供电企业的财务风险管理与控制体系研究

电力属于资产密集产业,财务管理内容非常多,复杂性和专业性强,财务管理任务非常重,风险类型多,而且随着电力企业规模的不断扩大,业务类型的增多,财务管理难度随之提高,财务管理风险问题不得不受到重视.电力企业若想持续发展,实现经营管理目标,必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险,把财务风险降低到可控范围内.但当前很多电力企业没有适应新的市场环境,财务管理中对风险问题缺乏重视,财务管理过程隐患问题突出,无法有效降低财务管理风险.为提高财务管理效能,降低风险,应积极加强内部控制,制定具有针对性的内部控制策略,规避财务管理风险,保证企业财务安全.     

浅谈供电企业项目财务风险管理与控制体系的研究

因为财务管理环境以及财务活动的复杂性,企业资本结构不合理、内控不完善等原因,供电企业项目财务风险管理急需完善。本文分析了供电企业项目财务风险管理的策略并就如何建立控制体系谈了自己的看法。     

供电企业的财务风险管理与控制策略

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。通过对供电企业财务管理的特点进行分析,进一步分析了供电企业财务风险的成因,最后提出了财务风险的管理策略。     

供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建

市场经济体制改革步伐的加快,对供电企业战略部署的制定与调整产生了积极的影响,提高了企业的综合市场竞争力,为企业未来发展目标的实现带来了重要的保障作用。结合目前我国供电企业整体的发展现状,可知部分企业在会计核算、内部管理等方面依然存在较多的问题,影响了供电企业的经济效益。基于此,本文将对供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建进行必要地探讨。     

供电企业面临的财务风险和会计内部控制制度解析

随着市场经济的发展,企业面临着激烈的竞争,企业的财务风险也不断增加。因此供电企业要重视财务风险的防范。文章通过分析风险的特征和财务风险的分类,深入探讨了供电企业财务风险的控制策略以及内部会计控制制度的实施以及措施。     

企业集团财务风险管理与控制研究

在日趋激烈的竞争环境中,企业集团的风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的风险管理相对落后,因此提高其风险管理水平迫在眉睫。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和措施。     

企业单位财务风险管理探析

在市场经济环境中,企业时时刻刻都存在着财务风险,尤其是我国己经加入了WTO,市场竞争更加激烈,企业经营决策不仅仅要考虑到经济性、收益性,而且要考虑风险性。本文基于全面风险管理的思想,分别探讨了事先财务风险预测,事中财务风险管理、事后财务危机扭转。首先我们要识别风险,透过财务风险的监测指标来建立风险预警系统：其次根据预警指标进行适时地管理和控制风险;最后如果一旦发生财务危机,则备之有效的应对策略来实现财务扭转。     

供电企业财务风险管理的思考

目前,随着我国供电企业进入产业化、集团化的高速发展时期,配套的社会服务监督体系尚不健全,经济运行的基本面在不断做出调整,同时面对变幻莫测的国内外市场环境,不确定性因素和风险因素日益增多。在这样的内外部形势下,通过对供电企业财务风险的成因分析,提出财务预警、风险防范和危机处理的管理策略具有重大的理论意义和现实意义。     

供电企业内部会计控制体系的构建策略

随着社会经济的发展,我国供电企业的运营模式得到了极大的转变,但内部会计控制体系建设却没能及时跟进。文章阐释了供电企业构建健全的内部会计控制体系的重要意义,分析了其总体框架和关键要素以及面临的问题,并探讨了构建该体系的策略,旨在为实现供电企业的可持续发展提供参考。     

企业集团财务风险管理与控制研究

在日趋激烈的市场竞争环境中,企业集团财务风险管理的作用日渐突出,而我国企业集团的财务风险管理又相对落后。因此,提高其风险管理水平迫在眉睫。如何用有效的措施防范和控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度,为企业创造最大的收益,是摆在眼前的重要问题。文章针对我国企业集团的现状,提出财务风险管理的原则和控制措施。     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

企业并购财务风险控制研究

企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径.本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化.     

浅析房地产企业内部财务控制体系

我国经济发展速度加快,对内需求增加,现阶段房地产企业的发展空间不断扩大,房地产企业的数量相应增加,房地产企业的发展正在向着可持续发展的方向发展,作者在本文中主要以研究房地产企业为例,针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出严格要求和细致的分析,针对性的对问题进行分析,从而提出改革措施和整改方式,完善房地产企业内部财务控制体系。     

施工企业加强财务成本控制与管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,施工企业在国民经济中发挥的作用越来越突出。但是,由于市场竞争的不断加剧,导致施工企业的利润空间受到挤压,能否在激烈的市场竞争中降低成本、提高企业的经营利润成为施工企业当前面对的主要挑战。因此,旨在分析施工企业财务成本控制与管理中的问题,进而提出相应的完善措施,增加企业的目标利润,提高企业的竞争能力,实现企业的经济效益。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制研究

随着煤炭企业改革的进一步推进,财务风险防范成为煤炭企业所面临的重要问题。目前,煤炭企业财务风险及管理现状堪忧,以内部控制为基础增强财务风险管理能力成为企业财务风险管理的重要举措。因此,应以构建现代企业内部控制制度为契机,根据各种原则,强化财务风险的事前、事中与事后管理。     

刍议供电企业基建项目内部控制体系梳理

电力行业是资金密集性行业,电网的建设周期较长而投资需求巨大,建成一个项目动辄几千万甚至几十亿元。国家电网公司仅2011年就在电网建设上投入资金3303亿元,自2003年成立以来已累计发行企业债券1045亿元,这些巨额资金都已投入到全国电网项目建设中。在这种背景下,亟需在项目建设运营中实施有效的内部控制,辨别、评估、监测、控制风险。为保证业务的顺利进行,供电企业也逐步建立了起了相应的内控体系,较为有效地保障了公司业务运营的合规性。然而,在基建项目管理方面,供电企业在内部控制的有效性和持续改进上尚存在不足,特别是流转程序不明确,重点控制环节手段薄弱,重新梳理供电企业基建项目的内部控制流程,完善内控的体系建设已经成了当务之急。     

企业并购中的财务风险评价与控制研究刍议

随着市场经济的发展和进步,企业之间的竞争也开始朝着更加激烈的方向进展,由此架构更加完善的企业优胜劣汰机制,部分企业就会以并购的方式来实现更好的发展,在并购的过程中如果处理不好财务问题,就可能出现财务风险,此时就需要依靠财务风险评价和控制机制构建的方式,切实地引导并购财务风险评价和控制效益得以提升.     

财务风险与企业风险管理机制

本文简要介绍了财务风险概念、分类、成因、表现,在此基础上介绍了企业风险管理的概念,叙述了现代企业风险管理的建设现状,通过分析现有管理机制的利弊,提出对完善风险管理机制的思考和建议。     

对宁夏基层供电企业防范财务风险的几点思考

我国电力体制改革之后,基层供电企业原来拥有的政府管理职移交给政府有关部门,已经成为真正意义上的按市场规律运作的盈利组织,完全由买方市场转变为卖方市场。改革既为基层供电企业进一步发展带来了机遇,也为企业的商业化企业化经营带来了挑战。在这种情况下,财务管理的职能和作用日益重要,财务风险及防范尤为凸显,本文仅此进行一些思考。     

浅议海外中资建筑企业风险控制与财务风险管理

本文通过对我国建筑企业在"走出去"战略指导下,面临的风险控制与财务风险管理进行了较为详细的分析总结,并提出了如何规避风险控制与财务风险管理的对策,对于中资建筑企业到海外进行工程项目建设的风险防范,提高财务管理水平,具有一定的指引作用。