基于仆人式理论的新型人力资源管理方式探析

我国的企业人力资源管理由于长期受到传统制度和思想的影响,人力资源管理中往往出现官僚主义作风盛行及管理的非人性化、刚性量化等问题,导致企业下属的积极性受挫,企业发展缺乏活力等问题。针对上述问题,文章将新型仆人式领导理论引入企业人力资源管理的研究探讨中,文章从全面分析仆人式领导的特质入手,在前人研究的基础上,分析提炼出其理论的核心特质,即：关爱、谦卑、服务、牺牲。并将这些特质放入人力资源管理需求中进行分析,解答引入仆人式领导理念的重要性及如何将该理念融入人力资源管理中更好的促进企业及人的发展的问题。     

基于仆人式领导理论的新型人力资源管理路径探析

社会经济的不断发展对企业人力资源管理提出了新的要求。而我国的企业人力资源管理由于长期受到传统制度和思想的影响,人力资源管理中往往出现官僚主义作风盛行及管理的非人性化、刚性量化等问题,导致企业下属的积极性受挫,企业发展缺乏活力等问题。针对上述问题,文章将新型仆人式领导理论引入企业人力资源管理的研究探讨中,文章从全面分析仆人式领导的特质入手,在前人研究的基础上,分析提炼出其理论的核心特质,即:关爱、谦卑、服务、牺牲。并将这些特质放入人力资源管理需求中进行分析,解答引入仆人式领导理念的重要性及如何将该理念融入人力资源管理中更好的促进企业及人的发展的问题。     

仆人领导力引领管理变革

文章在分析仆人式领导的基础上,提出要打造仆人领导力,实现管理变革,真正以仆人的心态投入到管理实践中,提高领导能力,提升管理水平,勇于承担社会责任。     

人力资源管理外包决策与风险管理探析

随着时代的发展,企业间的竞争压力越来越大.而我国经济发展也处于上升阶段,在这样的情况下,人力资源管理的重要性更为突出.人力资源管理不仅能够使企业的利益最大化,还可充分调控组织的指挥和计划.但随着企业文化的不断发展,很多企业开始不满意本企业的经验管理,为了更完善的管理企业,促进企业发展,出现了人力资源外包机构.但任何事物的发展都是双面的,因此,人力资源管理外包也具有一定的风险.本文通过对人力资源管理的外包存在的问题分析,对人力资源管理外包风险对策进行了探讨.     

供电企业人力资源管理的探讨

供电企业人力资源管理,就是根据现代企业人力资源管理理论,全面落实国家电网"一强三优"和"人才强企"战略,在省电力公司的领导下,结合实际,对企业现有人力资源进行科学管理,有效开发、系统整合与合理利用.本文从供电企业人力资源的考核指标、规划、组织结构及配置等方面予以阐述.     

员工企业社会责任感知影响人力资源管理效能？—基于领导行为的协同中介

通过对贵州、广东和福建3个省80家企业1148名员工进行调研,基于员工对企业社会责任、领导行为感知对人力资源管理效能带来积极影响为研究问题构建了一个中介模型。企业社会责任在组织微观层面的内涵越来越得到企业的重视,实现了员工的企业社会责任由产出需求转向投资视角,成为企业满足员工工作需要和工作资源的参照标准体系,有利于提升企业人力资源管理效能。本文研究发现:企业社会责任分别从企业经济责任、法律责任、伦理责任和自行裁量责任影响人力资源管理效能;变革型领导和交易型领导对企业社会责任和人力资源管理效能具有协同中介作用。研究结论对于企业社会责任、领导行为和人力资源管理三者匹配具有重要的理论和现实意义。     

从伦理管理的视角对人力资源管理的思考

管理理论的发展越来越重视企业管理伦理的研究,人力资源的管理也要充分认识到伦理管理的重要性.本文在目前人力资源管理所面临的伦理管理缺失现状的基础上,提出了建立良好的企业环境.塑造适合企业自身的企业文化,拥有科学健全的培切l体系对促进人力资源管理的意义和作用.     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

如何对中小企业员工实施职业生涯管理

人力资源作为企业最重要的资源,对企业的发展至关重要.特别是在二十一世纪的今天,企业之间的竞争日益演变为对人力资源的竞争.企业如果要在竞争中获得生存或发展,必须拥有高素质的人力资源.对我国的中心企业来说更是如此,主要是中小企业人力资源匮乏,对人力资源的职业生涯管理严重的缺失.基于此,本文首先阐述职业生涯管理的理论,接着结合我国中小企业的现状提出有针对性的策略.     

儒家人本哲学思想与人力资源管理的契合点

儒家人本哲学思想是人类文明发展的光辉成果,其在实践中的应用也已成为时下管理的必然趋势.通过对儒家人本哲学思想的系统论述找到了其与现代人力资源管理的契合点,希望能勾勒出现代人力资源管理儒式化,以更好地促进现代企业人力资源管理在未来的开发应用和发展.     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

新煤矿人力资源精细化管理研究

人力资源是企业的重要的资源,是企业中最为活跃的的生产要素.企业的管理理论在不断进步,人力资源管理理论也在不断的进行创新,当前我国大多是借鉴国外的煤矿企业的人力资源管理理论进行研究探讨,对国内的研究较少,所以,本文对煤矿企业人力资源管理进行研究分析,对新煤矿人力资源精细化管理模式进行研究.     

资源基础理论下的战略人力资源管理

资源基础理论是战略管理理论的最新发展,战略人力资源管理则是人力资源管理理论的最新发展。首先介绍资源基础理论和战略人力资源管理理论,然后将不同的学者关于企业竞争优势的来源问题进行了总结,最后从人力资源与人力资源管理系统相结合的角度出发分析企业的竞争优势。     

破解技术创新驱动力的学习障碍:柔性化力量北大核心CSSCI

本文旨在探讨柔性人力资源管理对企业技术创新的作用,并以组织学习理论为基础,研究探索式学习和利用式学习在以上关系中所起的中介效应。本文以357家企业作为研究对象,利用结构方程模型对所提出的理论模型进行实证分析。研究结果表明:资源柔性人力资源管理和协调柔性人力资源管理都对产品/服务创新和工艺/服务流程创新具有显著的正向影响;探索式学习和利用式学习同时在以上关系中起到中介作用。在此基础上,本文基于柔性人力资源管理实践提出若干管理建议,以期有助于企业技术创新力的提升。     

谈公共人力资源管理的发展趋势

人力资源在企业管理中具有重要地位.随着近年来国内外管理环境的不断发展,我国公共部门的人力资源管理也亟需适当的调整.由于特殊国情所致,我国公共人力资源管理的发展呈现出一定的特性.本文在分析当前世界范围内公共人力资源管理的发展趋势的基础上,联系我国公共人力资源管理发展实际,指出了当前我国公共人力资源管理中出现的问题,并针对性地提出了相应的对策与建议.     

浅析交互式薪酬管理模式

薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分.交互式薪酬管理模式是充分考虑宽带式薪酬的理论要求而设计的一种薪酬管理思想.这样一种薪酬管理理念,对于企业在激励员工创造力,引进以及保留稀缺人才,实现人力资源的优化配置来说具有相当的现实意义.本文结合了交互式薪酬管理模式的基本概念,对于其有关特征,设计策略,以及文化适应性等进行分析.     

企业人力资源管理面临的困境研究

随着社会经济的发展,人力资源在企业发展中的作用越来越明显,企业的人力资源管理受到社会各界的高度重视.企业人力资源管理能够充分挖掘人才的潜能,提高员工的工作质量,从而促进企业发展.但是,由于社会经济的变化发展,企业人力资源管理必须不断发展.而人力资源管理在发展的过程中会面临着许多困境.本文着重分析了企业人力资源管理面临的困境,并积极探索了企业人力资源管理的策略,以完善企业的人力资源管理.     

小微创业企业中的人力资源管理问题研究

小微企业既是我国经济发展的中坚力量,也是促进就业的主力军.随着小微企业的不断发展,小微企业人力资源管理中出现了许多问题,本文在分析存在的问题的基础上,有针对性的提出了解决小微企业人力资源管理的对策,以期为小微企业人力资源管理提供参考.     

加强公路企业人力资源管理促进公路建设发展

阐述了如何促进公路建设的快速发展,只有有效地开发人力资源和合理管理人力资源,才能使公路行业快速发展.如何运用现代人力资源管理理论,采取有效的方式,提高人力资源管理水平,是摆在公路企业面前应该探讨的一个重要课题.     

企业人力资源管理与企业经济效益的关系分析

伴随着社会经济的快速发展,各种规模的企业随之不断出现,在市场经济条件下,企业经营的目的就是为了创造更多的经济效益,而有效的人力资源管理是促进企业经济效益提高的重要前提.因此企业人力资源管理与企业经济效益之间是密切相联的,据此本文对企业人力资源管理与企业经济效益之间关系进行了具体分析.