国有林林权改革后相关主体及其利益变化分析

随着国有林权改革,森林经营主体开始分化,挑战原有的管理制度和经营机制,使得多年来国有林经营主体单一格局得以打破.林权改革,是一个明晰产权的过程,林权改革的实质就是林地使用权、林木所有权转让、分化的过程.协调林改后相关主体利益关系,应进一步明确个人产权主体的权利,分化国有森工企业职能,理顺林业企业和林业经营个人的管理机构,建立适应林业发展的新格局.     

对推进国有林区社会保障制度的思考

解决国有林区社会保障问题必须考虑林业企业的特殊性,现行的国有林区的社会保障制度体系严重阻碍着林业可持续发展战略的实施,特别是天然林保护工程的实施引发了国有林业社会保障的一系列问题。因此,建立和完善林区的社会保障制度体系是顺利实施天然林保护工程的关键。     

对林业市场改革化的几点认识

市场制度是一个比较宽泛的概念,为了能有效地解决国有林区的市场化问题,将国有林区林业市场制度主要限定于包括"健全的林业市场体系和有效的市场机制"两大基本方面,这是从国有林区林业市场改革实践的具体现状出发来确定的。本文主要探讨林业市场改革化的几点认识。     

关于进一步搞活国有小企业的深层思考

<中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>再次重申,用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境的目标.国有大中型企业是国民经济的主力军,是改革开放的基石和保证,使其从困境中解放出来,具有非常重大的意义.但对于数以万计的国有小企业怎么办呢?从地位来看,国有小企业是国民经济重要力量;从其困难程度来看,并不比国有大中型企业差.但国有小企业毕竟有着大中型企业无法比拟的优势.所以,对其困难必须采取有别与国有大中型企业的办法来解决.根据目前各地国有小企业改革情况来看,尚有许多问题未有解决,仍须继续按照十五大的精神调整我们的改革思路.     

国有森工企业改革趋势分析

国有森工企业是国有企业中重要而又特殊的一类,它是国民经济的基础行业.在市场经济体制下,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,国有森工企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战.当前,国有森工企业存在着产权不清,政企不分.投资主体单一等问题.我国要大力发展混和所有制经济,实现投资主体多元化和企业集团化,就必须按照市场经济进行国有森工企业的改革,从根本上解决政企不分的问题.     

关于建立现代国有林业企业制度和管理体系的研究

我国国有林业企业现有的企业制度与管理机制已不适应现代林业生产,如市场经济的需要,改革和完善国有林业企业管理机构的组织模式势在必行。要建立适应市场经济的国有林业企业制度,规范的法人治理结构,科学的资产管理与运营体系,并与国际规范接轨的财务会计换算体系,探索出“适应性强、效率高、成本低”的组织模式如管理体系。     

从物流角度探索当前我国商业企业的改革

为解决当前部分国有商业企业所面临的一些问题,提出如下改革思路：由国有批发企业或大型零售企业建立物配中心,国有批发企业和大型零售企业与储运企业联合建立物配中心,中小型零售企业充分利用储运企业或批发企业建立的物配中心。     

国有森工企业组织结构设计的影响因素研究

国有森工企业政企分开改革的各项举措已经落实完毕,但仍然存在公司主体发展方向尚未明确,社会管理职能移交不彻底,管理人员结构不合理等现象.为了顺利实施后续改革,应从国有林业企业组织结构的角度,努力促进国有林业企业的可持续发展.通过文献分析和对黑龙江省国有林业企业的实际调查,基于专家打分法,结合层次分析法和熵权法,从经营战略、经营技术、企业规模和企业环境四个方面分析影响国有林业企业组织结构的因素,得出效益评价的定量结果.结果表明,只有对这四个方面的影响因素进行有效组合和相互协调,才能在保障发挥生态效益的前提下,实现企业经济利益最大化和林业企业的可持续发展.     

中国商业会计学会1999年工作安排

中央经济工作会议指出,１９９９年是实现国有大中型企业改革和脱困三年目标的关键一年。中国商业会计学会将认真学习贯彻中央经济工作会议精神,围绕深化企业改革和商业财会工作的中心任务,努力做好工作,迎接建国五十周年,迎接澳门回归和新世纪的到来。１９９９年工作初步安排意见如下：一、学术研究为实践服务,把解决当前财会工作现实性问题作为研究的重点当前财会工作存在一些现实性问题,亟须加以研究解决。首先是国有大中型企业要用三年左右的时间摆脱困境。１９９９年将把扭亏增盈作为深化企业改革、建立现代企业制度的一项重要工…     

从我国国有上市控股公司角度看现代企业制度

建立现代企业制度是解决国有上市控股公司经营管理问题的有效途径,在推进企业改革发展的过程中起着至关重要的作用.本文从国有上市控股公司的角度,对现代企业制度的概念及其特征、存在的主要问题和完善对策进行了初步探讨.     

加快林权制度改革 盘活林业发展全局——伊春林权改革试点带来的启发与思考

国有林区产权模糊,是林业经济体制改革步履艰难的症结所在,也是林业经济一直没有走出困境的体制性原因。产权模糊的弊端和危害表现为,造林进度慢,质量差,多年造林不成林;对森林资源监管不力,大面积乱砍滥伐,林业危困;林业职工缺乏产权激励,也无产权收益,守着青山要饭吃。解决这些问题的根本出路,在于以体制创新为龙头,加快林权制度改革;转变经济增长方式,建立资源节约型林区;发展生态林业,建设环境友好型林区;实现林业资源市场化、产权民营化;调整优化林区的产业结构,立体开发森林资源;加快林业行政体制改革,转变政府职能,放活林业企业。     

储运企业改制中有关财务问题初探

为了全面推进国有商业储运企业改制工作，促进企业组织结构调整，加快建立现代企业制度，中国商业会计学会商业储运分会最近在北京召开了小型研讨会，交流并探讨与国有商业储运企业改制有关的财务问题。与会代表结合国有商业储运企业资产大、土地多、人员多、经济效益差、资产利润率低等特点，对如何解决企业改制中遇到的有关资产评估、债权债务处置、职工“全民”身份置换等问题交流了各自的做法，并提出有效的对策。现概述如下：一、企业改制后必须搞好产权建设，加强财会管理，建立相关责任制。商业储运国有企业将国有资产退出，改制为非…     

国外国有林业资源管理对我国的启示

现阶段,我国国有林业发展严重滞后,成为我国经济与社会发展亟需解决的问题。借鉴德国、俄罗斯、加拿大等国的先进林业资源管理经验,我国在林业经济发展遇到瓶颈的情况下,应确保国有林生态效益和经济效益的发挥,将林业资源的所有权与经营权相分离,建立现代化林业经营方式,完善林业配套体系建设,以促进我国国有林业资源的高效管理,走适合我国林业发展的道路。     

二十一世纪中国企业八大趋势

企业改革酝酿突破从我国企业面临的国内外形势来看,国有大中型企业目前正处于改革脱困的攻坚阶段。如果不在建立国有资产的有效管理体系和解决企业富余人员问题等方面采取突破性措施,改革目标将难以实现。国有小企业改革、集体企业和乡镇企业深化改革及转换机制也迫在眉睫。企业将进入一个空前剧烈的分化、调整和重组时期企业两极分化、优胜劣汰的进程将会大大加快,生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中。企业除了丢掉幻想、迎接市场竞争外别无选择。企业将进入一个微利时代随着竞争的加剧,利润将进一步趋于平均化,利润水平也…     

浅谈国企经理人激励原则

完善国有大中型企业法人治理结构,建立企业高层经理人员的激励约束机制,是当前企业界关注的重要课题,也是我国国有企业改革的核心问题。现阶段,应结合我国国有大中型企业的实际情况,在明确目标的前提下,兼顾效率与公平,选择合理的业绩考核指标,坚持物质激励与精神激励的有机结合,采取有效措施,保证国有大中型企业高层经理人员激励约束目标的实现。     

国有煤矿企业信访工作浅析

在我国,随着国有煤矿企业改革的不断深化,在历史遗留的问题还没有完全解决完的时候,新的问题却又不断地出现。因此,国有煤矿企业的信访量和越上级上访会继续的不断增加。如何解决国有煤矿企业的信访难题,是我们如今必须要思考的问题。     

浅谈国有企业管理模式的发展方向

党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。推进国有企业改革和发展,首先要尽最大努力实现这一目标。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。本文就国有企业改革的方向和管理模式做以简单的论述。     

建立规范的产权交易市场 确保产权流转顺畅

近些年来,随着国有、集体企业改革的不断深入,企业产权转让、出售和资产重组越来越多,这是市场经济发展的必然现象,有利于企业进行产业调整,实现资源优化配置。但是,由于产权的流动缺少一个规范的交易平台,国有、集体企业资产交易性流失问题比较严重的存在,如交易中的压值估价、低价贱卖、暗箱操作以及利用职权巧取豪夺等。这是一个必须高度重视的问题。解决这个问题,宜“疏”不宜“堵”,不能采取遏制产权流动的办法,而应通过建立和完善产权交易市场,以实现产权的公平转让。从解决产权流动中存在的国有、集体资产流失问题入手,江西省把致力…     

用价值链理论分析林业企业管理战略与竞争优势

本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。     

MBO股权定价初探

21世纪初，管理层收购MBO在民营经济领域获得了一定的成功。在国有企业、国有股权改革理论上，通过MBO是实现国有股减持的一种有效方法，但这种方法的实际操作却并不像理论那么简单。譬如，股权定价问题就是MBO操作的难点。定价问题是经济交易中的核心问题，关系到交易各方的利益得失。西方国家MBO参与收购定价的主要是经理层、目标企业股东和MBO中介机构三方，MBO定价完全是一种市场行为。而中国在MBO定价时却表现得较为复杂，尤其是关于如何合理确定转让价格这一问题仍然没有得到有效解决。因此，建立企业价值评估标准，完善企业价值评估机制，科学地进行股价的核定是MBO急需解决的突出问题。