我国企业战略管理学科的综述

我国自20世纪80年代引入企业战略管理学科以来,企业战略管理学经历了一个从无到有的发展过程.本文把我国企业战略管理学科的发展过程分为20世纪80年代的引入期、20世纪90年代的成长期和进入21世纪后的繁荣期三个时期,并对每个阶段的代表人物、代表著作及主要特点进行了分析,对我国企业战略管理学科的发展历程进行了系统的总结,以期为后续研究提供借鉴.     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

实践战略管理创新加速中小企业发展

战略管理创新是企业生存和发展的永恒主题.随着我国市场经济逐步完善和全面融入全球化,中小企业进入了一个与狼共舞的时代,面临的竞争形势更加严峻.中小企业,想要立于不败之地,必须要构建新型的战略管理.不断实践战略管理创新,树立与时俱进的思想理念,完善企业运营模式,推行专而精的经营战略,培育企业公信力,塑造企业文化,增强生存和发展能力,以此加速企业发展.     

浅析管理会计工作中的企业财务创新与管控手段

改革开放以来,我国经济进入高速发展期,在经济建设上取得了举世瞩目的成就。随着世界经济环境的转变,我国进入了新的发展阶段,经济"新常态"对我国的各行各业都提出了新的要求,会计行业在经济发展中占有重要地位,首当其冲地面临转型问题。管理会计是企业会计的分支之一,管理会计从传统的会计行业中脱颖而出,在重要性上和财务会计不分上下。管理会计为企业的管理部门服务,负责制定计划、给出建议、控制经济活动等,在现代企业结构中发挥着举足轻重的作用。资金是一个企业运营中最核心的资源,如何将资金的作用最大化,是每个企业的管理者都在思索的问题,而管理会计就是专门为资金管理而出现的职业,本文简述了管理会计行业的兴起和发展历程,分析了在经济"新常态"下管理会计行业的出路,提出了管理会计工作中财务创新手段和财务管控手段。     

我国企业战略人力资源管理初探

随着全球经济一体化不断发展,我国企业面临着越来越激烈的全球化范围的竞争.人力资源管理对企业的健康运行和长远发展起到了越来越关键的作用,直接关系到企业的兴衰成败.本文从我国企业人力资源管理实践过程中的问题出发,进而对战略性人力资源管理的相关理论进行描述,最后对推行战略人力资源管理提出政策建议.     

建筑施工企业战略成本管理研究

我国建筑企业经过多年的发展,已经进入到成熟期.战略成本管理是成熟期建筑企业需要格外关注的管理问题.战略成本管理是一种全面性、前瞻性的成本管理模式.建筑企业加强战略成本管理可以帮助企业摆脱粗放型发展道路,以精细化的发展保持企业的竞争优势和战略地位.本文对此进行了探讨.     

基于可持续发展的企业财务管理的战略

在新的时代背景下,经济全球一体化不断蔓延,我国经济取得了前所未有的发展景象,同时也面临着更大挑战,要想取得稳定与持续发展,必须做好管理工作.对于一个企业而言,管理环节非常重要,尤其是财务管理决定着企业的命运,确保其可持续发展,必须对其进行革新.因此,本文通过介绍企业财务管理目标的特点,对基于可持续发展的企业财务管理进行概述,进而讨论当前我国企业财务管理的不足之处,最后研究实现企业财务管理可持续发展战略的对策.     

试论金融危机背景下的企业财务战略管理

在国际金融危机影响下,世界经济发展速度明显放缓,我国经济也受到了不可避免的冲击.在当前形势下,企业如何进行财务战略管理对于企业的生存发展至关重要.本文首先分析了财务战略管理的必要性,然后对财务战略管理具体实施进行了初步探讨.     

基于战略导向的全面预算探究

随着现代经济的不断发展,企业管理已经进入了以战略管理为主要手段的时代,而预算管理作为企业的未来规划,所以企业的预算必须以战略为发展基础,战略管理是现代企业管理的首要任务,而全面预算是是企业管理的重要组成,主要探讨如何以战略为导向实现全面预算。     

对企业环境管理的思考

当前,世界经济一体化已是大势所趋,随着生产、供应,销售的日益国际化,尤其是中国加入世界贸易组织后,市场经济快速的发展,我国企业将更多地参与国际竞争.那么,中国企业该如何尽可能地创造竞争优势、提高竞争力呢?这就需要我国企业在国际竞争中认真研究市场演进,根据我国企业经营活动的现状,选择恰当的企业环境管理战略,对企业长久的持续的发展做出一个良好的规划.     

并购企业营销整合战略有关问题研究

产权市场的并购和产品市场的营销是我国企业体制改革和进入全球经济一体化后面临的巨大挑战,因此,一段时期以来,关于企业并购和并购企业整合问题成为我国企业管理领域的一个重要研究领域。文章对此进行初步讨论。     

解析我国企业的国际化经营战略

中国加入世界贸易组织将为中国经济真正融入全球一体化,融入到世界经济的主流从而真正进入世界市场,提供一个新平台.在这个平台上,中国企业面临着更加广阔的空间和发展机遇,同时也面临着更为激烈的竞争,此时企业的国际化经营战略将关系到企业自身的生存与发展.     

我国企业跨国经营存在的问题及对策分析

随着经济全球化格局的形成,我国已经有相当一批企业进入国际市场,通过在国外市场建立通道和品牌,取得了一定的成绩.但是,在世界经济领域中,我国企业在跨国经营方面仍显稚嫩,与发达国家相比还有很大差距.本文对我国企业在跨国经营管理过程中存在的问题进行分析,并结合当前实际,提出一些可行性的建议,具有重要的理论和现实意义.     

面对新形势促进我国管理会计发展研究

管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展在国外的企业管理中得到了推广运用和发展.随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要.     

并购企业营销整合战略初论

产权市场的并购和产品市场的营销是我国企业体制改革和进入全球经济一体化后面临的巨大挑战,因此,一段时期以来,关于企业并购和并购企业整合问题成为我国企业管理领域的一个重要研究领域。文章将从并购企业营销整合战略的理论基础、内容和战略三方面对并购企业营销整合战略进行了初步探讨。     

战略管理会计在我国的应用

在当前我国的企业发展过程中,战略管理会计是企业战略以及管理会计两者结合的一个产物,它是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计顺应了当前世界经济一体化以及市场竞争日趋激烈的社会进程,这对企业的整体发展起到了很大推动作用。从战略管理会计在我国的发展情况来看,其还处在理论研究与学术探讨阶段,还不能和企业战略管理实践得到有机统一,从而对企业的制度创新及管理发展起到促进作用。本文主要就当前我国的战略管理会计发展现状进行分析,并对其应用条件以及应用策略加以探究,希望能够通过此次努力对实际发展有所裨益。     

完善战略管理会计方法在我国的应用

战略管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程,不仅需要实务界与理论界的广泛参与,还需要大量的人力物力.随着时间的推移,改革的深入和经济的发展,战略管理会计应用定会成为我国企业的内在要求,战略管理会计也将不断完善,在我国企业中发挥越来越重要的作用.     

基于供给侧改革的企业战略成本管理研究

当前,我国经济进入"新常态"发展,供给侧改革逐步成为我国经济发展的主要任务。基于供给侧改革的宏观背景,企业面临巨大的挑战与机遇,加强战略成本管理将有效改善企业经营现状,促进其持续发展。本文从概述供给侧改革政策内涵入手,以建筑企业为例,分析了加强战略成本管理的必要性,以此为基础,从企业环境、价值链、成本动因和目标成本等四个方面,论述了战略成本管理的实施措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

目前,因为经济全球化的发展以及市场经济规模的扩大,我国企业处于一个较新的发展环境,在这种新形势下,企业的发展会面临各种新问题,因此,在企业经济发展过程中实行创新管理,是促进企业健康、良性发展的关键。本文深入分析现阶段我国企业经济管理中的不足之处,提出对应的创新策略,以期企业进入更好的发展阶段。     

新经济环境下如何加强企业战略管理

随着全球化进程的不断推进和互联网技术的日益更新,高新技术尤其是信息技术在企业中起到了越来越重要的作用,我国已经进入了新经济环境时代。企业的外部环境变化越来越多,而企业内部的管理也越来越复杂,企业必须加强自身的战略管理,才能够让企业茁壮成长,走上可持续性发展的道路。本文首先分析了我国企业战略管理的重要性,其次,从加强企业战略管理,企业文化建设是关键;加强企业战略管理的关键在于加强企业费用控制;走出一条全新的"引进"与"培养",建立企业新的用人体制;加强企业信息化管理等方面就新经济环境下如何加强企业战略管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。