国有企业经营者经济责任内容的思考

一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。     

加强国有金融企业采购管理问题的思考

一、国有金融企业采购领域的管理状况及其存在的问题 国有金融企业,包括所有获得金融业务许可证的国有企业,以及国有金融控股公司、国有担保公司和其他金融类国有企业,其在服务实体经济、促进经济社会高质量发展的同时,还承担国有资本保值增值的任务,其经营和风险有较强的外部性.国有金融企业既受银保监会监管,也受履行出资人职责的财政部监管.目前,国有金融企业采购执行财政部印发的《国有金融企业集中采购管理暂行规定》(财金[2018]9号),该规定仅为规范性文件,法律层级较低,对违规行为无权设置处罚措施,因而对国有金融企业采购行为约束力不足.因此,银保监会在监督巡视时,除依据上述文件外,还会按照《中华人民共和国政府采购法》(以下简称政府采购法)进行检查.     

国有控股、法律诉讼与高管变更

盈利能力和风险控制能力是董事长和总经理变更的两个重要决定因素,文章以法律诉讼作为风险控制能力的一个替代,研究高管风险控制能力和高管变更之间的关系。研究发现,法律诉讼对高管变更有正向影响。进一步研究发现,上市公司遇到法律诉讼之后,国有控股公司相对于非国有控股公司的高管更不容易发生高管变更,说明国有控股公司股权性质的特殊性导致国有控股公司高管更换的原因与非国有公司存在显著差异。另外,在非国有上市公司中,和法律诉讼相关的高管变更多为非正常变更。     

“成功经理”解决问题的方法

在企业中，我们可以找到很多成功经理，他们靠自己的艰苦努力为企业的经营业绩做贡献，这些贡献被他们所在的公司认可。本文讨论的对象不是这些真正的成功经理，而是另外一些表面看起来为公司着想，为公司的经营业绩做贡献，实际上却躲避责任、没有为公司改进经营业绩做工作的“成功经理”。     

当前国有金融企业减利及亏损原因浅析

当前国有金融企业减利及亏损原因浅析孙士柱当前国有金融企业减利及亏损现象严重，其形成的原因是多方面的，主要是：一、利差收入下降。金融企业主要是通过存贷利差收入实现经营利润。但目前，国有金融企业的存贷利差收入逐年下降。导致国有金融企业的存贷利差收入逐年下...     

金融国资监管模式应在市场化中探索解决

金融业在国民经济中具有特殊地位，我国国有金融资产在金融业中占绝对主导地位，属于战略性经济资源。现阶段我国在大力发展金融业的同时，为维护经济金融安全、提高l虱有资产经营效率，必须理顺金融国资的监管体制，在市场化中探索有益于我国金融国资监管的有效模式。通过对金融企业自身发展中存在问题的分析，结合“谁来掌握国有金融资本”的关键，反思金融国资监管模式的弊端，     

华龙证券有限责任公司

华龙证券有限责任公司是由甘肃省人民政府组织筹建,经中国证监会批准,于2001年5月18日成立的综合类证券经营机构。公司注册资本人民币155339万元,是甘肃省政府国资委控股的大型国有直属重点金融企业,在甘肃资本市场建设中具有举足轻重的地位。     

中国推行董事与经理责任保险的法律思考

公司发展史表明，公司管理人员在不断被推向公司经营风险的顶端。这一现象的产生，正如柴芬斯所揭示的，“变化主要来源于公司现在是在一个喜好诉讼、以法律为导向和快速变化的商业环境中经营的这一事实”。公司管理人员在执行职务过程存在职业责任风险，可能因为过错导致诉讼并被判赔。起源于20世纪30年代美国的董事与经理责任保险为公司管理人员提供了职业责任风险的化解途径。     

国有民营改革中物资企业党组织现状的调查及思考

国有民营改革中物资企业党组织现状的调查及思考高水平，王俊文近年来，在物资企业实行的国有民营改革中，不少基层党组织和党员充分发挥模范带头作用，积极投身和支持经理以及承包人的经营活动，取得了良好的效果。但是，由于改革尚处在初期，企业的精神文明建设斯其是党...     

在改革中探索内审工作新路子

我们烟台汽车运输集团公司是国有交通运输大型骨干企业,经济效益在全国、全省同行业中名列前茅。内审工作也在建立健全内部监督约束机制过程中得到壮大发展。去年,我公司被省审计厅、国家审计署分别授予全省、全国内审工作先进单位。一、围绕强化企业管理上效益,善于为厂长经理当帮手近年来,国有大中型企业经济效益不高的问题已成为企业厂长经理最焦心的问题,也引起了各级政府的关注。因此,我们内审工作者就应该围绕强化企业管理提高经济效益这个中心积极开展工作,作厂长经理的好帮手。     

谁给国企厂长(经理)维权

在企业界,维权通常指维护职工的合法权益。笔者曾在一国有中型企业任董事长、总经理,现仍任一家国有独资公司经理。多年的工作实践,我深刻体会到,国企厂长(经理)也需维权。国企厂长(经理)中,不乏品学兼优之士,他们有事业心,富责任感,为国家、企业和职工鞠躬尽瘁,不少人牺牲了人生最为宝贵的健康、家庭等换来企业的兴旺。但社会上有相当一部分人以偏概全,在他们眼里,厂长(经理)挥金如土,进酒楼、拥小蜜,是不劳而获、腐化堕落之徒,对其缺乏应有的理解和同情。现行体制下,国企一般隶属于某一行业或部门管     

上市公司亏损的因素分析及扭亏建议

一、上市公司亏损的因素分析 1．上市公司亏损的制度因素分析。 （1）国有股东缺位。我国国有资产的委托经营链为：政府-资产管理公司-上市公司，上市公司实际上处于国有股权代理人的控制下。由于国有资产的“非己性”。上市公司中国有股东（资产管理公司）能否真正关心国有资产的保值、增值便不得而知，这样就难以真正发挥其对上市公司董事会、经理的监督和激励作用，上市公司经营者只关心自己的利益而不去真正关心企业的业绩。     

国务院关于2022年度金融企业国有资产管理情况的专项报告—— 2023年10月21日在第十四届全国人民代表大会常务委员会第六次会议上

<正>金融国有资产是国家及其授权投资主体直接或间接对金融企业和机构（以下统称企业）出资所形成的资本和应享有的权益,即国有金融资本权益。我国金融业中国有成分占主体地位,金融国有资产是推进国家现代化、维护国家金融安全的重要保障,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。金融国有资产的经营质效决定了金融业整体经营质效。党中央、国务院对金融国有资产管理工作高度重视,于2018年印发《关于完善国有金融资本管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）,     

金融国资监管模式应在市场化中探索解决

金融业在国民经济中具有特殊地位,我国国有金融资产在金融业中占绝对主导地位,属于战略性经济资源。现阶段我国在大力发展金融业的同时,为维护经济金融安全、提高国有资产经营效率,必须理顺金融国资的监管体制,在市场化中探索有益于我国金融国资监管的有效模式。通过对金融企业自身发展中存在问题的分析,结合谁来掌握国有金融资本的关键,反思金融国资监管模式的弊端,提出在市场化中探索寻找有益于我国金融国资监管有效模式的对策建议。     

股权结构对我国上市公司治理效率的影响分析

公司治理结构是一套制度安排,用以支配若干在企业中有重大利益关系的团体-投资者(股东和贷款人)、经理人员和职工之间的关系,并从这种联盟中实现经济利益。它涉及三个方面的内容:企业控制权的配置与行使;董事会对经理人员和职工的监控以及对他们工作绩效的评价:激励方案的设计和推行。从近年公司治理结构和经营业绩的关系来看,当一个公司有较     

国有企业经理行为机制的变化与调整

随着国内市场经济体系的建立,国有企业的改革先后经历了第二轮承包经营、转换企业经营机制、落实企业经营自主权、股份制试点和建立现代企业制度等一系列尝试。在国有企业被快速推向市场的进程中,值得注意的是国有企业经理人员行为机制的调整。为了对当前国有企业经理人员激励形式和存在问题有所了解,中国社科院经济研究所国有企业改革课题组通过对800家国有大中型企业的问卷调查从精神激励（自我实现）、物质激励（货币等实物收入）和约束体系三部分来观察国有企业经理人员激励结构的变化。企业经理人员属于社会中地位较高的分类群体,…     

中层经理在全面预算管理中的角色定位

企业的中层经理既是企业的管理者又是被领导者。在公司经营过程中,中层经理所涉及的与财务有关的管理工作最主要的是成本控制和预算管理。全面预算管理是企业战略规划的具体落实,是集预算的管理、执行、控制及信息反馈为一体的管理活动,它不仅需要各部门的积极参与更需要部门间     

数据挖掘与展现在企业管理中的作用

在市场经济的激烈竞争中,企业必须把业务经营同市场需求联系起来,在此基础上做出科学、正确的决策,以求生存。为此,企业建立自己的数据库系统,由计算机管理代替手工操作,以此来收集、存贮、管理业务操作数据,改善办公环境,提高操作人员的工作效率。目前国内各大银行、保险、证券等金融公司和国有大中型企业都已着手数据仓库系统的建设工作,个别的已经付诸于实践。     

金融控股公司企业能力研究

金融控股公司是金融企业组织方式演进的产物。作为金融综合经营企业,金融控股公司能在经营中带来更大的综合效应。在互联网金融蓬勃发展的时代,金融控股公司所获取的数据更具规模性、高速性、多样性和真实性,客户的选择也更为多样,金融机构的混合经营面临着更大的挑战。在这样的背景下,研究金融控股公司的企业能力,从资源积累整合、公司治理、经营管理。     

西方发达国家的国有控股公司

一、西方国家国有控股公司的类型 国有控股公司按形成原因和主要职能作用的不同,可分为如下三种类型: (一)生产经营型国有控股公司 这类控股公司和私人经营的控股公司具有相同的经营方式和作用,是国有企业在经营发展过程中通过购买其它公司股票而形成的。其目的在于扩大企业规模,拓展经营范围,形成竞争力强大的企业集团。法国的许多国有公司即属此种类型。如雷诺汽车公司拥有207家子公司,其中89家在国外。