企业金融工程与财务管理创新初探

财务管理是企业运作的根本保障,无论是企业对内部管理还是进行外部的商业活动,都离不开财务管理的支持.财务管理是使得企业在经营中的收益与成本比例协调的重要手段,随着资本市场的不断发展,企业财务管理的现代化与科学化已经成为很多企业探究的新课题点,金融工程的出现很好的提高了企业财务管理的稳定性.本文通过对传统企业财务管理现状的了解,分析金融工程对企业财务管理的重要意义,并将金融工程运用到企业实际财务管理中去,旨在帮助企业更快更好的发展.     

互联网时代企业财务管理的主要变革和挑战

互联网时代改变人们的社会活动和消费方式,对企业生产经营管理产生重大影响,对企业财务管理产生深刻变革。文章从分析财务管理理论局限性出发,剖析互联网时代下企业财务管理实质,分析在互联网时代财务管理目标实质是实现用户价值最大化,并对财务管理在互联网时代实践中的主要变革和对策进行了深入探讨。     

基于大数据的互联网金融企业财务管理研究

随着大数据技术的快速发展,在互联网金融领域大数据技术已经得到了广泛的应用,为互联网金融企业的发展提供了坚实的数据支撑和服务,并不断推动该行业的模式创新。在大数据技术下如何进行互联网金融企业的财务管理受到了行业的广泛关注和讨论,应用大数据技术推动企业财务管理的完善是当前互联网金融企业研究的热点。     

新时期企业财务管理的挑战与创新

新时期,互联网络迅猛发展促使社会经济环境不断变化.为适应社会经济的发展变化,作为企业管理核心内容的财务管理开始改变,财务管理模式与方式不断创新.但与此同时,互联网经济的发展,也为企业财务管理带来了巨大挑战.本文基于企业财务管理的必要性及原则,探讨了新时期企业财务管理面临的主要挑战,最后了提出新时期企业财务管理的创新途径.     

互联网经济环境下建筑企业财务管理模式研究

财务管理模式是指企业基于自身的实际情况来建立起行之有效的财务管理方式、财务运行机制和财务组织管理结构,以便能够更好地服务于其财务管理目标服务。文章首先阐述了建筑企业财务管理的作用及功能;其次,分析了互联网经济环境对企业传统财务管理模式提出的新要求;同时,分析了互联网经济环境下建筑企业财务管理模式创新原则;此外,深入探讨了互联网经济环境下创新建筑企业财务管理模式的相应措施,具有一定的参考价值。     

金融企业财务风险管理的现状与财务风险管理分析

随着我国现代化科技进程的不断加快,国家对于企业财务管理的要求也更加的严格.在当前的金融企业管理体系中,财务管理体系越来越受到企业高层领导的重视.通过对金融企业财务管理体系的妥善管理,在很大程度上可以有效地降低企业相关的财务风险.本文主要针对当今企业财务风险管理的现状进行概述,从而对财务风险管理的相关内容作出分析.     

浅谈企业财务战略管理

随着市场竞争的日益激烈以及我国金融资本市场的不断完善健全,企业财务管理活动面临的财务管理环境呈现出多元化、动态性、复杂性等特点。为适应这种新的环境变化,企业将战略管理的思想应用到财务管理领域,积极推进传统财务管理向财务管理战略化转变．这是现代企业财务管理发展的必然趋势。本文笔者首先阐述说明了企业财务战略管理的涵义,以及新经济条件下企业财务战略管理的实施策略,并在此基础上提出了加强财务战略管理具体措施。     

互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析

随着全面改革的不断推进,"互联网+"已经成为了社会很多行业采用的主流,在很多行业以及人们的日常生活工作中,互联网技术已经得到了普遍的运用,也为人们的日常生活工作带来了巨大便利.企业财务管理工作对于企业的日常经营管理起着重要作用,尤其在如今"互联网+"的主流趋势下,企业在财务管理工作中必须利用好互联网技术,做到与时俱进,使财务管理工作顺应时代发展潮流,进行财务管理创新,保证企业按照现代企业管理模式进行财务管理,使财务管理既保证信息化又可以做到现代化,确保其先进性,在这样的趋势下,企业财务管理才能够做到相应创新,使财务管理工作有一个合规正常的发展,也为企业的发展注入更多活力.     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等.全文通过对当前企业财务管理中存在的不足进行一一优化,希望对推进我国企业财务改革的顺利进行,逐步建立和完善社会主义市场经济体制起借鉴作用.     

关于企业财务管理目标的思考

财务管理是企业的基础管理活动,在目前的财务管理框架下,企业可以通过财务管理实现对融资活动、投资活动、经营活动的管控,并通过财务管理理论与方法实现对企业重大事项的科学决策.财务管理目标决定了企业财务管理活动的方向,在理论界,财务管理目标一直是热议的话题,实务操作中,财务管理目标同样是企业应当在第一时间明确的,以为企业经营管理活动起到支持作用.如何制定并不断优化企业财务管理目标,是企业财务管理活动的重要方面.本文在概述企业财务管理目标的基础上,系统分析了企业利益相关者在财务管理目标方面的关系,进而结合企业实际提出了改进企业财务管理目标的主要措施.     

集团企业财务管理现状分析

集团企业财务管理工作是集团管理的核心环节,财务管理工作的好坏直接影响着企业集团的效益和效率。目前我国集团企业的财务管理中还存在很多的不足,财务管理的模式还比较落后,财务管理的内容也不规范。本文从我国企业财务管理的现状出发,提出完善的财务管理内容。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

网络经济发展对企业财务管理模式的改变

在我国经济飞速发展,企业间竞争压力逐渐增加的条件下.创新已经成为各个企业争取更多市场占有率的最佳途径.在新时期“互联网+”的深度融合条件下,企业各个方面的工作内容结合得更加紧密.财务管理是企业运作的核心.充分运用互联网时代带来的便利,对企业资金运动进行综合有效的管理,是提升企业管理工作有效性的基本方向.在网络经济环境下,企业的财务管理已经超越了传统财务管理的范围,有效打破了某些外在条件的限制.本文首先分析了企业财务管理模式的概念、现状、存在的问题,然后分析了网络经济条件下财务管理的新要求,以及企业财务管理模式创新的新途径.     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

“互联网+”时代财务管理创新对策

随着互联网技术的迅猛发展,网络技术逐渐渗透到人们生产、生活的方方面面,企业的财务管理也要与时俱进,利用互联网技术来变革传统的财务管理模式。本文从"互联网+"时代企业财务管理面临的新形势出发,为企业运用互联网技术促进自身财务管理理念、管理模式以及管理内容的创新提出了一些具体的意见与建议。     

浅谈科学发展观下的企业理财目标

科学发展观既是我国经济社会发展的基本思路,同时也对包括财务管理在内的企业管理提出了新的要求.在科学发展观深入人心的今天,现行的企业理财目标受到了巨大的挑战,通过分析企业财务风险防范与管理,坚持科学发展观,构建适应时代发展的企业理财目标.     

关于财务管理目标的探讨与分析

企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,即是企业的财务管理目标.财务管理目标的塑造对企业的运营和发展具有重要的意义和作用.它的核心是把企业财务管理目标作为管理整个企业财务活动的出发点和落脚点.理解评价财务管理目标的主要标准,了解影响企业财务管理目标的主要因素,为更好地进行企业的财务管理目标重塑做好理论准备.     

论建筑企业财务管理中存在的问题及防范措施

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位。现阶段建筑施工企业的财务管理工作存在很多的不足,本文从我国建筑企业财务管理存在的问题入手,分析了影响建筑企业财务管理的因素, 并从重视资金管理,加强存货和应收账款的管理、转变财务管理观念、建立健全会计核算体系、重视对财务人员的培训等方面提出了建筑企业改进财务管理的措施。     

探讨企业财务管理的变革趋势

企业财务管理在其日常运营的各种管理工作中居于重要地位。而当前由于知识经济时代的到来,市场的急剧变化和企业内部各项管理工作的不断革新,以往旧的企业财务管理方式已经渐趋落后,急需变革。本文在对企业财务管理进行简要概述的基础上,通过分析当前企业财务管理取得的成果与存在的不足,提出对未来阶段财务管理变革的趋势的预测和应对措施,旨在促使企业的财务管理工作取得新的突破,不断加以完善。     

利用云会计实施小微企业财务管理的分析

近年来,我国小微企业取得了飞快的发展,已经成为国民经济中最为活跃的一部分.但是,小微企业在其发展的规模、专业化程度、人员等方面存在不足,这些不足严重影响了其财务管理水平的提高,从而间接地限制了企业的长远发展.本文中,笔者首先对云会计和财务管理的含义、特点等进行了阐述,然后详细分析了小微企业财务管理过程中的问题,最后重点探讨了利用云会计实施小微企业财务管理的策略,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据.