2011:中国风电全新发展元年

2011年是"十二五"的开局之年,因此对各行各业各个领域的回顾和总结,基本都将带有一份使命感.坦率说我并不是风电专家,绝不是总结回顾这个领域的合适人选.只是这几年来,自己似乎确实与风电结下了一份不解之缘.看了看我于2010年7月1日在能源观察网上开设的博客,发现到目前为止总共发表了77篇博文(包括转发的文章),其中绝大多数文字居然都是与风电相关的内容.感谢中国电力企业杂志提供这样一个机会,让我可以从一个长期关注风电发展的研究者的角度,与大家分享自己对风电发展的认识和看法.     

2011:中国风电全新发展元年

2011年是"十二五"的开局之年,因此对各行各业各个领域的回顾和总结,基本都将带有一份使命感。坦率说我并不是风电专家,绝不是总结回顾这个领域的合适人选。只是这几年来,自己似乎确实与风电结下了一份不解之缘。看了看我于2010年7月1日在能源观察网上开设的博客,发现到目前为止总共发表了77篇博文(包括转     

待哺风电：谁来呵护“成长的婴儿”

4月15日。中国风能协会副理事长施鹏飞告诉《中国电业》记者，对于风电这一朝阳产业所面临的机遇和挑战。他在近日的“中国风能产业发展高峰论坛”上有过一次发言，“这些言论是我系统思考的产物，也是我自己关于风电最满意的一次总结。”施鹏飞说。 在国家产业政策的多方刺激下，风电掀起的建设热潮至今仍在延续。而对于风电的机会和风险，施鹏飞及其更多的业内外人士都在新形势下认真地进行着梳理。[编者按]     

张华东：从剩者为王到胜者为王

在张华东的办公室，靠墙边的桌子上，工工整整地摆放着一摞一摞的打印稿，这是张华东尚未完稿的最新一本书《走过十年》，主要是对他在南京证券责任有限公司就职10年的一个总结。加上之前的《海防线上》、《我的大学》、《而已集》、《未名集》，事无巨细，张华东喜欢用这种文字的形式来回顾自己的人生经历。细细想来也未尝不是人生的一种幸福。     

华锐风电陷“解聘门”，350名学生未上岗先失业

“忘不了：那是2012年5月3日的下午，正在欢声笑语的我接到已签约公司（华锐风电）人事部电话，说我被公司解约了，现在是五月份了，对于一个还有一个月毕业且家里毫无背景的学生来说，去找一个工作是多么的难。”     

声音

“我觉得一个人苦或不苦并不是在他住什么酒店，坐飞机坐什么舱，更多的是看他是不是在享受工作；他是不是认可周围的人，且得到他们的认可；他是不是觉得自己的工作有意义、有价值。从这些角度，我觉得这是我收获最多的一年，我非常高兴当时做了这样一个抉择。”     

非营利化路径

每到年底，我都习惯整理一下一年以来看过的书目，一方面是做一个总结，另外则是满足一下自己小小的虚荣心，觉得一年的时光没有虚度。     

成绩不讲跑不了

时下，又到了一年一度写总结汇报的时候。近日，笔者看到一则消息，某公司领导在下属报上来的一份总结材料上批示道：我不要看成绩甲乙丙丁，请将问题总结成一二三四报给我。     

山高刀具:相信相信的力量

犹记得2019年1月份我入职山高中国的时候,频频听到“2019年将是最艰难的一年”这样的预测,我心存疑惑,毕竟对于一个奋斗者而言,每一步走得都不曾容易。来到十二月份,各项总结与销售数字呈现在桌面之上,看到山高中国各个方面都收获满满,我必须说:我相信中国的力量,相信山高的力量。     

我是来做事的

小黄是一名管理培训生，与10个同事一起进入公司。第一个星期，小黄被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。 一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告。和小黄一起被派到同一工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感：通过这一星期的工作，我学到了待人接物的很多礼仪。     

深入推进战略创新全面实现跨越发展

承蒙贵刊厚爱，已是连续第四次撰写阐述经营思想和经营理念的章了，每次命笔我都将其作为自己对上一年度工作得失的梳理和总结。能够在贵刊这样在行业内颇有影响的刊物上，与行业内经营和专家分享、交流经营成果，这既是我个人的荣幸，更是对西飞集团公司全体员工一年来艰苦付出所取得成绩的肯定和褒奖。回顾四年来的发展建设历程，我感觉始终支持我们前进的内生动力就是——企业的自主创新。2001年，西飞集团公司在中国一航提出的“面向新世纪，建设大集团”发展思路和“快速成长，创造卓越，跻身于世界航空工业强之林”的集团愿景指引下，走上了战略管理和战略创新之路。在此，我想在简要分析我们2004年主要工作的基础上，重点阐述我们如何学习、认识企业创新并以战略创新为核心实施企业自主创新的做法和体会。     

风电卡脖

风电接入难，这已不是个噱头。作为新能源的代表，风电一时之间被捧得高高在上，全国山河一起“风”；一夜之间，又戴上了风电设备产能过剩的帽子，与电网之间的矛盾也被摆到台面上来。是电网发展滞后还是风电膨胀过快？亦或是事物发展中逃不脱的规律？     

核电土建项目管理体会十谈

我是从1997年11月起担任华兴岭澳核电项目部总经理的,至今已过两年多。去年12月7日,随着二号反应堆厂房穹顶整体吊装成功,核岛土建主体工程高峰期基本渡过。回顾自己主持土建工程项目管理的一段历程,觉得有很多话要说。我毕竟是从一个工程技术性管理者走上项目全面管理岗位的,所以对于管理的追求,可能又比别人多了一份艰辛。我总结出如下十点体会,写出来仅供核电项目管理界的同仁们参考。体会一:最重要的是预见搞项目讲预见,搞核电项目更是如此。所谓预见,即将问题找     

从容与淡定

从容与淡定，是我最羡慕的两种品质，羡慕是因为做不到，求之不得。最早感悟到这两种气质是看白岩松对日本作家渡边淳一的访问。那位以写中年人的爱情入木三分而闻名于世的老人，在谈论关于人生理解的时候，无论神态还是言语方面都从骨头缝里渗透出这些高贵的气质：我想，这不是随便什么人都可以拥有的气质，也不是随便什么时代和什么环境里都能孕育出来的气质。     

变革管理与推行精益

去年12月份，参加某协会组织的一次精益六西格玛沙龙。遇到了一个新朋友——某公司质量部经理，也是一位六西格玛黑带。寒暄几句后，我单刀直入地问他：“贵公司推行精益六西格玛的进展如何？”他说：“六西格玛刚刚开始，精益推行得比较早，有两年了。很多精益工具，像看板、5S、快速换型、差错预防等都有所应用。”     

风电·断想

【转角】一年之后,当任家福再次踏上呼伦贝尔的草地时,肩头的担子依然沉重。此时,中国风电企业所面临的集体大考仍在继续。以至于像金风科技、华锐风电这样的业界领军者,也交出了一份让投资者惆怅的财报——2011年上半年净利润齐刷刷下滑近50%!在过去的两三年里,风电整机价格由每千瓦7000多元一路降至3000多元,新开工项目又明显放缓,风机制造商面临的压力与风险可想而知。一个奇怪的现象是:尽管很多人(包括风场业主)都觉得目前的价格太低了,"质保5年、20年免费维护"等畸形合同条款也     

大事要论

发展经济要发挥优势一个省、一个地区只有发展优势、特色的经济，才能在当地市场、国内市场和国际市场上处在一个不败的地位。如果搞“趋同”经济，人家搞啥我搞啥，以为人家的东西搞成功了我也能成功，人家能赚钱我也能赚钱，结果发挥不出自己的优势，只能导致失败。这一点，对我们搞经济的来说是十分重要的，关键要看我们的优势在哪，是优势就搞，不是优势就不要硬搞；只要是我们优势的东西，一旦在市场上站稳了脚，人家要赶也很难赶上。企业生产要讲产销率现在讲工业，老是讲产值多少，这不能说明问题。产值只能说明生产状况，并不说明效…     

转型年代

在全球化和技术变革两大潮流的冲击下,好像每个公司都不喜欢自己原来的样子了。去年的12月份,在北欧长长的黑夜里,我和另外几家中国媒体在诺基亚灯火通明的总部采访。采访中,无论是负责战略的副总裁,还是首席设计师,都在强调一点:诺基亚正在进行一场从手机到移动互联网的转型。“转型”?在那个时刻,这个再熟悉不过的词汇突然在我的脑海里撞出一个小小的火花——在我2006年接触过的企业里,从招商银行到微软,无论中外公司、身处哪个行业,这个词的出现频率好像一点都不逊于最热门的词汇“创新”。回顾2006年,两本最流行的商业书籍——《世界是…     

瓦轴与国电公司签约3亿元风电轴承合同

瓦轴集团公司与国电联合动力技术有限公司战略合作及产品订货签字仪式9月11日在瓦轴精密技术与制造工业园举行,双方签订了580台份风机共3亿元的供货合同。国电联合动力技术有限公司是我国最早发展风力发电的企业,是国家特大型企业,今后几年是风电行业高速发展的时期,瓦轴是国电联合动力公司最为重要的风电轴承供货商。作为国家风电轴承龙头企业,瓦轴在管理、装备、科研等方面处于国内领先地位,与瓦轴结成战略合作关系充分体现了强强联合,标志着双方开始了一个崭新的合作。     

离你最近的梦想

一天傍晚，富商子弟伯杰看见一个衣衫破旧的青年在窗外徘徊，上前询问缘由。青年怅然说：“我有一个梦想，是自己拥有一座宁静的公寓，晚饭后能站在窗前赏月，可这些离我太遥远了。”伯杰说：“那离你最近的梦想是什么？”“我现在最想躺在一张宽敞的床上舒服地睡一觉。”“朋友，我可以让你梦想成真。”于是，伯杰把他带到富丽堂皇的公寓。让他睡在自己豪华的软床上。第二天清晨，伯杰发现床上一切都整整齐齐，