开发名牌产品 强化竞争机制——河北省三河市链条厂创名牌、创高效纪实

当前,国际国内市场竞争愈演愈烈,一个企业要想在国际国内市场竞争中立于不败之地,除了作为企业的决策者必须具有既能洞察市场形势和了解市场运行规律的决策能力外,还必须使自己的产品真正成为同行业的一流产品,“唯我独占鳌头”、成为“金品”、“名品”,也就是说不仅要敢立市场经济大潮的潮头,而且要永立潮头,靠过硬的产品质量开拓和占领市场。 河北省三河市链条总厂就是一个视产品质量为企业生命,重视创名牌保名牌,以名牌产品创出名优企业、翻番效益的企业。 三河市链条总厂是一个建厂二十余年的乡镇企业,主要为冶金、矿山、铁路、建材等重型输送机械配套服务。该厂又是冶金部高强度冶金机械链条唯一定点生产厂。从一个乡办企业跃为同行业的姣姣者,拥有超千万元的固定资产、年产值超千万元,其生产规模和经济效益都居全国同行业之首,这些事实不能不令人们折服。     

走质量效益型道路

经济的发展一定要走质量效益型道路。 首先,产品质量是参与市场竞争的力量所在。在市场经济条件下,企业的生存和发展取决于产品对市场的占有量;而占领市场靠得是过硬的产品质量。如兰州电机厂近几年来的发展,完全得益于名牌发展战略。靠过硬的质量,兰州电机厂的产品已经占领了70～80％的内河航运电机市场,亚运会、南极站无不使用兰州电机厂的电机。在南方的一些省市,兰州电机被冠以“王中王”的美称,赢得了很高的信誉。尽管兰州电机厂的产品价格比     

质量名言

“质量为本，创新为魂”；“用科技提高质量，靠质量占领市场”；“服务只有起点，满意没有终点”；“人品决定产品，产品体现人品”；“质量是最能打动人心的广告”；“产品质量，企业形象”；“今天的质量，明天的市场”；“质量精益求精，服务尽善尽美”；“不怕发现质量缺陷，就怕放过质量缺陷”；“重质量者兴，轻质量者衰”。质量名言     

市场经济条件下加强企业管理的探索

在社会主义市场经济条件下，企业的生存与发展靠的是企业自身的竞争能力。增强企业的竞争能力一是靠技术进步，二是靠管理。科技加管理，才能生产出有竞争能力的产品。企业管理是生产‘经营活动的基础，离开企业管理，很难生产出质量高、价格低的产品，企业就没有市场。近年来。在计划经济向市场经济转换的过程中，有些企业，不适应市场经济需要，放松了企业管理，经济效益滑坡。其主要原因如下：1、管理思想落后国有企业改革已进行10多年了，仍有许多管理人员的管理思想停留在计划经济体制的观念上。依然存在着等。靠、要的思想。同此、将…     

名牌战略是物质文明建设的推动力

名牌战略是物质文明建设的推动力●侯元琨吴殿龙在社会主义市场经济条件下，名牌就是市场，名牌就是效益，名牌就是成功的标志。没有名牌，企业就没有竞争优势。没有名牌，企业就不可能长久稳妥地高速发展。可见，从某种意义上讲，市场竞争就是“牌子竞争”。１９９５年以...     

市场经济企业产权和股份制

一、市场经济 1.市场状况决定着商品生产者和经营者的命运。市场是交换关系的总和。商品是为交换而生产的劳动产品,其流动是由市场交换来推动实现的。所以市场需求旺盛,则企业的生产经营就可以扩大;市场需求萎缩,则企业的生产经营就必然停滞或萎缩。 2.市场和市场机制决定着生产要素的合理流动和优化组合。在市场经济条件下,企业产品的优劣由市场来评价,效益在市场竞争中体现,经济行为受市场运行规律的制约,企业经营管理水平的高低,产品和服务的质量直接关系着企业的命运。     

浅论企业销售体系的“七要素”

在社会主义市场经济条件下,企业要想生存和发展,必须抓住“市场”这个纲。“市场”的含义通俗讲是一种商品交换场所的总和,但相对于企业产品的“市场”来说一般指产品的销售水平。谁的销售水平高谁就能占领市场,得到发展。销售对于企业来说是生产经营的龙头,对于市场来说是纽带。建立一个行之有效的市场销售体系,是一个企业管理水平和发展能力的综合     

辨析贷款风险特殊属性 建立贷款风险预警机制

市场经济是一种效益与风险并存的经济。在具有中国特色的社会主义市场经济体制下,所有企业也均须严格遵循利润最大化、风险最小化的经营原则,才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。但由于各类企业经营方式并不相同,所以其经营风险也就有所差异。从事生产制造的工业企业在产品一经从生产领域进入流通领域,其经营风险就基本不复存在;从事购销贸易的商业企业在商品一经从流通领域进入消费领域,其经营风险也就基本不复存在,而从事货币这种特殊商品经营的金融企业在贷款一经投放后,其业务经营却由于不能适用“钱货两讫”的通常交易原则而尚未实现周期性结束,不仅作为“进销差价”的利息收入因仍沿     

全市工业企业质量管理现状及对策

改革开放十几年来，尤其是全国开展“质量、品种、效益年”、“质量万里行”后，我市工业围绕提高产品质量，强化质量管理，健全质量保证体系，推行ISO—GB9000国际标准等，采取许多有效措施，全市工业企业的产品质量有了显著提高。但是，随着社会主义市场经济体制的建立。恢复关贸总协定，全国乃至世界将形成统一的大市场，我市工业企业面对大市场经济显得很不适应。主要是产品及品种单一，实物质量水平低，“五高二低”（高创汇、高附加值、高效益、高技术含量、高市场需量、低能耗、低物耗）的产品少，大众产品多。其具体表现是：1、产…     

适应市场经济挑战 积极探索中国质量管理新路子

一、要对质量工作从过去微观管理为主变为宏观 管理为主 社会主义市场经济的逐渐形成,迫切要求企业必 须走向国内外市场,自觉地接受优胜劣汰的严峻考验。 这就要求我们由微观管理为主变为宏观调控为主,达 到质量宏观管理和微观管理的有效统一,逐步建立和 完善企业的约束机制和激励机制,既充分调动企业提 高产品质量的主观能动性,又能引导企业切实从市场 调研到最终产品实行全过程的质量控制,不断提高企 业产品质量,以满足用户和消费者的各种需求。 二、对质量工作要从过去的以管为主变为监督服 务为主     

实施品牌战略 提高行业竞争力

随着市场经济的发展，当今的市场竞争已发展到“品牌的战争”阶段，也就是“品牌核心优势的竞争”。没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌支撑的产品是脆弱的产品，没有品牌根基的市场就不是“已占领的市场”。与此同时，消费者的品牌意识也日益增强。品牌的作用及对企业的影响是不可估量的，因为产品是企业的躯体，而品牌是企业的灵魂。因此，品牌建设日益成为企业竞争的重要战略。     

提高产品质量水平促进全省经济发展

当今世界，经济全球化步伐加快，国际市场竞争激烈。随着我国加入ＷＴＯ的日益临近，我省的企业面临着更加激烈的国内、国际市场的竞争。竞争什么？说到底，就是竞争产品质量，优者胜，劣者汰。我省若不能使产品质量的总体水平有一个明显的提高，并在此基础上迅速形成一批高质量、高档次的名牌产品，不用说占领国内市场，打入国际市场，就是省内市场都难以保住。因此，有许多企业提出了“质量是企业的生命”的口号。有些企业，确实是抓了产品质量，因而一帆风顺，赢得了市场。但有些企业抓产品质量，虽也曾红火一时，但好景不长。尽管他们的…     

加强企业应收账款管理,提高经营效益

对当前市场环境下的企业应收账款管理存在的问题进行分析,认为企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,仅仅靠传统观念中的保证产品质量和售后服务是不够的。企业规模的扩大和业务范围的推广导致了与企业合作的客户形形色色,要占领市场先机,打好持久战,赊销和赊供已经成为必要的经营手段。     

传统出口产品如何以变创新

在国内传统产品市场趋于饱和、外贸出口竞争加剧的今天,传统出口产品仍然以不断创新的强劲竞争力,赢得了众多外商的青睐,使出口呈现良好势头。 那么,传统出口产品到底如何才能以变创新呢?总结成功企业的做法,主要是“四靠”: 一靠高科技提高产品竞争力。企业的传统产品如果不能通过凝聚更多的高新科技含量而实现创新,就必然在以高新科技为核心的国际市场竞争中落伍于     

市场竞争中企业“软着陆”策略的运用

市场竞争中企业“软着陆”策略的运用胡清国市场经济条件下，企业竞争归根到底必须是产品适应市场需求，质量过硬，同时借助于适度的广告宣传。如果把它们作为企业竞争取胜所必须的“硬件”的话，那么，企业在市场竞争中还有一些不能忽视须引起充分重视的因素。企业在这些...     

论市场调查的功能

搞社会主义市场经济离不开调查研究。企业作为市场经济的主体,要自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束,参与市场竞争,掌握市场经济的运行规律,就必须重视对市场的研究,而这种研究必须从市场调查开始。　　所谓市场调查,是系统地观察了解有关市场的情况,有目的的搜集、汇集、整理及分析有关市场信息的一系列活动。企业生产、经营、开发什么样的产品,确定什么样的商标,产品的寿命周期预测是否正确,如何在满足社会消费的基础上尽可能提高经济效益,这些问题都要依据市场调查的结果才能找到正确的答案。　　一、企业产品决策的重要…     

传统工业必须树立大质量观念

当前我省传统工业生产经营大多举步维艰,其原因除省内外环境困扰外,在企业内部管理粗放,缺乏“大质量”观念亦是一个主要原因。它致使企业产品标准水平低无竞争力,产成品积压资金医乏,生产任务不足,效益低下。因此提高企业管理水平,在全员中树立“大质量”观念,是我省传统工业必须解决的一个大问题。 一、“大质量”观念的含义 质量是反映实体满足规定和潜在需要能力的特性之总和,因此企业树立怎样的质量观念就决定其产品质量水平如何。以往人们一谈到质量,则认为只要产品符合技术标准就是好质量,其实这是狭隘的质量概念,只是“符合性”的质量。广义的质量概念既包括产品质量又包括工作质量。“大质量”观念是企业进入市场后一种全新的质量概念,它既不同于狭隘的质量,又与广义的质量有区别。其含义是立足世界经济大视角,锐意追求高科技含量、高附加值的内在质量,不断创新的品种,良好的外在质量和优秀的服务质量;不断挖掘企业内的管理潜能,以全员的工作质量促进产品质量。 产品质量主要特性包括性能、寿命、可靠性、经济性和安全性,以上这些构成了产品的内在质量。从这些质量特性可以看出设计和制造是提高产品内在质量的关键,除了制造质量外,提高设计质量,是大质量观念的主要特征之一。 品种是为     

激活国有中小企业人力资源

市场竞争就是一场企业综合实力的搏弈，企业的综合实力归根结底体现在“人、财、物”三个方面。不可否认，“人”的因素占据着主导地位。特别是处于市场“边缘”的国有中小企业，如何与实力雄厚的大企业抢滩市场．在夹缝中求得生存和发展？笔者认为，成“势”必先成“人”。     

企业转换经营机制必须首先转换用人观念

企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才,哪个企业就会在市场竞争中获胜。     

计划经济 的概念初探：兼论计划经济不等于社会主义

一、要重新认识“计划经济”概念传统观念认为,计划经济是社会主义的经济制度,资本主义不能实行计划经济;市场经济是资本主义的经济制度,社会主义也不能实行市场经济。这样把计划经济和市场经济看成是两种对抗的社会经济制度。许多人犯了“市场恐惧症”,反对社会主义也搞市场经济,就是从这个传统观念出发。邓小平同志南巡谈话指出:“计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划;市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段。”我们要理解邓小平同志这个论断,要搞社会主义市场经济经济,不仅要重新认识“市场经济”概念,也要重