汕头海洋集团公司──负债经营 大获成功

汕头海洋集团公司──负债经营大获成功戴文开栏的话：“商战犹如兵战也”。放眼世界，在国际国内币场经济的大潮中，谁能做到眼观六路、耳听八方、独出心裁、多谋善断，谁就能获得高战的成功。可以说，每一个成功的企业和企业家都有自己独特的经艺之道。如把这些“经营之...     

激扬文字 扮美“中药”——浅谈汉字在中药包装中的应用

“爱美之心，人皆有之”。时髦的女郎最懂得“三分相貌，七分打扮”的道理。所以，总要“扮靓之后好出街”。在当今市场经济的大潮中，诸多“成功”的企业大都由“成名”的产品而成功的。而一个产品能够成为现代生活的某种体现而广为人知，固然离不开高水准的产品品质，但...     

“滨印现象”的现象

近几年，在共和国最年轻的土地上跃出一颗全省乃至全国印染行业有名望的企业之星，即山东滨州印染集国公司。该公司在改革开放的大潮中云帆万里竟潮头,以其成功的实践引发了社会各界曾轰动一时的“读印现象”纵横谈。何谓“滨印现象”？著名学者杨启先曾把其内涵概括为四句话：“市场导向，制度创新，政企分开，能人治厂”，亦有专家突出评价为“人才制胜”。能人制厂也好，人才制胜也罢，说的是当时有个董事长张可信．如今，张可信被海南省某企业招聘“跳槽”了！读印的重担就自然落到总裁刘连营等领导班子的肩上。这在当今“一个能人能救…     

追逐优秀 注重培训—外国企业人才管理五诀

人才向来是影响企业成功的重要因素，企业管理从根本上说就是对人的管理。进入新世纪，最抢手的是人才，无论哪家企业在何处经营，都面临着如何吸引人才，及时补充和留住最优秀的人才、创造必要条件以发挥人才作用的问题。在这方面，成功有效的人力资源管理，经过长期市场经济大潮的冲击和不断改进，外国企业积累了许多人才管理的经验，值得我们借鉴。     

凝聚力竞争力注意力

最近，中国石油成功上市，这是振兴我国石油石化工业的一个重大突破，也是推进我国国有企业改革所取得的一个重大进展。新世纪呼唤我们迈向国际市场，融入世界经济发展大潮。那么，对世纪的企业应该是什么样？现在国际上公认的标准有三条：一是企业内部组织要适应外部组织变化；二是要有一个全球知名的品牌；三是要有一套网上销售的策略。增强企业的凝聚力所谓企业内部组织，就是企业的结构和管理。在我国，“企业内部组织要适应外部组织变化”，也就是企业的管理及其机构要适应市场经济发展的变化，要适应加入WTO、融入世界经济发展大潮…     

’98中国企业管理“新现象”及其未来走势

行将过去的1998年，是中国改革、开放以至整个共和国经济编年史上一个“非常”的年份，说它“非常”是指：作为中国整个经济实施“两个根本转变”的微观基础和中心环节，国有企业、股份制企业（包括上市公司）、集体和民营、合资企业，在经受东亚经济危机和国内外“全面市道低迷”之“非常”的洗礼中，尽管其增长不理想，以产权为核心的制度创新至今也难说有更深层、更实质性突破，但是，在席卷全球知识经济大潮的冲击下，在党的十五大精神鼓舞和民营化大势的推动下，从企业经营机制转换、企业管理转型，乃至相当一部分企业、企业家、企业员…     

影响世界的100条管理定律——崇尚团队合作精神

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。     

竞争涌动电机城──闽东电机(集团)股份公司福安片企业扫描

“三步一厂，五步一店”，这是我们在闽东电机发祥地福安市看到的一大景观。一艘巨轮迎来百切争流。可以这么说，今天福安市电机电器城的繁荣，完全源出于“闽东电机”这一时代弄潮儿的诞生和发展，得益于市场经济大潮的汹涌巨澜。市场经济就是竞争经济。竞争个相信眼泪．也不分老少先后。在市场经济大潮中，作为“老大哥”的闽东电机，正面临着来自大大小小竞争对手的公开挑战。相比之下，生产电机电器的闽东电机福安片企业，也许更能切身闻到这种竟争的硝烟味。为了探寻在这种特殊环境下国有企业的竞争与发展问题，我们于近日专程从福州赶…     

以先进的人才文化理念 全面推进企业人才资源能力建设

胡锦涛同志在不久前召开的全国人才工作会议上提出了“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题”的科学论断。这一论断落实到企业，人才就是关系企业发展的关键问题。从一定意义上说，企业的成功就是人才的成功，企业的发展就是人才的发展。近年来，徐州供电公司根据国家电网公司、华东电网公司和江苏省电力公司“人才强企”的战略部署，     

邢台供电的＂三节约＂之路

老子说：“俭故能广。”马克思说：“节约无异于增产。”李商隐更是写下了“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”的诗句。古往今来，“节俭”二字被人们视为治国之道、兴业之基、持家之宝。坚守节俭，方可拥有成功的资本，始终立于不败；失去节俭，百毒可侵，终会破败。现代企业，发扬节俭精神创造利润，也是实现企业效益的重要组成部分。     

传统企业的“电伤”路

从“看不起、看不清、看不懂”，到害怕“赶不上”，面对电商的崛起，后起之秀的冲击，传统企业都被互联网焦虑所煎熬。为了治愈这种焦虑，近两年，N多传统企业奋不顾身地投入到电商大潮当中。     

企业家如何识别和管理人才

美国著名企业家李·艾柯卡说：“一切企业经营归根结底就三个词：人才、产品和利润。人才为先，如果没有一支优秀的管理队伍，你对其后两者是不可能有所作为的”。通过对所有成功的企业和失败的企业进行洞察，不难得出：所有成功的企业都可以归功于“知人善用”。所有经营...     

青春铺就信息化之路——访潍坊亚星化学股份有限公司信息中心主任隋树鹏

“ERP主要是管理问题，不单单是一个软件问题；IT厂商在类似的企业(比如氯碱企业)有成功的案例，我们才会考虑它成为自己的合作伙伴，如果没有成功案例，我们绝对不会考虑它——我们需要有一个稳定的生产环境。”隋树鹏说。     

鄞电文化成功之道

<正>企业文化之于企业的重要性,早已不言而喻,正为越来越多的企业管理者所重视。更多的企业,不只是大型企业,包括中小企业在内,都在探索各自企业文化建设的独特路径。在企业文化建设大潮中涌现的成功案例,可以说屡见不鲜。可是,作为一个县供电企业,浙江鄞州供电局通过加     

打造与众不同的玖龙品牌

玖龙集团公司作为一家迎着中国改革开放经济大潮成长起来的国际化造纸企业，通过十多年来的不懈努力，打造出了“玖龙”这个在造纸行业响亮的品牌。     

“大力神”腾飞的动力源泉──长江起重机厂思想政治工作纪实

长起厂地处西南三线偏僻地区，不占地利之便，却能在全国同行业中迅速崛起，成为我国汽车起重机生产企业四强之一，四川省盈利大户，跨入全国500家最大规模机械工业企业行列。长起厂成功的秘诀是什么？其中的一条就在于始终不渝地强化思想政治工作，坚持不懈地在增强实效上做文章，最大限度地调动了职工的积极性和创造性，为企业的发展和腾飞提供取之不尽、用之不竭的强大动力。齐抓共管不动摇在改革开放的大潮中，长起厂坚持“两手抓，两手硬”的方针，充分认识思想政治工作的“生命线”地位，越是改革开放，越是加强思想政治工作，始终不…     

华冶之魂——记中国华北冶金建设公司总经理何建昌

市场经济的浪涛无情地冲击着从计划经济走向市场的国有企业。大潮涌动,勇者各领风骚。何建昌领导的中国华北冶金建设公司,在市场大潮中,直挂云帆济沧海,走上了大跨度发展的快车道。 谈起华冶的变化,冶金部领导称:“华冶有一个思路对头、团结务实的领导班子,他们以新的思想观念,带领职工在市场上闯出一条生路,是积极、主动、自觉适应市场的成功典型”。公司职工们说:“华冶能有今天的成就和局面,浸透着当家人何建昌的心血”。     

“土”企业闯荡洋市场──浙江江黄岩联合化工厂小记

“土”企业闯荡洋市场──浙江江黄岩联合化工厂小记赵章荪，陈跃生黄岩，地灵人杰．在中国经济发展和对外开放的大潮中，黄岩的一批乡镇企业茁壮成长，它们不仅以其土生土长的特色与“国”宇号、“集”宇号和“合”宇号企业争扭斗着，它们之中的一些快使者还再次地跳人国...     

文企联姻 共促发展——山东标志服厂经验谈

在当今市场经济大潮中，企业只有坚持“以正确的舆论引导人，用文化工作凝聚职工力量，为企业发展和生产经营服务”的指导思想，把企业文化放在心上、抓在手上、落实在行动上，才能形成“优质高效，敬业创新”的共同理想和精神支柱，使职工向心力、凝聚力和战斗力不断提高...     

变中取胜谈

人的习性总是愿意延续过去的有效的做法。企业也往往以:“反正还没有坏,就不需修理”的心态对付着工作。其实,成功与衰败只有一线之隔。这种得过且过的求稳不求变的惰性心理,正是企业向低谷滑去的助推器。在市场经济条件下,标兵没有“永久牌”,滞后也非“永固牌”,先进与后进是可以挪位的。所以,竞帆于市场大潮中,不进则退。面对变换莫测的市场,企业没有永久固定的管理法则。今天行之有效的模式,明天就可能是捆绑企业发展的绳索。因为,企业若深信成功的原因完全来自管理有方,不去再深思其他因素,往往会对“改变”产生强烈的抗拒心理,会一直沿袭旧的方法。在这种情况下,成功