事业单位绩效评估机制研究

绩效评估是事业单位人力资源工作的十分重要的工作内容,是绩效管理中必不可少的一部分,在事业单位的人力资源管理中具有重要的作用。从我国目前大环境来看,一些事业单位已经取得了很好的效果,但是由于事业单位的绩效评估机制中仍然存在着一些问题,使得事业单位绩效管理的现状不容乐观。文章首先对相关概念进行解释,其次研究我国事业单位绩效评估机制中存在的问题,再次通过对发达国家先进的绩效评估机制中学习适应我国国情的机制建设,最后对如何促进事业单位绩效评估机制的改革进行阐述。     

事业单位人力资源绩效管理工作探究

20世纪90年代中期,我国事业单位开始采用绩效管理方式管理人事工作。数年来,随着事业单位人事制度改革的深化,也暴露了一些问题。立足于事业改革的深入,分析论述事业单位人力资源管理的现状以及存在问题,并有针对性地提出一些建议,以提高事业单位的管理水平和服务水平。     

关于对事业单位绩效考评工具库的研究

绩效考评是事业单位人力资源管理的一项重要内容,从事业单位绩效考评的特点入手,分析了事业单位绩效考评中存在的问题.依据现代人力资源管理理论结合公务员、企业绩效考评提出了绩效考评工具库的思路,力求达到简洁实用的应用效果.     

行政事业单位绩效考核体系的构建

绩效管理对于促进企业管理目标的实现有着十分重要的意义,尤其是目前随着组织管理职能的不断完善,绩效管理与战略管理、预算管理之间结合得越来越紧密,对于完善组织的业务流程等发挥着重要作用.我国行政事业单位由于其相比于其它一般企业有着特殊性,资金来源于财政资金,所以加强对事业单位的绩效管理尤其重要,直接关系到财政资金的使用效率.本文详细介绍了事业单位绩效考核体系的建立流程及具体的考核指标等内容,并就如何建立完善的绩效考核体系提出了几点建议.     

事业单位科学绩效考评研究

绩效考评是人力资源管理的关键环节,应该考虑向企业单位改革靠拢,力争做到高效才是最佳策略。这样才能为事业单位人力资源的管理工作顺利进行提供可靠的保证。不断健全和完善事业单位绩效考评制度,对充分发挥员工潜能,提高工作效率和管理水平具有十分重要的作用。但是现状是事业单位的绩效考评工作更多流于形式效果并不理想,问题诸多。不解决这些问题,绩效改革难以进行。主要对事业单位科学绩效考评进行研究。     

公益性事业单位绩效管理实施经验与难点分析——以交通运输部某救助局为例

当前面临事业单位绩效管理及绩效工资改革的大环境,如何做好绩效管理工作成为事业单位的一大重点、难点问题。交通运输部救捞系统开展绩效管理工作起步较早,在实践中积累了一些经验。文章以交通运输部某救助局为例,分析了公益性事业单位绩效管理实施的经验和难点,提出今后绩效管理工作的意见,以期为公益性事业单位绩效管理实施提供一些参考。     

推动实施公路事业单位绩效工资制度的思考

我国经济发展正处于市场经济的转型期,各事业单位也在根据市场变化而进行改革,岗位管理、职称优化、工资绩效等制度都在发生改变,绩效工资的提出在一定程度上弥补了现行工资制度的不足,促进了职工的工作积极性,对于事业单位的发展起到了一定的推动作用,在我们公路事业单位中,实施绩效工资制度目前尚存在一些问题需要改进,文章就此展开分析,并提出优化绩效工资制度的措施方法,以期能够为相关工作提供有价值的参考.     

我国公益性文化事业单位预算绩效管理研究

我国公益性文化事业单位主要由国家兴办,其占有的资源主要来源于国家财政的投入和部分社会捐赠.随着国家财政支持力度的不断加大,资金投入能否带来公益性文化事业单位的真正腾飞,能否确保其真正为社会公众提供高质产品和优质服务,日益成为人们关注的焦点.切实提高公益性文化事业单位对财政资金的使用效益,促进其健康可持续发展,加强预算绩效管理就显得尤为重要.本文在分析我国公益性文化事业单位预算绩效管理的必要性和基本思路基础上,探讨了当前我国公益性文化事业单位预算绩效管理现状和存在问题,并针对性的提出了推进我国公益性文化事业单位预算绩效管理的对策建议.     

关于事业单位绩效考核的思考

本文从"绩"与"效"、组织绩效与个人绩效、绩效考核与绩效管理、绩效考核与工作人员综合考核等四个方面的关系入手,对事业单位绩效考核的内涵进行了深入的思考,对考核的主体与对象、绩效考核的原则、方法、周期等问题进行了探讨.     

浅析事业单位绩效工资改革

事业单位绩效工资改革是事业单位改革的核心和难点,关乎近4000万人的利益和公平,备受社会关注.本文分析了事业单位绩效工资改革中的难点问题,对事业单位绩效工资改革提出建议,促进事业单位绩效工资改革的发展和社会的发展.     

事业单位的绩效管理

现阶段，事业单位改革步伐的逐步加快，事业单位开始注重管理和运行的绩效，绩效管理成为事业单位管理的重要内容，如何根据事业单位的实际情况进行有效的绩效管理，是事业单位管理人员一直致力解决的问题，本文正是针对事业单位管理做出简要概述。     

事业单位绩效考评工具库研究

绩效考评是事业单位人力资源管理的一项重要内容，从事业单位绩效考评的特点入手，分析了中国事业单位绩效考评中存在的问题，依据现代人力资源管理理论结合公务员、企业绩效考评提出了绩效考评工具库的思路，力求达到简洁实用的应用效果。     

事业单位预算绩效管理现状及对策分析

在事业单位的会计核算体系中,有效的预算绩效管理是提高财政支出使用效益的有效途径,通过预算绩效管理能够帮助事业单位加强收支平衡,实现经济效益和社会效益共同增长。但目前,很多事业单位在实施预算绩效管理时还存在着诸多问题,影响了事业单位全面预算管理工作的推行。基于此,本文以医疗卫生机构为主体,探讨事业单位预算绩效管理的现状和有效对策,为事业单位后续的发展提出一些建议。     

事业单位绩效工资改革研究

实施绩效工资对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义.本文根据事业单位绩效工资改革应遵循的原则,提出一些自己的看法和建议.     

关于行政事业单位绩效目标管理的几点看法

绩效目标管理是人事决策的重要依据.通常我们把绩效目标管理分为设置目标、目标过程管理、效果的测定与评价三个阶段.设置目标阶段突出强调职与责、责与事的匹配关系;目标过程管理注重事与钱、钱与效的适配度;效果测评阶段则强调效与管、管与控的有效性.但由于绩效目标具有多因、多维、动态等特点及考核者的情感等因素,考核难以取得令人满意的效果.当前行政事业单位绩效目标管理的指标一般取决于其提供的服务所带来的社会价值以及社会福利,这些指标更难量化和考核.在实施单位内部绩效目标管理时存在一些问题,本文主要是对这些容易出现的问题进行分析,并提出相关解决意见以供参考.     

完善事业单位绩效考评制度 促进事业单位分类改革

绩效考评是绩效管理的一个组成部分,绩效考评制度在事业单位管理中的地位越来越重要,并且被中共中央、国务院作为事业单位监督制度的一部分正式纳入推进事业单位改革的八项措施中。对当前事业单位绩效考评制度存在的问题进行了研究与分析,提出了完善事业单位绩效考评制度的基本对策。     

加强绩效管理 提升企业竞争力

绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。但是,如同其他许多新兴的管理方法一样,绩效管理在企业的实际操作过程中暴露出了很多不完善的地方。本文针对这些不完善的地方,提出几点改善建议.     

事业单位绩效管理探析

随着市场经济与全球经济一体化的逐步深入,事业单位必须不断改进自身的绩效管理方法,才能更好地求得自身的生存和发展。基于此目的,文章对我国事业单位绩效管理进行了探析。     

浅谈基层事业单位绩效管理存在的主要问题及解决对策

我国事业单位工作内容的特殊性、内部环境的复杂性、人员观念的滞后性、工资收入的差异性等原因导致的种种弊端已不能满足现实社会的需要.如何让事业单位更好地顺应市场经济的发展、更好地服务于社会大众,绩效管理是一个不容忽视的环节.本文针对当前基层事业单位绩效管理中出现的一些问题,提出相应建议,并就此展开思考.     

我国政府预算绩效管理研究

在政府预算绩效制度不断发展的背景下，如何进一步深入地推进政府预算绩效管理，是我国各级政府相关部门遇到的新问题。主要从我国政府预算绩效管理的基本情况入手，对其中存在的一些情况进行深入的分析，针对存在的问题，结合我国各级政府预算绩效管理的真实情况，提出具有建设性的建议，希望这些建议能在一定程度上改善我国政府预算绩效管理存在的问题。