机械行业炼钢厂生产计划管理

本文论述了中国一重冶金分公司炼钢厂生产计划管理的重要性,简述了如何编制生产计划,分析了生产计划执行情况,最后对如何做好生产计划工作提出了具体措施。     

基于供应链的企业生产计划管理研究

作为供应链管理的核心之一,供应链环境下的生产计划管理有着更多的特点与要求,本文通过对供应链环境下企业生产计划管理的特点、要求进行分析,提出了供应链管理环境下的生产计划管理策略,包括柔性策略、敏捷策略、合作策略和流程优化策略等。     

关于叶片锻造成形技术探讨

通过分析叶片锻造成形技术的现状,对其发展趋势进行了探讨,介绍了现阶段普遍采用的四种锻造方法及其比较,对叶片锻造加工过程中的关键技术进行了分析,并展望了叶片锻造成形技术的发展趋势。     

锻造生产作业计划的动态管理

本文论述了锻造生产过程中作业计划的动态管理的科学性和先进性,对市场经济庆件下的生产作业管理具有一定的指导作用。     

我国锻造业产业发展研究——以“中国锻造之乡”定襄县的锻造业为例

文章以中国锻造之乡——山西定襄县为例进行锻造业产业发展研究,并针对性地提出一些应对策略,从而为我国锻造业产业发展提供了借鉴。     

生产计划管理的制定与实施注意要点

随着我国经济的发展,各个企业在生产上的任务也越来越重,同时随着对于生产管理的不断深入,对于生产的管理也越来越完善,而生存计划作为企业的重要步骤,对企业生产生产出符合市场需求的产品以及何时进行生产并且如何进行生产等的总体计划,对企业的总体生产任务进行确定与安排有着重要的意义,本文通过对如何制订、实施和控制生产计划进行阐述。     

计划编制方法和程序的探讨

一、东西方的比较经济计划的内容、范围、作用和编制实施方法,会随着社会经济制度的不同以及经济发展水平和管理体制的变化而发生变化。不过,就东西方实行宏观经济计划的主要国家,如苏联、波兰、匈牙利、法国和日本等国的情况来看,计划编制都遵循了经济管理科学所阐明的经济决策的一般方法和序程。即计划编制过程包括了:分析与预测;确定目标与拟定方案;评审与择优;审定与批准等四个主要环节。计划技术,普遍采用传统方法(称之为“人——人”系统的方法)与数学方法(称之为“人——机”系统的方法或现代方法)相结合,投入产出法、线性规划和其他经济计量模型得到广泛应用。     

浅谈运筹学在水泥生产计划中的应用

利用线性规划可以编制水泥厂的最优生产经营计划，使之在现有条件下获得最佳经济效益。     

大型锻件自由锻造方法简述

随着国家的发展,对大型锻件的需求日益增加,而大型锻件的锻造方法也日益完善,特别是自由锻造方法的开展,满足了国家对异型犬锻件的需求。本文主要介绍了大锻件锻造原理和自由锻造锻造方法。     

国际工程环境和社会管理计划编制分析

近年来,国际工程业主方越来越关注工程项目实施对周边环境和社会的影响,这对中国的国际工程承包商的环境和社会管理能力提出了更高的要求。本文从中国国际工程承包商编制环境和社会管理计划时遇到的问题入手,简述了环境和社会管理计划编制的主要内容;总结了该文件编制中常见的问题,并提出了相应的建议。     

再制造系统生产计划研究的现状与展望

首先给出了再制造系统的一般框架,总结了影响再制造生产计划制定的不确定性因素,进而通过借鉴企业资源计划系统的计划框架给出了再制造系统生产计划的一般层次结构,从研究问题和研究方法两个方面总结了再制造系统生产计划的研究成果,最后指出了进一步的研究方向。     

因特网环境下企业生产计划与控制的主要系统功能

研究了因特网环境下生产计划与控制的主要系统功能，有接受订货控制系统，需求预测系统，生产计划编制系统，作业统计与控制系统。     

简单锻造经典香奈儿

20世纪初的法国巴黎弥漫着浪漫、自由、前卫的文化氛围,旧世界在战火的纷扰中沉落,新世界从漫天硝烟中升起。     

论企业人力资源管理人员的素质锻造工程

为了充分彰显现时代人力资源的核心价值,人力资源管理水平的高低显得尤为重要,而这又直接取决于人力资源管理人员的素质状况。实施人力资源管理人员的素质锻造工程需要建构通用素质模型作为参照,更应探索包括实施主体、流程、方式、原则在内的系统有效的具体方案。     

论作业成本管理与企业资源计划的结合

本论文对ERP理论和作业成本管理理论的形成与原理进行了阐释,并介绍了这两种理论目前的研究水平和实践情况。在此基础上,着重分析了目前ERP实施过程中遇到的部分问题,提出了可以将作业成本管理理论引入ERP的管理理论体系,并分析了二者相结合的基础,在理论上指出这种结合不仅可以为作业成本管理理论的应用创造条件,更可以使ERP的理论和实践得到进一步发展。     

需求不确定条件下的主生产计划的制定

主生产计划是维持顾客服务水平和稳定不确定环境下生产计划的基础 ,传统的主生产计划由需求预测和集合生产计划获得 ,需求不确定下包括的不确定成本通常没有考虑 ,另外一个问题是生产计划的计划频率 ,主生产计划改变频率过高会降低生产效率。而一个长期冻结的生产计划会导致服务水平降低和不合理的库存。文章首先研究在随机需求条件下建立主生产计划方法的可能性 ;其次 ,估计了再计划的价值 ;最后 ,提出了估计适当的主生产计划的模型     

扁头法兰类锻件锻造工艺研究

本文介绍了扁头法兰锻件锻造方法的工艺改进措施和效果。实践证明,此改进工艺降低了毛坯锻造成本,提高了钢锭利用率,且减少了机械加工余量,是一种值得推广的锻造工艺方案。