考虑旁支付影响度的产品服务能力协调机制研究

产品服务能力协调逐渐成为制造服务运营管理研究的热点问题。笔者通过运用旁支付契约,在Cournot博弈基础上,建立了两个竞争性服务集成商之间的产品服务能力协调机制。研究表明,根据旁支付影响度取值变化,产品服务能力协调机制能够使服务集成商的收益都有所增加,同时能够实现双方收益分配的公平合理化,确保双方产品服务协作的稳定性。笔者通过秦川机床与大连机床企业运营实例,分析了旁支付契约在产品服务能力协调过程中的有效性。     

基于作业制的生态旅游产品绿色制造过程研究

产品绿色制造研究集中于基于并行工程的绿色设计与制造研究。但是绿色设计并不能解决产品制造过程中物料管理、资源利用效率等环境问题。文章在分析生态旅游产品绿色制造的内涵与原则的基础上 ,将财务管理学的目标成本管理思想应用于生态旅游产品绿色制造研究 ,对基于作业制管理的生态旅游产品绿色制造的运行机制进行深入分析 ,并构建基于作业制管理的生态旅游产品绿色制造过程控制模型     

装备制造企业中产品准成本的制定

制定产品标准成本并以此作为企业产品制造成本评价的基准,对多产品共线生产的装备制造企业的成本管理与控制有着重要的意义.本文结合我国某装备制造企业的产品成本管控现状,对其产品标准成本的制定过程及具体实施办法进行了讨论、研究,该研究成果对我国制造企业的成本管理有着广泛的适应性并对其提高成本管理效果有着重要的意义.     

浅谈实现机械类产品制造企业质量过程控制的要点

质量过程管理是机械类产品制造企业重要的管理手段,可以有效解决机械类产品制造企业在运营过程中各种问题,并支持机械类产品制造企业提升经营水平和管理能力,是一种先进、实用的质量管理措施,机械类产品制造企业应该加强质量过程控制的相关研究和探索。本文说明了机械类产品制造企业质量过程控制存在的问题,提供了机械类产品制造企业实现质量过程控制的措施,希望对机械类产品制造企业的管理和实践起到参考和借鉴的作用。     

房地产项目管理的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程.在这个过程中,设计是针对市场进行的,工程建设安装是按照设计进行组织生产,这样就完成了产品制造的整个过程.     

“三变”其身谋发展——记陈广寨和他的武义机床公司

浙江省武义机床制造有限公司在不断缩短与世界先进水平差距的过程中,打破传统模式,“转变”产品结构,实现企业的“蜕变”。公司董事长陈广寨也在他“多变”的人生中选择了机床作为他的终身事业。武义机床如今年产值达1.8亿元人民币,拥有着世界顶尖的设备。每年产出的6000多台机床产品有65％以上远销美国、德国、澳大利亚、日本等发达国家。     

关于全生命周期成本法

全生命周期成本法,是"累积了产品自制造商和消费者接受到放弃的整个生命周期内发生的成本".产品成本管理不再局限于产品的生产制造过程,而是向前延伸到产品的设计、物流配送和销售;向后延伸到消费者使用、维修及处置.进而将产品全生命周期成本分为开发研究、生产制造、营销、使用维护四个阶段,全面降低成本.     

产品可靠性及其评估方法探讨

论述了产品可靠性的重要性及其评估方法,提出产品报废还是修理的可操作计算公式,并追溯产品可靠性根源于产品的设计和制造.     

建立数控机床可靠性和维修性管理的新机制

随着机电一体化技术的发展,机床的设计人员广泛用它对产品进行高效、高精度、降噪和舒适性设计,为此给机床引入了大量的电子元件。从而给机床的可靠性设计带来了新问题,既然故障作为随机事件是不可避免的,可靠性从某种意义上将是靠浪费材料刚度,强度等方面的潜能储备来延长原件寿命的,而大量的电子元件又无法进行大量的可靠性测量分析和储备,为此,人们在设计中,在对关键的机械零件进行适当的可靠性储备时,更多地注重产品的可维修性,使产品的故障诊断既方便又快捷。     

浅析我国数控机床的发展趋势

数控车床是机电一体化的典型产品,是集机床、计算机、电机及其拖动、自动控制、检测等技术为一身的自动化设备。数字控制器功能的不断发展,加上机床自身结构、制造工艺和加工精度等方面的不断改进,使机床制造技术呈现出品种多样化、功能专门化、结构模块化等技术趋势,并逐步适应环境保护和安全方面的发展要求。技术创新在提高机床产品精度和效率的同时,也赋予其功能选择增多、性能价格比优势突出等特点,市场适应能力得以增强。     

把解决思想问题与解决实际问题结合起来——三环集团公司做好重组企业思想政治工作的做法

三环集团公司是湖北省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责的省属大型制造企业,资产总额160亿元,主要从事专用汽车、特种汽车、军用汽车、汽车零部件、数控锻压机床产品的制造及汽车和材料设备贸易,是湖北省机械汽车行业龙头企业.     

房地产项目管理的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程。在这个过程中,设计是针对市场进行的。工程建设安装是按照设计进行组织生产。这样就完成了产品制造的整个过程。     

柔性制造中心的制造工艺设计

新世纪初．我公司为了更好地适应市场的需求,率先建立了以立、卧产品为代表的新型谱,并开发研制风电市场需求的多种机床系列产品,又针对国内需求的高档机床进口占98％的态势,开展高档机床的研发设计,大幅度地提高了产品的市场竞争能力,在手合同不断增长。而现有的生产能力明显不足。为此,公司决定建立3．5万平方米的数控机床制造中心,进而制造工艺的方式确定是摆在我们面前的重要任务。     

可追溯实践、动态能力对企业创新绩效的影响：以制造企业为例

创新是企业保持长期竞争优势的关键。在数字经济时代,制造企业可追溯实践能否及如何改善创新绩效受到实业界和学界高度关注。基于动态能力理论,提出可追溯实践和动态能力对创新绩效(产品创新、流程创新、管理创新)影响的理论模型与研究假设。采用问卷调查法对279家中国本土制造企业进行调查,运用结构方程模型进行实证检验。结果发现：(1)制造企业可追溯实践对产品创新、流程创新和管理创新均具有显著正向影响;(2)可追溯实践在促进创新绩效改善过程中受动态能力的中介作用,其中,动态能力在可追溯实践对流程创新和管理创新的影响过程中发挥部分中介效应,在可追溯实践对产品创新的影响过程中发挥完全中介效应。研究结论可为制造企业全面认识可追溯实践价值,以及动态能力在推动可追溯实践以促进创新绩效改善过程中的重要作用提供理论指导和管理启示。     

小议车间管理系统存在的问题及体系构建

对于制造企业来说，车间是企业的关键生产机构，是企业的物化中心。它不仅是制造计划的具体执行者，也是制造信息的回馈者，更是大量实时制造信息的集散地。生产制造过程是指从原材料投入到成品出产的全过程，实际上是一个输入、转化、输出的过程。生产管理是对产品的生产过程进行计划、组织和控制，用经济的手段制造出质量好、价格低的产品。达到及时满足市场和用户要求的一种管理职能。本文分析了车间生产过程管理现状以及工作流管理技术在车间运用的特点，提出了面向MES的车间生产过程管理，介绍了基于工作流的车间生产过程管理支持系统体系结构。     

便携设备加工法兰密封面的工艺方法

通过介绍石化产品法兰密封面的加工难点,提出了使用便携设备代替机床传统加工方式的制造方案及工艺方法,从而提高了加工效率、降低了生产成本、保证了产品加工精度。     

制造企业服务业务开发的战略安排研究

通过系统的理论分析和实证研究,对制造企业服务业务开发中的战略安排体系及其关键活动进行了确认,以期在实证分析层面上对制造企业服务管理理论体系进行丰富,并对制造企业服务管理实践提供一定的决策参考。研究结果表明：制造企业服务业务的开发应基于客户价值生成过程;业务开发组织应注意市场导向并应成立独立的服务部门;服务营销应从内部、外部及多层互动展开;服务开发战略的实施需改变传统以产品生产为主流的企业文化,创造产品与服务共生的文化氛围。     

缺陷产品的全寿命周期召回管理

本文通过对召回管理理论和案例的研究,提出了全寿命周期召回管理的概念,构建了缺陷产品的全寿命周期召回管理模型,为制造企业实施缺陷产品召回管理提供科学的决策支持,有助于制造企业解决因缺陷产品引起的管理、市场和社会问题。     

关于全生命周期成本法

全生命周期成本法，是“累积了产品自制造商和消费者接受到放弃的整个生命周期内发生的成本”。产品成本管理不再局限于产品的生产制造过程，而是向前延伸到产品的设计、物流配送和销售；向后延伸到消费者使用、维修及处置。进而将产品全生命周期成本分为开发研究、生产制造、营销、使用维护四个阶段，全面降低成本。     

机床企业内部市场化经营核算模式浅析

在国家大力发展先进装备制造业的大环境下,依托管理创新促进机床企业转型升级和管理提升,已成为制造业实现可持续发展的关键举措。内部市场化经营是装备制造企业深化经营管理改革,优化内部经营关系和管理价值链,提升企业核心竞争力的重要手段。本文对机床企业内部市场化经营进行分析研究,阐述内部市场化核算模式有关核心问题,为国有企业管理改革探索提供借鉴。