稳中有升 华丽转型——江苏省通信业上半年发展解读

今年上半年，江苏省通信行业以“十二五”规划为起点，紧紧围绕加快转变经济增长方式，以“改革、转型、和谐、创新、稳定”为抓手，各项工作取得了积极成效，行业发展六项指标居全国第二，数据和互联网业务发展成为亮点。     

建立竞争情报系统（CIS）助运营商动态转型

“转型”一词入选2005年度通信行业10大热门词汇。可见“转型”是通信运营商关注的热点。企业转型分为四类：危机转型、重整转型、创新转型、前瞻性转型。企业为了更好地生存和发展而对内外部环境所作适应性转型，其根本特点在于动态性和竞争性．即动态转型以防守赢得市场。这样一来，系统地、全面地、连续地、动态地监测和洞悉内外部环境的变化尤其是对竞争情报保持高度的敏感就成了转型决策的前提。而内部竞争情报系统恰能满足通信运营商对此的迫切需要。     

重视转型时期通信运营商营销战略创新

在当前电信转型时期，伴随着我国通信行业引入竞争机制，带来了通信市场空前的发展和繁荣。运营商要想在竞争中谋求长效发展，仅仅依靠企业组织内部的“流程再造”已远远不够，必须制定出符合国家“十一五”规划要求，能够适应构建和谐社会背景下市场变化趋势的营销战略。据最新报道，美国、西欧、日本500强企业，已有90％完成了新一轮营销战略的修订，并将其视为企业发展致胜的法宝。因此，通信运营商的营销战略创新，应受到高度重视并亟待实施。     

号码百事通转型领头羊

号码百事通业务号称“语音google”，是中国电信在充分挖掘号码信息资源潜在价值的基础上，扩展114查号业务，针对用户号码信息服务的需求，提供的一种号码信息的增值业务。作为中国电信业务转型的重点业务。“号码百事通”承担着成为中国电信新的业务增长点之重任。[编按]     

通信企业宣传转型刻不容缓

＂转型＂在行业内是个热门的词,提宣传工作＂转型＂,是为了凑这个热闹吗？在做企业宣传三年规划课题过程中,我们感受到,宣传思路和宣传方式的转型对于通信行业而言确有必要。     

电信企业转型的瓶颈与对策

继中国电信擎起转型大旗之后，同为固网运营企业的中国网通和中国铁通也先后确定了向综合信息服务提供商转型的战略中国移动则要从“移动通信专家”转型为“移动信息专家”，而中国联通也在2006年3月份更换了企业标识，立志全面转型为国际一流的综合通信和信息服务提供商，并制定了自己的TIME业务方阵，即通信（Telephone）、信息（information）、多媒体（Media）和娱乐（Entertainment），中国卫通也提出要加快业务结构战略调整，大力发展综合信息服务.至此，转型在中国各大电信运营商中遍地开花，成为业界共识。     

避免转型中的消极等待

中国电信在2005年的集团工作会议上率先提出了“转型”战略．由此点燃了整个中国通信运营业的转型之火——媒体讨论意义．经理人寻求方法．大胆的企业甚至开始实践。但无论把转型炒得多热，说到底不过是企业自身发展的需要。     

运营商的宣传工作亟待转型

＂转型＂在行业内是个热门的词,提宣传工作＂转型＂,是为了凑这个热闹吗？在做企业宣传三年规划课题过程中,笔者切实感受到宣传思路和宣传方式的转型对于通信行业而言确有必要。     

推进三个转变 践行转型战略

随着通信技术的高速发展．市场竞争的日益激烈和用户需求的深刻变化．通信行业正面临前所未有的变革：一是伴随市场竞争的逐渐复杂．语音通信个人化、数据通信宽带化的趋势日益明显：二是通信网络技术演进带来多网络、多业务、多终端的融合进一步加快：三是信息化以及衍生出来的新需求、新业务、新产品前景广阔。在这种形势下．作为全省主体固网运营商的黑龙江网通．必须紧跟全球电信业以技术融合和业务综合为特征的发展趋势．按照中国网通向”宽带通信和多媒体服务提供商”转变的发展战略．结合自身实际．积极探索转型之路．靠创新发展推进企业转型。     

借力差异化固网开新花--王智礼解读青岛网通"转型经"

转型无疑已经成为当胶电信业发展的主旋律之一,同时也成为摆在运营商眼前的一个重大课题。尤其对于固网运营商而言,转型的紧迫性和必要性更为突出。在全国广电都在学习“青岛模式”的同时,电信业转型也开始关注“青岛模式”、这次的主角换成了青岛网通。“向信息综合服务商转型的目标已经为业界所共识,因此运营商接下来面临的最大考验就是转型的执行力,即转型的具体实践。青岛网通结合自身实际,面向市场,实施并进一步拓展差异化战略,在转型中不断加快步伐。”诚如青岛网通总经理王智礼上面所说,