物流业务外包的风险识别及其模糊评价

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流外包逐渐被供需双方(物流服务供应商和需求方)所认可。所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。     

煤炭企业信息技术外包过程中的风险与对策

信息技术外包服务是指企业战略性地选择外部专业技术和服务资源，以替代企业内部部门和人员来承担企业IT系统或系统之上的业务流程的运营、维护和支持的IT服务。     

明天，你的业务外包吗？——中国企业业务外包趋势管窥

是的,你或是你的企业考虑过这个问题吗?这个被《哈佛商业评论》称为75年来最重要管理模式之一的词汇,你有兴趣吗?外包,它的书面定义也许有点枯燥:依据服务协议,将其项目服务的持续管理责任转嫁给第三者执行。但这个管理模式带来的滚滚利润却很生动。据统计,2004年全球业务外包的产值已经超过3000亿美元,而预计到2008年这一产值将达到6825亿美元。而也许正如许多国外分析家指出的那样,外包不仅是一种成功的管理模式,它更预示着专业经济的迅速发展,企业经营效率正在不断增速。这一点,许多在华投资的世界500强公司用自己的实例正在做着完美的注…     

网络时代的外包模式

本文分析了网络时代七种类型的业务外包模式及其作用，对美国企业与日本企业外包模式的不同及其成因进行了比较，提出了适合我国企业的五种类型的业务外包模式。     

云计算：愈开放，愈下沉

云的本质是要承载各种应用，因此只有下沉得足够低，才能让各种应用在上面运行。 “云”已经成为一个活生生的现实，并且在各个层面和各个领域蔓延，开始变成一种思路，一种潮流。云计算、云服务、云安全等等，简言之，就是把计算能力、服务和运营能力、安全能力如此种种，都作为像水和电那样可以由一个中央水厂和电厂来集中供给，成为千千万万的企业和个人随需索取的东西。     

业务外包经验研究及启示

随着全球经济一体化和信息技术的突破性进展,服务外包存全球范同内兴起,成为众多企业控制发展成本的有效策略选择,尤其是被国际一流电力企业所普遍采用。对于大部分中国电力企业而青,     

畅想2020年的技术格局

VMware公司首席执行官帕特·基尔辛格为我们分析,云计算等关键技术趋势正在如何塑造2020年的技术地平线。 以云计算为代表的技术趋势,正在深刻地改变信息技术的整体格局——其影响不仅局限于信息技术行业本身,作为一种新型的计算模式和一种新的信息技术基础架构管理方法,云计算重新定义了信息技术的成本和应用模式,它还会对不同行业不同机构的业务运作模式和游戏规则带来巨大的改变。     

企业内部控制应用指引第13号——业务外包

<正>第一章总则第一条为了加强业务外包管理,规范业务外包行为,防范业务外包风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织     

制造业企业外包战略选择研究

目前制造业企业在实施服务外包战略中,对外包业务评价主观因素很强,在一定程度上影响了企业外包决策的科学性,文章针对这个问题,提出了制造业企业业务外包选择模型,分别从企业业务能力维度,运用企业技术能力和市场能力两个指标对企业的业务进行评价假设.通过以国内外公司近5年的专利和营业收入数据为样本对企业业务实证检验,证明了这种方法的客观性和有效性.     

企业业务外包风险管理的新模式：价值网战略

提出了企业业务外包风险管理的新模式，即利用价值网战略来管理业务外包风险，使企业习惯于较多地从利益保障的角度思考风险管理问题，转变为通过关注所有参与者的价值实现来有效地规避外包风险，构建业务外包的风险管理体系。     

企业内部控制应用指引第13号——业务外包

<正>第一章总则第一条为了加强业务外包管理,规范业务外包行为,防范业务外包风险,根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本指引。第二条本指引所称业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织(以下简称承包方)完成的经营行为。     

近一半企业曾遭遇云计算安全问题

趋势科技近日发布最近一项调查显示,在使用云计算服务的公司中,近一半（43％）的企业IT决策者表示,自己使用的云计算服务供应商在过去12个月中曾经出现安全疏漏或安全问题。     

业务外包模式下的劳动用工风险防控

业务外包的内涵与实质 业务外包(outsoureing)是指企业(发包方)为实现战略经营目标,通过合同或协议等形式将业务职能的部分或全部交由外部服务提供商(承包方)提供的一种管理行为.常见的外包业务包括采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等. 业务外包是企业发展核心业务、提升核心竞争力的战略选择,是企业优化资源配置与社会专业分工细化的必然结合,也是企业降本增效、规避风险、推行价值管理的有效途径.业务外包不是简单的企业生产方式的调整,而是当今中国企业普遍面临的管理革新课题.     

电讯盈科企业方案引领IT外包服务国际化

电讯盈科企业方案是电讯盈科集团旗下的IT与业务流程外包旗舰,凭借丰富的经验、覆盖各行业和业务领域的广泛能力以及对国际化最佳实践的掌握,获评《IT经理世界》＂创新十年—领先国际化IT外包企业奖＂。     

火电外包业务数字化安全管理

当前,在发电企业生产中,有大量外包项目需要承包商的员工进入生产现场作业,由于外包人员业务技能、安全意识、危险源辨识及防范等各方面素养水平参差不齐,给施工现场带来诸多安全管理问题,也使发电企业承担着巨大的安全生产责任。为确保发电企业安全生产,中国华能集团有限公司(以下简称“华能集团”)按照“谁主管,谁负责”和“管业务必须管安全”的原则.     

外包项目全过程安全管理探讨

业务外包在火电企业项目管理中具有明显优势,但安全管理问题也较为突出。梳理外包项目安全管理现状及难点,走精细化、信息化的安全管理道路,对保障火电企业生产运营全过程稳定安全有积极意义。     

火力发电厂业务外包管理

业务外包的一般概念外包的概念———业务外包(Out-sourcing) ,英语直译“外部寻找资源”,它是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务,以外加工方式发包给专业的、高效的产品(服务)提供商,以充分利用公司外部最优秀的专业化资源,从而降低成本,提高效率,增强自身的竞争力。虽然目前学术界对业务外包的理解不尽一致,但都强调外包是将某一资源交由独立的第三方完成,以实现企业资源利用效率的最大化。业务外包结束了企业自给自足的组织模式,把非核心业务的大部分分包给别人,而在核心技术和产品和服务上区别于竞争对手,这已成为当今成功企…     

1+1>2的金融外包

不想被动承接业务的华道数据,主动求变,研发综合金融移动平台(MTS),希望能够与银行携手共同开拓互联网金融。鸡蛋从里面打破还是从外面打破?华道数据CEO王雷在思考。《互联网金融》中描绘的未来有多远,如何应对?杭州银行零售业务总部总经理赵卫星在琢磨。《互联网金融》是中投公司副总谢平去年写的一篇文章,文章提出移动支付、社交网络、搜索引擎、云计算将给金融模     

淘宝与阿里云：拥抱云计算

没有人真正了解,云计算对于淘宝而言,究竟意味着什么,而阿里云作为目前唯一一家专门从事云计算服务的公司,到底又在提供什么样的云服务？无论对于中国的传统企业,还是互联网企业而言,这些经验之谈都将带来启示。     

4S店模式会过时吗？

吴越俊认为,"我个人的看法不赞成卡车建4S店,什么是4S店?我们理解的4S店是很大的楼门,很漂亮的展厅,实际上4S店不只是这样一种,这种4S店我是不赞成建的,不管在哪个国家这样的卡车4S店是没有的。在欧洲大部分是露天的4S店卖车。"