浅谈企业管理创新的思考与探索

"创新"是指建立在原有思维方式的基础上再提出与常规思路有别的且是对社会有利的新的方法、事物、元素等,并且是由人的脑力开发的,创新不仅仅包含了人类的发明创造活动,同时也有科学技术领域的改造过程.本文就"企业管理创新"进行思考.     

浅谈企业管理创新

创新不仅是社会进步的动力,而且是企业管理的重要职能,更是企业生存与发展的重要保障。实施企业管理创新,在理论与实践上都已经被证明是企业发展的必由之路。本文从多角度对企业的管理创新进行了思考和探索。     

现代企业经济管理的创新思考

随着我国社会经济的飞跃发展,企业数量逐年递增,企业之间的竞争也日益加剧。传统的企业管理制度已不能满足现代企业经营发展要求,企业要想提升自身竞争力,获取长远发展就需要以现代企业管理制度为标准,加强对企业经济管理的创新实践。文章通过分析目前企业经济管理中存在的不足,深入探讨了现代企业经济管理的创新策略,以期促进我国现代企业的繁荣发展。     

油田企业成本管理创新的思考

树立全员参与成本管理的理念，建立起成本管理“五大”长效机制，制定行之有效的成本管理方法，控制成本、降本增效，全方位提升油田成本管理水平。     

关于新形势下企业经济管理创新的若干思考

现如今,经济全球化的步伐不断加快,在这样激烈的市场竞争中,企业如果想得到更为有效的发展,想在市场中占领相应的份额,需要依据自身的实际情况不断进行改革与创新,加强自身的管理与控制。在企业管理中,经济管理是非常重要的一部分,它对企业的运行、进步起到至关重要的作用。企业在发展过程中如果经济管理出现问题,可能会导致企业经济运作出现困难,继而影响到企业的整体发展。从实际出发,对当前企业的发展问题进行分析,并且结合新的形势对企业的经济管理创新方式进行阐述。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化譬理创新的有机融合。     

浅谈存续企业管理创新与管理现代化

文章论述了存续企业实现管理创新与管理现代化的紧迫性和重要性 ,分析了企业在管理方面存在的问题及对策。     

浅谈企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业发展壮大及增核心竞争力的主要动力,当前社会,经济和科技高速发展,市场经济日新月异,企业作为市场经济的主体,只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐.企业的创新离不开文化创新及管理创新,而指导企业发展方向重要内容就是企业文化,而企业管理又是确保日常工作落实的手段,企业文化及管理的创新始终贯穿于企业发展的每一个环节.本文就企业文化创新对企业管理创新的影响力作简要分析.     

浅谈企业管理创新

提高管理水平是企业迎接激烈的市场竞争的有效途径.企业管理创新的重点和基本途径是:积极推进企业管理思想的创新;积极推进企业的管理组织创新;要积极推进企业管理技术的创新;改进我国企业经营者的选拔方式;夯实企业内部基础管理,为管理技术和方法工具创新提供基本的前提和保障.     

浅谈企业管理创新

企业管理创新是新世纪企业发展趋势,也是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。文章对企业管理创新应注意的问题进行了探讨。     

浅谈企业加强财务预算管理与创新

财务预算管理是企业得以长期发展的重要机制,准确地认识到财务预算管理在企业成长中的关键作用至关重要.然而,在企业实际经营过程中,财务预算管理往往会出现各种各样的问题,如何使其适应不断变化的市场环境,并实现创新发展,值得我们去思考.     

浅谈交通运输企业管理创新

交通运输企业在我国国民经济中具有重要地位 ,而管理水平的高低直接决定着交通运输企业的发展。针对目前交通运输企业在管理方面存在的问题 ,文章着重从企业经营思想与管理理念 ,经营战略与战略管理 ,组织结构与管理结构 ,管理方法与技术 ,技术开发体系的创建等五个方面阐述了交通运输企业管理的创新问题     

创新石油企业质量管理的思考

本文对我国目前石油企业质量管理现状及存在问题进行了分析,探讨创新我国石油企业的质量管理的思路与对策,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现石油企业的可持续发展。     

浅谈企业创新管理与规范运作

企业的管理离不开创新,没有创新的企业,就不可能具有旺盛的生命力。企业的发展过程就是不断创新的过程,企业只有在创新中才能快速发展和壮大。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制。是时代的要求,企业成功的关键。     

浅谈新经济环境下企业统计管理的思考

随着经济的快速发展,尤其我国加入世贸组织以后,我国企业数量开始逐渐猛增,认清新经济环境对企业统计管理的挑战,明确企业统计管理存在的问题,研究企业统计管理手法的创新,认真反思企业统计管理工作的弊端,这样才能使企业统计管理与时俱进,蓬勃发展。     

县级供电企业管理创新思考

随着改革开放和电力体制的深入改革,县级供电企业面临的外部环境和内部结构发生巨大变化,传统的管理模式已经难以满足市场经济下的企业管理.内容首先阐述了县级供电企业管理现状;其次提出了县级供电企业管理创新的必要性;再次分析了县级供电企业管理创新的目标和原则;最后提出了管理创新的对策和措施,即绩效管理模式.     

新时期企业管理创新探索

新时期一个重要特征就是经济全球化、社会信息化,国内竞争国际化。企业要跟上时代发展步伐,必须进行企业管理创新。创新是企业发展命脉,创新是企业可持续发展的不竭动力,企业必须走管理创新之路。     

对我国企业管理创新问题的思考

随着向新世纪的跨越 ,我国一批优秀企业在涌现 ,与此同时 ,也有不少知名企业在衰落 ,研究众多企业的生与死 ,我们深刻体会到 :我国部分企业素质不高 ,对创新特别是管理创新漠然视之 ,操作失误多 ,导致失败也多。一、管理创新已成为我国企业的必然选择1、社会主义市场经济体制的确立与完善 ,为竞争提供了广阔空间 ,为管理创新提供了制度基础。以党的十四大为标志 ,我国确立了社会主义市场经济体制 ,市场主体的培育 ,市场体系的建设 ,宏观调控体系的建设包括政府职能的转换 ,都有长足进展 ,我国社会主义市场经济体制更加完善。市场经济体制为…     

浅谈新形势下企业管理的创新

伴随着全球经济一体化进程的加深,国外的先进管理理念、新工艺和新技术的传入也在一定程度上给我国企业发展带来了新的发展机遇;但与此同时,越来越多的国外企业开始进入我国,这给我国现代企业带来了非常大的竞争压力,迫使我国企业必须要进行升级转型.有鉴于此,本文对新形势下我国企业管理创新进行了探讨,希望能够对我国现代企业发展起到一定的促进作用.