危机且竞争趋势也日益激烈,因此企业如何在竞争激烈的环境中获取更大市场,占据有利的市场地位,降低经营风险,实现经营效益,是现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,尤其是内部审计风险的控制与管理。本文介绍了企业的审计风险的概念,并深入研究了企业审计风险发生的原因,提出了有效规避企业审计风险的方式。     

论企业内部控制与监督的完善

经济全球化的不断发展推动了全球经济的融合，使全球资本市场的互动与联系更为密切。与此同时，随着我国市场经济体制的逐步发展与完善，以经济全球化和市场经济为主导的新经济形势基本形成。新经济形势下，资本市场中企业间的竞争日趋激烈，尤其是经历了全球经济危机的冲击之后，企业所面，临的市场竞争进一步加剧，所面临的经营风险也呈现出不断扩大的态势。如此环境下，内部控制在企业经营、管理及发展中的重要地位与作用也越来越突出，提升企业内部控制与监督的整体水平、加强对风险的识别与控制成为企业经营、管理的当务之急。因而，本文将主要围绕企业内部控制与监督的问题进行简单的分析研究。     

经济新常态背景下企业内部控制面临的机遇与挑战

目前,我国仍然处于发展的重要战略机遇期,经济发展速度放缓,更侧重于调整和优化产业结构,促进国民经济的健康可持续发展.在此背景下,对于企业的生产和经营活动提出了新的要求,而内部控制则成为了促进企业健康可持续发展的最重要手段之一.而受到多种主观或客观因素的影响,我国企业的内部控制建设水平较低,还存在着许多急需解决的突出问题,因此,本文主要分析了经济新常态背景下企业内部控制建设面临的挑战,并针对性的提出了解决思路,对促进企业的可持续发展起到了借鉴和参考作用.     

内部控制理念在企业财务管理中的应用

随着世界经济全球化进程的加快和我国社会主义市场经济体制的完善,我国企业的未来在发展中面临着新的发展良机和激烈的竞争挑战。因此,企业要想在国内甚至是国际市场占有一席之地,就必须要提高企业的财务管理水平。这就意味着,企业的内部控制水平应该向更高更完善的方向发展。本文主要目的是讨论企业的内部控制在企业财务管理中的重要性及存在问题,力求寻找出构建并完善企业的内部控制理念在财务管理中的应用方法。     

浅析期货企业财务风险防范及控制

从2007年以来,国内的期货市场一直就呈现出迅速增长的趋势,越来越多的券商开始在期货企业持股、控股、参股.近些年来,随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化趋势的不断发展,我国的整体经济水平也得到了较大的提升,国内不少的企业也因此获得了较大的发展,期货行业内、企业间的竞争压力也越来越大.但是,我们通过分析国内外期货企业的发展情况,发现有不少的期货企业由于发展过于迅速,使得企业的财务管理、风险控制等方面的工作无法满足其发展的要求,从而出现很多期货企业面临着倒闭、破产的困境.因此,如何优化期货企业的财务管理、加强财务风险的防范与控制已经成为大多数企业亟须解决的问题.本文将结合已有的研究文献,首先对国内期货企业所面临的财务风险问题进行了分析,然后结合该行业的实际情况提出了具有针对性的风险防范与控制建议与对策.     

经济新常态下施工企业内部审计工作重点

在经济新常态的影响下,我国施工企业的内部审计工作必须进行一个系统的完善和改革才能适应经济新常态提出的要求.同时为了施工企业在经济新常态背景下能够充分的发掘经济新常态带来的新的机遇,我国施工企业的内部审计工作必须摒弃传统的施工企业内部审计模式,同时也是为了符合经济新常态提出的创新驱动理念.     

经济新常态下的企业经济管理的创新策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的市场经济体制不断完善和发展,对经济发展形势产生了较大的影响,致使企业在经济新常态下面临着经济管理的新考验.经济管理作为企业管理工作中的重点内容,对企业的生存与发展具有决定性的影响,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要创新经济管理的模式和制度,以此科学调配自身的财务和资源,增强自身的综合实力,提高经济管理的水平.当前如何加强经济管理创新来适应经济新常态下的市场格局,实现自身的转型升级,已经成为现代企业亟待解决的问题.本文就对经济新常态下的企业经济管理的创新策略进行分析和探讨.     

浅析企业成本管理存在的主要问题

在竞争压力日益剧增的市场经济中,我国面临着来自全球竞争压力.要使自己在竞争之中处于不败之地,企业必须认识到成本管理和成本控制的重要性.其中重要的手段就是结合企业自身发展状况,加强企业成本管理,并且强调现代企业管理的创新.     

对我国企业内部控制现状的思考

由于我国实行市场经济的时间较短,企业对内部控制的认识和研究处于摸索阶段,而来自国外特别是跨国公司的激烈竞争,给中国企业的压力越来越大,面临的挑战越来越严峻.本文通过对中国企业内部控制的现状、成因分析,提出解决我国企业内部控制的方法,即建立健全我国企业内部控制法律法规,强化企业内部控制,转变企业经营观念,增强控制意识,提高管理水平,才能获得竞争的胜利.     

加强企业内部控制促进企业发展

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展。     

建筑施工企业财务预算管理的探究

随着社会主义市场经济的发展新的发展形势要求我国建筑施工企业要不断深化自身经济管理体制改革,尤其是要完善全面预算管理,全面预算管理作为一种有效的管理机制在企业的发展中发挥着重要作用,完善的预算管理有利于企业在激烈的竞争中有效应对各种困难和挑战.因此,如何加强自身的财务预算管理已经成为每个建筑施工企业所必须面临的问题.     

新常态下金融风险防范与控制

现阶段我国经济发展步入一个信新常态阶段,经济新常态发展对于金融的外部环境以及内在条件产生了深刻的影响.新常态对于我国金融业的发展带来了新的挑战,金融风险防范与控制面临着不小的压力.新常态下金融风险的诱发因素、传输途径以及表现形式都发生了较大的变化,日趋复杂,这对于金融监管以及风险管理来说无疑是一个难题.要想将这一难题予以解决必须采取相应对策,文章对此进行了详细的阐述.     

我国酒店业内部控制管理研究

随着中国经济的高速发展和世界经济一体化进程的不断推进,国外酒店企业不断扩大在中国市场的发展步伐,我国酒店企业面临着更大的竞争压力和经营的不确定性。因此,我国酒店在激烈的竞争中要想立于不败之地,必须加强酒店内部控制。文章在对我国酒店业内部控制现状分析基础上,重点从四个方面提出了加强我国酒店业内部控制建设对策。