星巴克：“咖啡＋唱片”是什么味道？

当保罗&;#183;麦卡特尼的歌声，回响在星巴克；当鲍勃&;#183;迪伦的琴声出现在了星巴克；当雷&;#183;查尔斯的面容，也出现在了星巴克里的时候，很多星巴克的常客并不感到意外。     

星巴克：改良直营

历时3年，星巴克咖啡公司（以下简称星巴克）终于于近19完成了对上海统一星巴克、广东美心星巴克和北京美大星巴克的股权回收，增持的股权分别达到了50％、51％和90％。这意味着星巴克已经完全夺回了其在中国地区的市场控制权和话语权。     

星巴克在中国的营销策略分析

星巴克是世界领先的咖啡零售商与烘焙商,在霍华德·舒尔茨的经营下成为全球最大的咖啡连锁店。自1999年进军中国市场起,星巴克在中国市场上迅速发展,仅仅几年,星巴克在中国成为了时尚的字眼。星巴克的成功离不开它的营销策略。文章从营销视角解析星巴克在中国的成功的营销策略。     

从星巴克、麦当劳看中美经济学家的互相无视

在美国有一个笑话：2008年美国发生经济危机,星巴克的CEO霍华德·舒尔茨发出哀叹：＂天啊!星巴克在纽约一条街上一天竟然关掉了200家店。这叫我们以后怎么活啊？＂这个笑话从一个侧面反映出星巴克的咖啡店在美国的数量之多。据说星巴克最多的时候,其数量堪比美国高速公路上的限速牌,也就是说,你在美国的任何一条街上,只要一抬眼,就会看到一个星巴克。星巴克的绿色女神标志已经继麦当劳的明黄色的大M后成为美国的另一个标志,一个图腾。     

出售的不仅仅是咖啡--星巴克经营理念阐释

“我不在办公室，就在星巴克；我不在星巴克，就在到星巴克去的路上。”这句著名的广告辞绝妙地诠释出星巴克（Starbueks）“第三生活空间”（Thethirdplace）悠闲、舒适和浪漫的意境。     

对星巴克定价问题的分析与思考

星巴克是全球最大的咖啡连锁店,于1971年成立,总部设在美国华盛顿州西雅图市。1991年1月,星巴克在北京中国国际贸易中心开设了第一家门店,开启中国大陆市场。星巴克在中国快速发展的同时,也在价格制定方面引起了社会各方的争议。2013年10月21日,央视曝光星巴克在华"牟取暴利",据称,在北京、伦敦、纽约以及孟买,对于同样一款星巴克饮品,北京卖价最贵。星巴克是否真的"牟取暴利",其在中国定价高的原因是什么?笔者对此进行了分析,并谈到咖啡定价可能考虑的因素、以及星巴克的产品定价策略。     

星巴克：当体验变为负担

星巴克的官方网站上，一位顾客留下了这样一段话：星巴克已经开始在店面销售唱片和影碟，若如此逻辑，星巴克还有什么不能卖，如旅行鞋、新潮家具或环保儿童玩具等呢？若干年后提起星巴克，人们还会首先想到咖啡吗？[编者按]     

把星巴克换成豆浆店就是保护文化么？

《中国经济周刊》：你认为在故宫这种文化保护单位中，该不该有星巴克这类的商业符号出现？为什么？     

星巴克提供的不止是咖啡

我时常在想，我们真懂得品尝咖啡吗？星巴克的咖啡一定很好喝吗？一杯拿铁或清卡要几十元合理吗？答案都可能会是否定的．但星巴克却依然成功着，它的成功不仅在于改变了我们的饮品习惯，重塑了我们的消费观念，更重要的是，深刻地影响了我们的文化触觉。然而．这一切是如何做到的呢？     

星巴克卖产品：自救还是自杀？

8年前，在世界各地喝一杯地道的星巴克咖啡，还能称为一件摩登的事情。如今情形已经大有不同。星巴克的快速扩张与随处可见正在成为其扼杀自我的一种致命慢性病。     

动态：公司

星巴克 告赢上海星巴克；中石化 获得巨额财政补贴。     

动态：公司

星巴克 告赢上海星巴克；中石化 获得巨额财政补贴。     

星巴克：卖原汁原味的“特许”咖啡

最近，世界咖啡巨头星巴克在中国又有了新举动．委派3位要员进驻上海的星巴克大中华区支持中心，其中包括财务副总裁、营销副总裁及营运副总裁。业内人士认为，星巴克总部此举彰显了其扩张内地业务的野心。     

“香火加咖啡”，喝出什么味？

全球最大的咖啡连锁店星巴克在杭州灵隐寺景区开店．引来吐槽声一片。星巴克“入驻”灵隐寺，主要问题出在文化上。灵隐寺属于文化单位，现在的尴尬在于，许多文化遗产，     

学者称：“不止星巴克，故宫中所有店铺都该清出”

一篇网络博客引发“星巴克”论战，参战者囊括国内外媒体、学者、网友……论点涉及民族、文化、商业、价值……[编者按]     

柳井正与“百搭”

柳井正，又一个财富传奇人物出现在我们眼前。 “我最崇拜两位企业家，一位是卖咖啡的，把自己卖成了星巴克。还有一位便是柳井正先生。全世界有很多卖衣服的，但只有他卖出了优衣库，卖成了日本首富。”阿里巴巴集团董事局主席马云毫不掩饰地讲到。     

星巴克提供的不止是咖啡

我时常在想,我们真懂得品尝咖啡吗?星巴克的咖啡一定很好喝吗?一杯拿铁或清卡要几十元合理吗?答案都可能会是否定的,但星巴克却依然成功着,它的成功不仅在于改变了我们的饮品习惯,重塑了我们的消费观念,更重要的是,深刻地影响了我们的文化触觉。然而,这一切是如何做到的呢?     

星巴克能否HOLD得住中国茶

正2013年年底,星巴克躺着中枪。许多人一致认为的观点是,星巴克其实卖的不是咖啡,而是一种生活方式、一种文化,一杯咖啡成本没多少钱,但人们就是愿意掏钱买星巴克,这是本土企业应该思考的。当然,不管怎么样,当中国人开始学着磨咖啡的时候,外国人却开始热衷喝起茶来了。甚至,当星巴克在中国遭遇暴利说的时候,它却高调地在美国开设第一家茶吧来。星巴克以6.2亿美元收购了茶叶品牌Teavana,并在纽约开了第一家茶吧,正式进军茶市场,并打算5~10年内在美国开1000家店。在谈及星巴克与茶之前,再说说星巴克咖啡。     

浅析星巴克2008大变革

2008年是星巴克转折过渡的重要时期。对于星巴克而言，2008将成为它的经营历史中最有意义的数字。在2008这一年，给众多消费者的感觉就是，星巴克在重新创业，重新找回辉煌。星巴克采用创业策略来对其组织进行了转折性的变革——在人力资源和财务方面结构的重新组合。     

管理箴言 企业持续跨越式发展的五大模式

在世界上有这么一批企业，它们从无到有从小到大，迅速成长为世界级的行业领头羊，并且长盛不衰不断成长，在相当长的时期里它们越来越强大，发展越来越快，如通用电气、沃尔玛、微软、戴尔、思科、星巴克、联想、华为等。管理专家总结出以上成功企业长期持续快速增长的若干发展模式，现提出来与大家交流。