目标与手段：深化改革再思考

我国的电力市场化改革以2002年国务院5号文印发电力体制改革方案为标志,至今已有三年多了。在此期间,国务院各有关部委、国家电监会及发电企业、电网企业等部门和企业,为贯彻落实国务院5号文,做了大量工作,作出了积极努力,并取得了一些重大的突破性进展。但是,由于各种主客观因素的影响和制约,我国电力体制改革并未完全按国务院5号文所设计的那样顺利推进,许多原计划在“十五”期间需完成的工作也未能如期实现。本文试图在对前阶段电力市场化改革工作反思的基础上,对下一步如何深化电力体制改革谈几点思考意见。改革取得的重大突破性成就和…     

南方区域电力市场的探索与未来

正曾经一度淡出公众视野的区域电力市场,在国家发改委出台《关于推进电力市场建设的实施意见》后被再次提上议事日程,引发新一轮建设"小高潮"。区域电力市场的构建是实现电力用户、发电企业、电网企业和电力用户多方共赢的有效途径,是实现资源在更大范围内优化配置,还原电力商品属性,推动电力工业良性发展的重要载体。随着输配电价的核定和省级电力交易机构在全国范围内遍地开花,全国各省级电力市场化交易开展已取得丰硕成果——电力市场化交易电量总额已接     

实施"走出去"战略面临的问题及对策

一、我国电力勘测设计企业“走出去”的现状1.认真贯彻“走出去”战略，取得显著成果。随着“走出去”战略的进一步实施，涉外工程总承包项目将成为电力勘测设计企业工作的重点之一。华北电力设计院经过多年开拓探索，在尼日利亚的KDA132千伏输电线路EPC总承包工程去年9月正式启动，进入实施阶段，目前正在顺利进行；其他各大区及省电力设计院也积极实施“走出去”战略，纷纷取得显著成果。2.我国电力勘测设计业占国际市场的份额微不足道。我国电力勘测设计单位2001年设计全行业销售收入仅为30亿元，折合3.6亿美元。而2000年世界排名第一…     

履责担当 变局求新

在抗击新冠肺炎疫情取得阶段性胜利的时刻,回望春节以来,波澜壮阔的抗疫斗争和经济社会秩序恢复工作,中国电力建设企业协会广大会员企业作为电力行业的一员,紧密依靠党的领导,在确保全国电力系统安全稳定运行,加强重点部位电力精准保障,发挥企业专业资源优势支援抗疫一线,加快推进复工复产等各方面勇于担当,用实际行动诠释了电力"铁军",连续奋战、不怕牺牲的战斗作风和精神风貌。     

电力改革中一步关键的棋——关于多经企业重组的话题

电力体制改革中一步关键性的棋,就是关于对现有多种经营企业进行资产、劳动、业务结构的重组问题。重组是实现电力多经企业市场化发展的有效形式,但应该从这个企业群体的形成机制和现实情况出发,考虑电力企业内部各方面的业务流程和利益格局的再造问题。必须从充实基础、关注难点、理顺各方关系入手,制定切实可行的重组政策措施,并逐步稳妥地推进,才能取得更好效果,确保电力体制改革达到预期目标。     

电力市场化条件下电价定价的联动分析

随着电力市场化的改革,电力生产、输送和销售各个环节都将引入竞争,形成完全开放的电力市场.在完全开放的电力市场条件下,销售电价将成为联结配电商与电力用户之间的纽带.本文在分析电价定价重要性的基础上,提出了发电企业、输电企业与电力销售企业的联动分析模型和电力销售企业与用户的联动分析模型,并探讨了两种模型在电价提高和降低时,各电力企业及用户之间的联动关系,对在市场化条件下合理确定电价提供指导.     

提升电力设计企业核心竞争力

电力设计企业:路在何方?电力设计企业是电力行业的重要组成部分。以上海为例,主要有华东院、上海院以及各运行和供电单位的设计室从事各种电力工程设计。而在电力系统外,也有许多设计院先后进入电力设计领域,如上海目前主要有勘测院、冶金院、医工院等进入了电力工程设计领域。在计划经济体制下,各电力设计院企业)的设计任务由上级部门下达,不同省市的电力设计地域划分以及同一省市各企业的电力设计范围划分都十分明确和稳定,相互之间的竞争不大。如华东院主要承担华东地区的大型火电和超高压输变电项目,而上海院则主要承担上海地区的小型火…     

顾客让渡价值理论与电力市场营销

电力商品由卖方市场转向买方市场,给电力企业带来了巨大压力。电力营销、扩大市场成为各供电单位的重要议题。本文就顾客让渡价值理论和围绕顾客让渡价值最大化及企业经济效益的提高,开展高层次的电力市场营销浅谈管见。顾客让渡价值理论在现代市场营销观念指导下,企业...     

电力辅业如何"走出去"

随着电力体制改革的深入,电力辅助企业将与主业分离,成为真正的独立的市场主体,参加市场竞争。这必将迫使电力辅助企业寻找新的资源,开拓新的市场。一些实力强大的电力辅业企业,除了为本地电力生产和建设提供服务外,完全可以考虑走出国门参与国际竞争,以抢占市场先机,谋求更大的发展空间。目前一些企业已取得了可喜的成效。如2002年山东电建公司成功竞标巴库电站项目,建成总装机容量为54万千瓦的自备燃煤电站;2003年,浙江省电力公司首次在越南投标就取得成功;中国电力技术进出口公司在印度尼西来、柬埔寨等地的电力建设项目中竞标成功。“走…     

积极推进电力市场诚信体系建设——专访中电联常务副理事长、电力行业市场诚信体系建设工作委员会主任委员 谢振华

2008年12月19日,中国电力企业联合会组织的"电力行业首批AAA级信用企业发布会"在人民大会堂隆重举行,中国电力顾问集团公司等41家电力企业成为电力行业首批AAA级信用企业,国家电监会副主席王禹民到会并做重要讲话,国家能源局、商务部、国资委等部门相关领导及获奖企业代表出席会议。此次发布会的召开标志着电力行业信用评价试点工作取得了阶段性成果,电力市场诚信指标体系和反腐防腐体系建设工作取得了良好开局。     

如何建设高技能人才队伍

电力施工企业作为技术密集型企业．知识和技术将成为企业发展的决定性因素。从职业资格评价体系的角度来说，高技能人才主要包括技术技能劳动者中取得高级技工、技师和高级技师职业资格及相应水平的人员。如何加强电力施工企业高技能人才队伍建设，有如下对策和建议。     

行业瞭望

中国首家大用户向发电企业直接购电试点正式启动吉林省电力公司、吉林炭素有限责任公司和吉林龙华热电股份有限公司3月9日就有关直接购电签署合同,至此全国首家大用户向发电企业直接购电试点正式启动,标志着中国电力市场化改革和电力市场建设取得了新的突破。国家电监会决定今年将加大大用户直接购电试点工作的力度,并将制定相关实施细则,研究制定购售电业务的市场准入办法。■(水天)电力多种经营改革暨协会工作研讨会召开3月15日至16日,中国电力企业多种经营协会在深圳召开了“电力多种经营改革暨协会工作研讨会”,各网省公司、发电集团公…     

电力制造企业经济效益分析

第三次全国工业普查，为电力制造企业分析自己的现状提供了全面、翔实的信息和数据；为实现两个根本性转变，提高经济效益，制订发展规划提供了可靠的依据。建国近50年来，电力制造企业根据电力工业的发展需要，从无到有，从最初的为电厂修修配配，提供各品配件，到目前能够成套研制电站配套设备、水火电输变电专用施工机械、主设备和线路保护设备，生产出口创汇产品，成为电力建设的重要组成部分和技术后方。工业普查虽然告诉我们，电力制造企业在1995年取得的成绩斐然，但同时数据也显示出，电力制造企业工业经济效益低下的矛盾日益突出，…     

电网企业如何提升科技创新形象的探讨

我国电网企业自“十一五”以来不断加大电力建设力度,积极推动电力体制改革,在特高压、智能电网及节能减排等方面取得了重要突破;从理论体系化、服务民生、品牌化与系列化、工程形象化、舆论引导、合作共赢等角度借鉴其他中央企业的经验做法,并结合我国电网企业实际,有针对性地提出我国电网企业提升创新形象的对策建议,为我国电网企业建立科技创新形象提供参考。     

构建“以客户需求为导向”的价值创造体系

构建“以客户需求为导向”价值创造体系的必要性 电网企业的价值创造过程,是通过所有员工在各业务系统中努力工作,让电力有效地输送到用户端,为客户提供优质服务,满足客户的用电需求;客户支付费用,电网企业将取得的收益用于满足股东、员工、社会、政府等利益相关者和企业自身再投资发展的需要而实现的。     

多主体参与的电力需求响应效益评价研究

电力需求响应在保障能源安全供应与电力需求平衡、提高电力系统资源利用效率方面,发挥着积极作用,科学测度评价电力需求响应效益对于较好改善电力资源优化配置具有重要意义。为科学客观测度评价电力需求响应效益,从电力用户、电网企业、发电企业、政府机构4个参与主体入手,通过构建系统模型揭示各参与主体对电力需求响应的运演机理;选取相关指标体系,通过问卷调查获取数据,并运用层次分析测度评价各主体参与电力需求响应效益。研究表明:政府机构效益最高,电力用户效益第二,发电企业效益第三,电网企业效益最低。据此展开了相关讨论,为电力部门提高电能利用效率等提供理论支撑与实践指导。     

电力施工企业承建项目管理

正电力施工企业加强工程项目管理,全面理清企业所承接各工程项目的现场实施状况,确保企业对各工程项目的科学化、规范化、制度化管理,对维护企业良好的行业信誉和社会形象,预防和减少各类纠纷,促进社会经济建设,确保社会和谐稳定至关重要。电力建设工程关乎国计民生。作为电力施工企业,加强工程项目管理,     

抉择：火电企业决策之困

自2002年电力体制改革以来,在电力发展取得长足进步的同时,电力市场环境也发生了巨大变化,特别是火电企业“计划电”和“市场煤”的矛盾长期得不到解决,受煤价上涨、成本增加,电价过低、煤电联动滞后等因素制约,火电企业呈现普遍亏损趋势。     

夯实基础 强化管理 提高水平

“广西县级供电企业管理经验交流会”经过大家的共同努力,圆满完成了各项议程,取得了预期的效果。 出席本次会议有广西电力行业协会、自治区经贸委电力处、广西电力有限公司、广西水利电业有限公司、广西投资(集团)公司、广西桂东电力股份有限公司等单位的领导和广西电力有限公司下属各供电局主管农电工作的副局长,还有近80个县供电企业的局长(经理)。会上,马远(?)理事长作了重要讲话,对这次会议召开的背景和必要性、重要性以及会议要着重总结交流的问题都进行了详细的阐述,     

重庆:开展结对帮扶,促进管理提升

重庆市电力公司从2011年开始实施县级供电企业对口帮扶工程,县供电企业在安全生产、经营效益、员工队伍稳定等各方面都取得了很好的成效,圆满完成了“三集五大”体系在管辖范围的全覆盖,顺利推进了农电“两提升工程”,县供电企业呈现出健康、可持续的发展态势。领导重视,成立帮扶组织机构公司成立了党政主要负责人为组长的农电工作领导小组,分管农电的公司领导任常务副组长,各职能部门负