浅谈中小企业的成本控制

随着改革开放的深入,中小企业在社会主义市场经济中的重要地位日益显现,中小企业已经成为推动我国社会主义市场经济不可缺少的主力军。在市场经济日益完善的今天,中小企业面临更为复杂的竞争环境,成本控制作为增强企业竞争力的重要手段,日益被中小企业重视。本文首先介绍了中小企业成本控制的现状并以某中小企业的成本数据为例,研究了作业成本法在中小企业的应用,然后对中小企业成本控制提出了改善的措施,希望这些措施能帮助中小企业进行成本控制,增强企业竞争力。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。     

浅谈中国中小企业创新成本控制的措施

随着全球经济一体化的发展和中国经济体制改革的不断深入，各行各业面临激烈的市场竞争，企业的利润空间逐渐缩小。因此，创新成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。中小企业要想在市场中获得更大的利润，得以生存与发展，就必须紧握市场脉搏，创新成本控制，实施全方位、全过程的成本控制。从创新成本控制的意义，浅析目前中国中小企业成本控制存在的主要问题及原因，并提出创新成本控制的措施，以期促进中国中小企业发展，提高其市场竞争实力。     

如何构建有效的中小企业成本控制方法体系

成本控制是各个企业适应市场环境、提高效益、永续经营的必要手段。但是对于一些中小企业而言,由于企业规模小、人员素质低、企业生产技术含量低等各方面的原因,其成本控制还存在一定的问题。如何解决这些问题,提升中小企业经营管理的水平,就成为需要我们关注的问题。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

本文首先阐述了我国中小企业在成本管理存在的主要特殊问题,然后针对这些特殊问题提出了中小企业成本管理对策研究,主要包括、设计成本控制、作业成本控制和差异化成本战略.     

对中小企业成本控制问题的探讨

在市场经济日益完善的今天,中小企业面临着更为复杂的竞争环境,成本控制对中小企业的作用也变得越来越重要.本文介绍了中小企业成本控制问题中的一些问题,提出了相应的对策,希望能帮助中小企业进行成本控制,增强竞争力.     

中小企业成本控制存在的问题和对策

在市场经济条件下,成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理,采取各种方法进行成本控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响中小企业成本控制的不利因素在不断增加,成本控制出现了前所未有的压力。本文详细地描述了成本控制的现状、存在的问题及成本控制的对策和建议。     

浅议成本控制方法选择

目前中小企业成本管理的体制还不太完善,成本管理中存在很多问题。本文分析了中小企业管理中存在的问题,并且提出了一些提高管理成本的有效方法。中小企业加强成本管理不仅有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标,而且可以改善和提高企业的经营管理水平,使中小企业更好地适应市场的变化。     

探析中小企业内部控制成本问题及对策

内部控制成本是成本会计理念下的重要组成部分。针对目前我国中小企业内部控制成本过高的现状,本文分析了我国中小企业在内部控制成本管理方面存在的问题,并就这些问题提出了对策与建议。     

浅析中小企业财务控制问题

随着市场经济的发展,中小企业财务管理正逐步完善,但由于受到各方面条件的限制,在财务方面仍存在一些弊端,阻碍了企业自身的健康发展.本文首先对中小企业的成本控制现状进行了分析,然后阐述了中小企业现阶段普遍存在的问题,并根据相应的问题提出完善的措施.     

中小企业成本管理问题刍议

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但因为其自身的缺陷导致企业在成本管理中面临诸多问题,影响了企业的生存和发展,甚至陷入困境。如何降低企业运营成本,提高市场竞争力,以求创造最佳效益,实现企业最优发展,是中小企业的迫切需要。只有针对成本管理中存在的问题,采取相应的措施,不断提高成本管理水平才能使中小企业更好地发展。     

浅析中小企业人力资源成本的控制

对于企业来说,成本管理是企业管理的重要组成部分,降低成本、保证资金的正常运行,提高企业的经济效益是成本管理工作的任务。文章以人力资源成本不断上升为背景,阐述了中小企业成本控制的必然性,以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸,对人力资源成本如何进行有效控制,进行了初步的探讨。     

中小企业成本管理的问题与对策

在国家大力发展社会主义市场经济的环境下,开展中小企业成本管理理论与方法的研究,对指导成长型中小企业成本的实际工作,提升企业成本管理工作水平,具有重要的现实意义.笔者结合中小企业成本管理存在的问题以及造成这些问题的内外部环境,提出中小企业成本管理的对策措施和模式.     

基于成本效益原则的中小企业内部控制研究

内部控制是企业做大做强的基本保障,通过对中小企业内控意识淡薄、基本的内控建设薄弱等原因分析,权衡因内部控制产生的成本与效益的关系,研究基于成本效益原则下中小企业内部控制的建设,以合理保证中小企业稳定、可持续发展。     

浅谈中小企业成本精细化管理

随着我国经济发展进入供给侧结构性改革阶段,当前企业经营管理的方向以及管理核心都在发生改变,中小企业实施成本精细化管理势在必行。文章阐述了我国中小企业实行成本精细化管理的必要性,分析了当前中小企业成本管理存在的问题,提出中小企业实现成本精细化管理的具体措施。     

探讨中小企业成本控制模式研究

在企业管理中,成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节,成本控制只有不断创新,成本才能持续降低,企业也才能不断获得市场竞争优势,持续发展。本文就这一观点进行探讨。     

中小企业存货管理中存在的问题与对策分析

存货管理作为企业内部控制的重要组成部分,既可以帮助企业顺利实现既定的经营目标,又能维持企业流动资产安全与完整,保障会计信息的真实性.存货管理的运行得当与否,直接关系到企业存货业务的记录正确与错误,也是防止舞弊行为发生的关键所在,能够加强控制企业成本,实施低成本的战略.本文分析了我国中小企业存货管理中存在的问题,并依据具体情况给出了改善中小企业存货管理的对策建议.     

刍议中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制体系作为现代企业制度的核心,从产生到广泛应用始终是企业生命力的重要保证。中小企业是市场经济发展的动力,在新形势下如何加强和完善企业的内部控制具有十分重要的意义。文章从界定内部控制的概念及其重要性、中小企业管理特点等问题出发,分析了当前我国中小企业内部控制中存在的问题,进而提出了完善我国中小企业内部控制的具体对策。     

中小企业内部控制问题探析

内部控制对于提高中小企业经营管理和提高经济效益事关重大。基于国内外相关文献,可以得知内部控制对企业的生存与发展有着重要作用,是企业管理体系的重要组成部分,无效的内部控制也会为企业带来严重损失。所以,对企业,尤其是抵抗风险能力弱的中小企业而言,内部控制问题的研究就显得尤为重要,而对中小企业内部控制问题的解决和改进则有利于企业的长远发展。文章研究中小企业内部控制问题,分析中小企业特点,主要探讨如何改善和加强内部控制,减少财务风险增加企业效益。     

中小企业内部控制问题分析

在企业运营过程中,内部控制是企业实行全面管理的重要内容,内部控制管理能够确保企业在运营过程中资金的安全性,提升财务报告的可靠性,通过严格的内部控制管理能够有效提升企业的经营管理效率.由于中小企业还处于发展初期,因此内部的控制和管理工作还存在很多问题,制约了中小企业的发展.本文分析了目前中小企业发展过程中内部控制的现存问题,重点探讨了如何提升中小企业的内部控制效率优化策略.