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企业文化是人们在企业长期生产、经营、发展的管理过程中营造和培育出的一种具有企业特色的管理文化。是企业员工共同遵守的企业价值观念、管理理念和行为规范,其核心内容是企业核心价值观、 相似文献
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一、企业伦理及其价值观
在整个商业活动中,许多人认为商业只是为了赚钱,而钱是用货币表示的。于是人们只看到了钱、都在追逐着钱。而商业活动的本质应该是一些人将有价值的东西转移给另一些人,货币的参与.只是能使这一过程简单化。“人”是商业活动中最为重要的因素.这些人包括:卖方、买方和其他一切企业的利益相关人. 相似文献
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企业文化与核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
企业文化作为一种管理思潮,是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验,于20世纪70年代末80年代初提出来的,从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命,其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业核心竞争力则最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(11):81-81
小宏明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得打扮得精神点,把这一美好时光留在记忆之中。于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小宏把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好,并且叠好放回原处。半夜里,狂风大作,把嫂子惊醒,她猛然想到小叔子裤子长两寸,自己辈分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好才又安… 相似文献
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顺驰是家另类的企业,而她的另类来源于企业文化,和对核心价值观偏执的执行。而借助变革之风,顺驰也将对核心价值观进行重新诠释。 相似文献
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本文通过对企业联合、兼并后,文化差异所引起的冲突的阐述,认为企业在联合、兼并中必须对企业文化进行整合,才有利于实现联合、兼并后企业的健康发展。 相似文献
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打造无形的紧箍咒--以价值观为本的人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
在《西游记》故事中,唐三藏带领他的三个弟子历尽艰辛,经历了八十一难,最终取得真经。在整个取经的过程中,大弟子孙悟空本领高强,为战胜途中的各种各样的妖魔鬼怪起到了关键的作用。但孙悟空在刚开始时猴性十足,不服唐僧管教,并且经常违反佛家规范。于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍,一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍。当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后来 相似文献
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<正> 一、企业核心能力的一般特征 自普拉哈拉德Prahalad和哈默Hamel于上世纪90年代在《哈佛商业评论》上提出“核心能力”这一概念以来,核心能力便成为产业界和学术界的时髦名词,管理界好象形成一种倾向,核心能力仿佛成了企业经营的万能“钥匙”,只要一味强调核心能力,并加以坚持不懈地开发管理,企业就能取得市场的成功。按照管理界一般的界定,企业的核心能力主要表现在企业的物质性资产和信息性资产,以及企业内部管理的组织形式和风俗习惯、惯例等。“企业核心能力”概 相似文献
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没有哪个时代能像现在这样热切地关注“文化”。尤其在市场经济的激流中,企业的生存发展不再只是资本的力量,“文化”的魔力已让那些捷足先登的企业家、企业和产品释放出奇异的光彩。 相似文献
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“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。”一本《三国演义》,翻演多少人间悲喜。而其中的权谋、诡计、智慧,又在现代社会中一演再演。 相似文献
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眼下,“理念”两字可谓是最时尚的用词,每每恳谈会、研讨会、交流会、推介发布会,与会者、讲演者,往往开言动浯大谈理念,什么经营理念、管理理念、服务理念、招商理念……林林总总之理念.着实使人们跨入了理念时代。 相似文献