供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建

市场经济体制改革步伐的加快,对供电企业战略部署的制定与调整产生了积极的影响,提高了企业的综合市场竞争力,为企业未来发展目标的实现带来了重要的保障作用。结合目前我国供电企业整体的发展现状,可知部分企业在会计核算、内部管理等方面依然存在较多的问题,影响了供电企业的经济效益。基于此,本文将对供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建进行必要地探讨。     

电力企业内部财务稽核探析

财务稽核是企业内部控制的一个重要组成部分,是会计机构本身对于会计核算工作的一种自我检查工作,财务稽核工作的主要目的就是要对经营风险进行防范,对理财行为进行规范,对内部控制进行加强,从而来对企业的经济安全进行保证。本文主要研究了电力企业内部财务稽核工作,分析了电力企业内部财务稽核工作的主要内容,并提出了电力企业做好财务稽核工作的一些具体措施,具有一定的现实意义。     

浅析供电企业中电力营销策略

随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须经跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

供电企业电力营销现状及策略研究

随着电力体制改革的不断深化,以及日新月异的市场变化为供电企业带来了巨大的挑战。电力营销作为供电企业的核心环节,对企业的市场份额和经济效益发展具有较大的影响。因此,在电力市场竞争激烈的环境下,供电企业必须紧跟时代的步伐,认清当前经济形势,并随之转变企业的经营管理模式以适应时代的发展和市场的变化。本文通过对电力营销的市场意义进行简要的阐述,分析当前我国供电企业电力营销的现状及存在的问题,并提出完善企业电力营销的主要策略,进而提升企业的服务水平。     

航空公司财务稽核现状及思考

本文主要分析了目前航空公司财务稽核的现状及存在的主要问题,对航空公司加强财务稽核工作提出了一些相应的现实思考和建议。     

供电企业电力营销管理总体策略

随着电力企业改革的进行,电力企业的营销工作逐渐受到重视。但是随着社会经济的发展以及用户用电需要日益增加,供电企业的电力营销策略并不十分完善。今后需要进一步调整电力企业的营销策略,促进电力企业服务水平的提高。本文主要是对当前电力企业营销管理策略中存在的问题进行分析,并对供电企业电力营销管理总体策略提出合理的建议。     

供电企业电力营销管理的总体策略分析

当今社会的飞速发展使得人们生活与工作中电能的重要性日益突出,供电企业得到了较为良好的发展。供电企业的营销管理水平对其自身发展而言极为重要。文章主要是对供电企业电力营销管理存在问题及改善策略相关内容进行了分析研究,以此帮助提升企业的营销水平,促进其自身的良好发展。     

房地产企业的财务内控制度建设

随着经济的发展,现代企业规模日益扩大,企业内部的管理也越来越复杂,企业的内部管理中出现了许多新的挑战以及新的课题。企业的财务管理方面最迫切的任务就是财务内控制度的建设,从原来的内控三要素逐步转变为新的内控五要素。在我国现代企业的财务建设中,财务会计方面的问题层出不穷。会计资料虚假、会计核算不正规。风险意识淡薄等等。这些问题不仅给企业造成了很大的经济损失,也给国家造成了一定程度上的负面影响。为了让企业更好地适应经济发展的要求,必须尽快完善财务内控制度体系。     

谈谈供电企业电力营销管理

在新的市场形势下,供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施,大营销战略,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

通信企业营收资金财务稽核管理的实践探索

本文通过揭示通信企业营收资金管理的特点,探讨加强营收资金财务稽核的重要性,结合企业营收资金稽核管理的实践经验,对三级营收资金财务稽核管理体系的建立和创新方向进行了全面分析阐述,旨在为通信企业营收资金管理提供有益的借鉴作用.     

浅谈财务稽核网络

财务稽核网络，是通过一系列特定的分工要求、业务程序和工作手续，使财会人员既分工负责，又相互牵制、制约。也就是说，在企业内部，凡是一切货币、财物的收付，在手续上、在会计处理中，必须使其经过两个或两个以上的部门和个人，使一方的工作或记录，受另一方工作或记录的监督和牵制。在一定时期内(月)相互核对，验证其工作质量。任何工作(人)都需要监督。     

电力市场背景下供电企业电力营销策略研究

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须经跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

供电企业电力营销工作的现状与策略

文章分析了供电企业电力营销工作的特点,阐述了供电企业电力营销的现状,提出了供电企业电力营销的策略。     

探究供电企业电力营销稽查

电力营销中的稽查工作对电力营销质量的保证,以及供电企业的长远发展均有重要作用,全面提高稽查工作的质量具有积极意义。本文首先对电力营销稽查的主要工作内容作了说明,然后分别对当前稽查工作中存在的主要问题,以及提高稽查工作质量的主要措施分别进行了阐述。     

事业单位加强财务内控管理的策略探讨

我国的事业单位在当前的新环境下,财务管理面临很多的挑战与机遇,加强财务内控管理,制定符合社会发展趋势的管理内容与管理方法,为事业单位提高工作效率与工作质量提供可靠的保障.在事业单位的管理中,财务内控管理占有很大的工作比重,如果没有完善的财务内控管理体系作为支撑,管理中会发生很多问题,直接影响着事业单位的发展.本文介绍了事业单位财务内控管理存在的问题,同时提出相应的管理策略,提供一些参考建议.     

浅谈企业内控管理与财务风险防范

就目前的情况来看,在金融危机中遭受过重创的大型企业不在少数,由此可见,大多数企业当中都存在着一定的风险防范问题。对于任何一个企业来讲,在生产经营的过程当中都需要面临着来自各个方面的风险,其中两种主要面临的风险即财务风险与经营风险。因此,为了能够促进企业的可持续发展,防范和控制这两种风险是非常有必要的行径。随着全球经济一体化的到来,各企业在迎来新机遇的同时,也需要面临着巨大的竞争压力,企业需要面临的风险也越来越大。而加强企业内控管理和财务风险防范是让企业能够有效规避风险,降低风险带来的损失的有效措施。因此,为了能够加强风险防范和控制,进而促进企业的可持续发展,本文中,笔者将对企业内控管理和财务风险防范的基本概念、内涵以及目前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题进行分析,并提出相应的防范措施,希望为读者提供有价值的参考。     

对电力市场背景下供电企业电力营销策略的思考

伴随着电力体制改革以及面对日新月异发展的电力市场,供电企业面临着重大的挑战。而电力市场营销是现阶段供电企业所面临的一个最重要问题,这关系到供电企业的市场份额以及经济发展效益。供电企业要想在如此激烈的电力市场竞争中长久生存发展下去并立于不败之地,就必须紧跟时代潮流,与时俱进,认清形势,转变经营管理模式,重新确立适应市场竞争体制的营销方式和营销理念。因此本文通过对电力市场背景的分析,结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

事业单位财务稽核工作的思考

事业单位作为市场经济的主体，既有组织本单位财务收支的权利，同时又负有按照国家有关财经政策、财务制度正确进行财务管理与核算的义务。为确保财务管理工作的质量，每个单位除做好日常的会计核算外，还必须做好财务管理中的审核稽查工作。当前，对财务的稽核工作应从以下三个方面着手：一、对财务收支计划的稽核根据财权与事权相统一的原则，事业单位的财务收支计划要充分体现事业发展计划或单位任务。对财务收支计划的稽核，一般应围绕每个单位计划年度的任务着重审查其合法性与可行性。（一）财务收支计划的合法性稽核合法性稽核的重点…     

浅议企业内控管理与财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战.金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球.所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义.加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展.本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议.     

关于供电企业电力营销管理探析

在社会经济发展的过程中,电力已经作为商品进行交易。也是供电企业的支柱产业。所以,电力营销在供电企业运营管理中,起着重要作用。也为供电企业立足市场经济紧跟时代发展奠定基础,创造便捷条件是推动电力市场面向社会发展的重要管理手段。是电力市场中的交易,操作和执行功能体现。本文通过本人在电力企业工作多年的基础上。阐明了电力营销管理的主要含义,展望了电力营销管理今后发展的策略。提出了加强电力营销管理的对策。是电力营销管理在今后发展过程中更加严格和实用。