夯实国际竞争基础 扎实推进跨国经营

兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。近年来．兖矿集团在加快国内产业发展的同时．坚持产业运作与资本运营相结合。创新对外投资与合作方式．积极稳妥地实施“走出去”战略．培育和发挥国内外两种资源、两个市场协同效应．初步形成了国际化经营发展的格局。2010年兖矿集团完成煤炭产量6000万吨．     

兖矿鲁南化肥厂技术创新推进节能减排

兖矿鲁南化肥厂的前身鲁南化肥厂成立于1967年，是当时中国的八大化肥厂之一，年总耗能75万吨标准煤。目前是国家跟踪、监督的千家耗能企业之一。作为兖矿集团发展煤化工产业的生产基地、科研基地和人才培养基地，鲁南化肥厂正致力于打造学习、科技、发展、绿色、和谐的新鲁化，建设一流的鲁南煤化工基地。     

甲醇下游产品发展前景分析

2009上半年,国际油价逐步回升,煤化工行业发展信心增强,我国规划中的煤化工项目继续得到推进.但受市场环境的影响一如甲醇价格的持续低迷,投产的煤化工项目相对较少."规划和建设的项目多,投产的少"是2009上半年中国煤化工行业的主要现状.在此期间国家政策有哪些进展,煤化工的各个领域经历了哪些发展,自主知识产权煤化工技术取得哪些进步,兖矿集团作为专注于煤基能源化工的特大型企业,在此对2009上半年的中国煤化工行业进行回顾,并展望相关下游产品的发展趋势.     

煤化工: 示范转向商业化运行

<正>近年来,我国石油对外依存度越来越深,以石油为基础的石化工业不断吃紧,这就催生了煤化工产业并迅速出现"过热"现象。"十一五"期间,国家发改委不断抬高门槛,限制煤化工项目投资,控制行业发展规模。但随着油价飙升,"适度发展煤化工、增强石油供给保障能力"的呼声也越来越高。2月3日,工信部下发了《石化和化学工业"十二五"发展规划》,备受行业关注的煤化工、炼油等产业发展政策均在规划中有大篇幅描述。其中,煤化工仍坚持从严政策。煤化工发展受限煤化工因投资巨大、资源环境影响大、技术不成     

矿区煤气安全输配的隐患分析及对策

煤气的安全输配是煤化工企业生产流程中不容忽视的关键一环,在输配过程中任何细微的隐患如不能及时处理,都有可能造成不必要的伤亡,严重的直接影响企业安全生产,甚至造成人身安全事故。兖矿集团十多年来，大力发展煤化工及相关产业，已成为企业发展的重要支柱。笔者经过多年煤气输配工作的实践和探索，对极易出现的安全隐患及事故处理进行了分析和回顾，总结了煤气安全输配的成功做法，提出一套较为可行的系统性预防措施。     

现代煤化工可打造“4+1”格局

<正>在低油价和海外低成本产品的双重夹击下,我国现代煤化工"十三五"将走向何方?在2015石化产业发展大会现代煤化工发展论坛上,中国石化联合会副秘书长兼煤化工专委会秘书长胡迁林提出,"十三五"时期,现代煤化工的产业定位应是煤炭清洁高效转化的重要方向,而总体发展阶段应是升级示范+适度发展,可打造"4+1"产业格局。     

提高核心技术创新能力 大力发展兖矿煤化工产业

兖矿集团有限公司煤化分公司隶属于兖矿集团有限公司。兖矿集团有限公司前身是兖州矿务局．成立于1976年．1996年整体改制为国有独资公司．1999年5月成立兖矿集团，经过30年的开发建设，形成了煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备为主业，多产业综合发展的格局．截至2007年年底，资产总额达540亿元。     

煤化工产业要树立科学发展观

我国虽然在煤化工领域突破了一批重大关键技术并逐步产业化,但要真正实现可持续发展,煤化工产业一定要转变发展方式,实现科学发展,而跨行业多联产是煤化工发展的唯一出路。就拿炙手可热的煤化工来说,虽然取得了长足发展,现在回头看来教训仍然值得反思,至少存在两个问题。     

煤化工产业发展现状及趋势探析

煤化工与石油化工是化学工业的重要组成部分,是中国国民经济发展的支柱产业之一。文章调研了我国煤化工产业发展的现状,分析了当前煤化工产业发展中存在的问题,研究了当前煤化工产业发展面临的新形势新问题,对煤化工产业下一步发展趋势及热点问题进行了分析。     

煤化工低位热能回收利用的研究

从现阶段煤化工生产和经营的现状来看,煤化工低位热能的回收利用存在诸多的棘手问题,尚未得到有效解决,对煤化工领域的进一步发展造成了极大的阻碍,是当前发展过程中必须重视和解决的问题之一。文章提出,为了进一步缓解用能压力,煤化工领域必须树立可持续性发展的理念,切实解决低位热能的回收和利用问题,进一步加大重视程度,提高能源的综合利用率,更好地推动煤化工产业高质量发展。     

兖矿集团煤电铝产业链模式浅论

回顾了兖矿集团煤电铝产业链的发展现状,分析了兖矿集团煤电铝产业链形成和发展的原因,论述了兖矿集团实施煤电铝产业链发展模式的具体实践。     

依靠科技创新 建设国际化能源企业

阐述了兖矿集团依靠科技创新,建设国际化能源企业的具体实践,并介绍了具体经验。     

坚持自主创新 推动科学采矿

科学采矿是煤炭工业科学发展的一个全新探索。文章通过"十一五"以来煤炭科技进步与自主创新所取得的成绩,阐述了科学采矿与煤炭工业科学发展的关系,提出了中国煤炭工业只有坚持科学采矿理念,才能尽快走上创新驱动、内生增长发展的轨道。     

新形势下煤炭行业内部设备租赁业务探讨

文章以河南煤化集团鹤煤公司产权多元化为例,结合煤炭行业设备租赁管理的发展历程,分析了设备租赁管理中存在的问题,从设备管理机构设置、职能转变、管理手段等方面对设备租赁管理模式进行了探讨。     

淄矿集团构建本质安全管理体系的探索与实践

为了减少煤矿安全事故的发生,建设本质安全型矿井是煤炭工业发展的必然趋势。结合本质安全管理体系的建设情况,从理念引导、管理创新、科技推进、员工培训等方面介绍了本质安全管理体系的建设与实施情况。     

强化资金管控 确保国际化企业集团资金安全——以兖矿集团资金管控实践为例

通过阐述兖矿集团加强国际化企业集团资金管理,提升集团资金管控水平,增强集团资金资源的配置效能和财务管控能力,提高资金使用效率,确保企业资金安全、稳定、高效运转的具体实践,认为在后金融危机时期,应该强化资金管控,确保企业资金安全。     

资源税改革影响煤炭企业可持续发展

介绍了当前我国煤炭行业的现状,并以淮南矿业集团为实例,分析了淮南矿业集团面临的实际困难,及资源税改革对淮南矿业集团的影响,并给出了相应的建议。     

晋城矿区煤层气产业化开发利用战略研究

通过对晋城矿区煤层气行业发展的外部环境、行业情况及内部状况的分析研究,得出由其外部环境形成的机会和威胁,内部状况引发的优势和劣势,运用SWOT分析法,得到适应晋煤集团煤层气产业发展,具有本企业特色的煤层气发展战略。     

煤业集团实现零库存模式探析

阐述了当前煤矿实现零库存的重要性、迫切性,结合淮南矿业集团多年的管理实践,对煤业集团实现零库存的优势进行了分析,并就零库存实现途径和方式,提出具体建议,为企业发展开拓了更多的利润空间。     

淮北矿业集团安全文化的创新与实践

结合煤矿实际,从安全宣传教育、安全文化、安全生产体系3个方面,论述了淮北矿业集团在安全文化建设上的系统谋划、理论创新与具体实践。